ENGIE Cofely

 CHAPITRE 7 : Les parties prenantes et les contre-pouvoirs Cas GDF SUEZ p 68-69 I. Analyse de la situation d’entreprise 1) Les parties prenantes sont des acteurs individuels ou collectifs (groupe ou organisation) activement ou passivement concerné par une décision ou un projet, c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution ou de sa non-exécution. Il existe des parties prenantes internes (salariés, actionnaires…) et les

ROUAULT Florian & BENARDEAU Mathieu 1  1 – Economie :« les députés face au budget » 2 - Juridique : « réforme de la garde à vue » 3 - Géopolitique : « Sommet de Deauville » 4 - Industrie Porsche & Volkswagen EDF & ENEA     5 - Divers 2 Les députés face à un budget de rigueur Ouest France 18/10 3  Garde à vue : la France sous surveillance  Déclaration de la cour de cassation « la garde à vue française est non conforme aux droits européen ». Présence

social est de 3.296.526.00 d’euro. - En 2012, Ineo a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 14.2 milliards d’euros. - En 2001 création d’Ineo, en 2005 Cofely se regroupe avec Ineo qui donnera Cofely Ineo, qui rejoins la branche Suez Services a l’énergie puis le 22 juillet 2008 GDF (Gaz De France) se fusionnera avec Suez qui deviendra COFELY INEO GDF SUEZ. 1 - Historique de l’entreprise :  1891       Création des Grands Travaux de Marseille (GTM)    _______________________________________

Chapitre 1 Le fonctionnement du marché Etude de cas corrigé : Le marché de l'énergie Documents : Annexe 1. Un besoin accru de concurrence sur le marché français, Annexe 2. L’ouverture du marché de l’énergie n’a pas séduit les consommateurs, Annexe 3. Les concurrents d’EDF irrités par le retard dans l’ouverture du marché de l’électricité, Annexe 4. Une palette encore restreinte d’offres de fourniture de gaz à prix de marché,  Annexe 5. Entente : amende record pour E.ON et GDF Suez, 1

GDF-Suez: Pourquoi les industries européennes se restructurent elles ? Sommaire 1. La fusion s'insère dans une logique industrielle 1. Une volonté de devenir le leader en matière d'énergie 2. Attentes de synergie 3. Affronter la concurrence mondiale 2. Qui fait partie d'un mouvement global d'OPA 1. Un environnement économique favorable aux OPA 2. Redynamiser les industries européennes 3. Changement des règles du jeu : la libéralisation du marché 3. Les défis que posent ces restructurations 1. L'affrontement

ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Une partie prenante est un individu ou groupe d’individus qui peuvent influencer ou être affectés, directement ou indirectement, par les décisions prises dans une entreprise. On distingue les parties prenantes internes (dirigeants, salariés, actionnaires, syndicats) et les parties prenantes externes (fournisseurs, clients, associations, Etat…). Dans le cas de l’entreprise GDF SUEZ, plusieurs parties prenantes sont mentionnées : * L’Etat, qui jusqu’en