Emirates

aircraft. Several orders for the Wedgetail AEW&C airplanes are expected as well. Boeing launched the 777 Freighter in May 2005 with an order from Air France. The freighter (le cargo) variant is based on the −200LR. Other customers include FedEx, Emirates Airline, and Air Atlanta Icelandic. Boeing has achieved above projected orders for its 787 Dreamliner, outselling the rival Airbus A350. Boeing officially announced in November 2005 that it would produce a larger variant of the 747, the 747-8, in

chaque jour proposer des contrats et des produits intéressants tant d’un point de vue de qualité que de prix. Mais, Airbus semble dominer avec notamment : 2007 : La plus grosse commande de l'histoire d'Airbus devient celle de la compagnie Fly Emirates Airlines, ayant annoncé l'achat de soixante-dix futurs A350 et onze très gros porteurs A380. Contrat estimé à 20,2 milliards de dollars. 2008 : EADS remporte face à Boeing un marché militaire historique (de ravitailleurs) de 35 milliards de dollars

international. En effet, on peut trouver cette pratique dans les certains pays européens comme en Angleterre avec le terrain de football de l’équipe de Chelsea qui a dû changer le nom de son terrain pour s’appeler « Emirates Stadium », ou les logos sur les maillots parisiens « Fly Emirates », qui est le nom d’une compagnie aérienne. Autre exemple cette fois ci en France, avec le Stade du Mans qui se voit changer le nom de son stade pour « MMA Arena Stade ». Cette pratique va également permettre de développer

quotidien du Real Madrid. -Le salaire annuel moyen d'un gardien de but en Angleterre. 8 millions -Le budget annuel de l'équipe de cyclisme de Bouygues Télécom. -Ce que verse BNP Paribas pour parrainer Roland-Garros. -Le tarif annuel payé par Emirates Airlines pour donner son nom au stade d'Arsenal. 240 millions -Ce que dépense Renault chaque année en formule 1. -Dix ans de budget de la Fédération française de judo. -Trois années de salaire du golfeur Tiger Woods, le sportif le mieux payé

l’implantation de sociétés sur son territoire, et en assure également la pérennité grâce à une mise à disposition d’outils fiables et performants. Dubaï a aussi beaucoup joué sur la publicité, comme on le voit sur le document 5 (Publicité pour Fly Emirates, compagnie aérienne de Dubaï). Dubaï est aussi un paradis fiscal qui attire de nombreux financiers et investisseurs (banques, industries, entreprises…). 2) Dubaï est devenu un haut lieu du tourisme mondial. L’organisation de ce territoire est

investisseurs privés se font prier. Ils devaient régler 20 % de la note dans le projet de budget originel, ils ne sont plus que marginaux : quelle entreprise veut payer pour donner son nom en 2012 au stade olympique, comme la compagnie aérienne Fly Emirates avait baptisé le stade d’Arsenal ? Aucune. Quant à la société immobilière qui doit participer à la construction du village olympique, elle rechigne, non sans raison : en un an, les prix de l’immobilier au Royaume-Uni ont chuté de 15 %. Qui sait ce

sont destinés à six compagnies : Air China, China Eastern Airlines, China Southern Airlines, Sichuan Airlines, Shenzhen Airlines et Hainan Airlines. Le 11 novembre 2007, la plus grosse commande dans l'histoire d'Airbus devient celle de la compagnie Emirates Airlines, ayant annoncé l'achat de soixante-dix futurs A350 XWB et onze très gros porteurs A380. Contrat estimé à 20,2 milliards de dollars. Le 29 février 2008, EADS-Northrop Grumman remporte face à Boeing un marché, militaire et historique, encore

et même groupe. 4 1ANALYSE EXTERNE 1.1 Analyse de la concurrence de Porter : Menaces de l’apparition de nouveaux entrants -Nouvelles compagnies de Low-Cost comme Ryan AIR et Easy Jet -Compagnies aériennes issues du golfe persique (Fly Emirates) -Barrières a l’entrée forte car il est nécessaire de réaliser de gros investissements de départ Menace faible Pouvoir de négociation Intensité de la Pouvoir de négociation des fournisseurs concurren ce des clients

and a stable job! I told her that I was really interested. Then she told me that I was making a great choice and not to worry about the plane ticket to Singapore, she will take care of it. I was right taking the risk to go to the café. SAHARA Emirates airline, flight 785! That was my plane going to Sahara. Now you might wonder why did I choose to go to Sahara. Well, to tell you the truth I have always been fascinated by deserts! I’ve never been there and I saved money for a long time to go there

seul et même groupe. 4 1 ANALYSE EXTERNE 1.1 Analyse de la concurrence de Porter : Menaces de l’apparition de nouveaux entrants -Nouvelles compagnies de Low-Cost comme Ryan AIR et Easy Jet -Compagnies aériennes issues du golfe persique (Fly Emirates) -Barrières a l’entrée forte car il est nécessaire de réaliser de gros investissements de départ Menace faible Pouvoir de négociation des fournisseurs Intensité de la concurren ce Pouvoir de négociation des clients Kérosène -Peu de concurrence