Emo

suivantes : • L’acte d’engagement ; • Le cahier des prescriptions spéciales ; • L’offre technique ; • L’engagement « Environnement et Social » ; • La décomposition du montant global par poste avec indication des quantités forfaitaires ; • Le CCAG-EMO. En cas de contradiction ou de différence entre les pièces constitutives du marché, ces pièces prévalent dans l’ordre où elles sont énumérées. ARTICLE 7: CONSISTANCE DES PRIX Les prix comprennent le bénéfice ainsi que tous droits, impôts, taxes

d’achat LES RISQUES Mauvaise compréhension des activités Indisponibilité de certains experts - EMO Sous-estimation de l’importance ou de la durée de cette phase Sur-estimation de la durée de cette phase : le syndrome de “la paralysie de l’analyse” Processus élémentaires de granularité trop fine ou trop grossière Documentation incomplète ou inexacte Compréhension différente des processus entre EMO et management Les 12 phases de l’implémentation  Phase 1: La planification Les fondations 

  prédire   le   succès.   le   QI   représente   au   mieux   20%.(selon   le   psychologue  Daniel  Goleman).     ¿  L’intelligence   émo<onnelle   est   un   grand   facteur   de   réussite,   tant   au   plan   personnel  que  professionnel.     ¿  L’intelligence  émo<onnelle  est  un  art  d’être.     Intelligence émotionnelle: ses 5 grands axes ¿  La   conscience   de   soi:   C’est   la   capacité  

Pour ou contre la mode On voit souvent de nos jours des tas de jeunes s'adonnent à la mode en s'habillant et se coiffant de manière bizarre :tatouage,piercing,cheveux hérissés ... sous formes des styles :emo ,jerk, metal... Faut-il suivre la mode ? ou la prendre comme un phénomène à critiquer ? le phénomène est apparu premièrement aux pays occidentaux pour se propager dans le reste du monde ,elle se limite à l'aspect exterieur ou il faut se porter et se coiffer selon le dernier cri . Aujourd'hui

définies par: - Le règlement du 28 Septembre 2005 relatif aux conditions et formes de passation des marchés de la Caisse Marocaine des Retraites, tel qu’il a été modifié et complété. - Le cahier des clauses administratives générales (CCAG- EMO) applicables aux marchés de services portant sur les prestations d’études et de maîtrise d’œuvre passés pour le compte de l’Etat approuvé par le décret Royal n° 2-01-2332 du 22 Rabii I 1423 (4 juin 2002) ; - Toutes les lois applicables en matière

| | | | |Licences et Masters 1ère année sauf M1 EGE parcours EMO |Master 1 EGE parcours EMO - Masters 2ème année | | | | |

▪ L’acte d’engagement ; ▪ Le présent cahier des prescriptions spéciales ;  ▪ Le bordereau des prix – détail estimatif ; ▪ Le Cahier des Clauses Administratives Générales applicables aux marchés de service (CCAG-EMO). En cas de contradiction ou de différence entre les documents constitutifs du marché, ceux-ci prévalent dans l’ordre où ils sont énumérés ci-dessus. Article 3 : Références aux textes généraux et spéciaux applicables au marché Les parties

le caractère d’un individu, la stabilité émo onnelle, est apparu lié à la beauté. Plus les étudiants étaient a rants physiquement, plus ils étaient globalement stables émo onnellement. La stabilité émo onnelle désigne une bonne capacité de résistance au stress, la faculté de ne pas se laisser gagner par des émo ons néga ves comme la colère, la tristesse ou l’angoisse. Les personnes ayant une bonne stabilité émo onnelle comprennent leurs propres émo ons, peuvent les équilibrer, savent a endre

une passion pour la musique classique européenne qu'il transmet à Saturnino avec pa�ence et pédagogie. Il lui fait découvrir des compositeurs comme Bach, Mozart ou Beethoven. Il lui apprend aussi à jouer avec son cœur et son âme, en exprimant ses émo�ons à travers la musique. Il devient ainsi une sorte de père spirituel pour Saturnino. - Luzia est la pe�te sœur de Saturnino. C'est une fillete de sept ans, blonde aux yeux bleus comme sa mère défunte. Elle est vive, curieuse et espiègle. Elle adore

Dossier N°4 1 . Procédure de sauvegarde Procédure ouverte sur demande du débiteur qui justifie de difficultés qui n’est pas en mesure de surmonterDestinée à faciliter la réorganisation de l’entreprise afin de :· Poursuivre l’activité économique· Apurer le passif· Maintenir l’emploiProcédure qui intervient AVANT la cessation des paiements2 . Mandataire de justice Défense des intérêts des créanciersDésigné par le tribunalAction dans l’intérêt collectif des créanciers et notamment action de justice