Enjeux Bâle Iii

Fondements Théoriques….................6 Chapitre 1 : Risque de crédit ………………..….....6 Section 1 : Notion et typologie des risques………..…7 I. Définition du risque…………………………...………...7 II. La Nécessité de surveiller le secteur bancaire….…...7 III. Type des risques financiers …………………….......10 Section 2 : Gestion des risques…………………….….12 I. Objectifs de la gestion des risques………………...…12 II. Etape de la gestion des risques……………………....12 II-1 Identification des risques: …………………………………12

mensuel BCE, Janvier 2005………………………………………….14 Tableau 2 : Notes et taux de défaillance sur 19 ans (Source : Moody’s)…………………. 26 Tableau 3 : Notes et taux de défaillance sur 10 ans (Source : Standard & Poor’s)………. .27 Figure 1 : Les objectifs de BALE II……………………………………………………... 12 Figure 2 : Evaluation et couverture du risque de contrepartie………………………….... 25 Figure 3  : La titrisation des créances bancaires…………………………………………. .34 Figure 4 : La défaisance de créances bancaires…………………………………………

croissant de l’identification et la mesure du « risque opérationnel » qui présente un des enjeux majeurs pour l’avenir des institutions financières. C’est dans ce cadre que fut instauré le Comité de Bâle, régulateur par excellence de l’activité bancaire à l’international, ayant pour principale mission le renforcement de la sécurité et la fiabilité du système bancaire, avec une mise en place des accords dit « Bâle I » de 1988 qui ont donné naissance à une bonne conduite en matière de gestion prudentielle

que le « Swiss Solvency Test » en Suisse ou le modèle de solvabilité américain « Risk Based Capital » ce qui pousse les pays de l’Union européenne à développer leur propre modèle, Solvabilité II, et remet en cause l’harmonisation des normes. III. Les améliorations de solvency II  En effet, la surprise que révèle cette étude est que les entreprises qui n’ont pas encore lancé leur programme sont très confiantes dans leur capacité à être prêtes. La majorité pense qu’elle est déjà en conformité

PLUS QU’UN INVESTISSEUR II - IMPACT ÉCONOMIQUE ET STRUCTUREL DU CAPITAL INVESTISSEMENT A - LE CAPITAL INVESTISSEMENT : PROMOTEUR D’ETI B - LE CAPITAL INVESTISSEMENT : CRÉATEUR D’INNOVATION C - LE CAPITAL INVESTISSEMENT : ACTEUR DE L’INDUSTRIALISATION III - DÉFIS DU CAPITAL INVESTISSEMENT ET RISQUES ÉCONOMIQUES L’ACCÈS AUX CAPITAUX EN DANGER IV - L’AFIC, ASSOCIATION FRANÇAISE DES INVESTISSEURS EN CAPITAL DEUXIÈME PARTIE - LES PROPOSITIONS DE L’AFIC GARANTIR LE FINANCEMENT DES PME DES PROPOSITIONS SIMPLES

opérationnel : 36 1. Généralités : 36 C. Notion du risque et du risque opérationnel 36 D. Les composantes du risque opérationnel : 36 E. Typologie proposée par le Comité Bâle II pour le risque opérationnel : 38 F. Les métiers de la banque générant le risque opérationnel : 40 5. Les Méthodes de gestion du risque opérationnel définies par le comité de Bale : 41 6. La méthode appliquée par centre d’affaire CIH BANK : 46 4. Outils d'identification du risque opérationnel : 48 G. Cartographie des risques : 48 H. Les

milliards de dirhams; De juillet 2003 à juin 2007, période de stagnation; Juillet 2007 à mai 2008, regain d’intérêt; Décembre 2008, opération Crelilog3 pour un montant de 1.5 milliards de dirhams; Bilan opérationnel CREDILOG I CREDILOG II CREDILOG III Montant de l’émission en MAD 500 000 000,00 1 000 000 000,00 1 5000 000 000,00 Spread moyen FPCT vs Spread moyen marché (%) 0,73 : 0,85 0,55 : 0,75 0,58 : 1,00 CRD en MAD 102 075 904,11 415 916 854,53

la présentation de du secteur bancaire marocain , et de son environnement. Dans la deuxième partie, théorique dans son ensemble, nous allons essayer de démystifier le risque de crédit et de le mettre dans le contexte mondial à travers les accords de Bâle II. La troisième partie sera dédiée a la gestion de risque de crédit bancaire pour la clientèle La quatrième et dernière partie de ce travail sera dédiée a la présentation de l’entreprise d’accueil Attijariwafabank. nous y présenterons également

produits. Il s’agit ici de l’éco-conception. Développer le recyclage par le biais d’objectifs chiffrés à atteindre pour chaque filière. L’objectif est d’internaliser dans le prix des produits les coûts externes de leur fin de vie. Le véritable enjeu, compte tenu de la valeur potentielle des déchets, est de soustraire les produits à la tutelle publique et d’assurer la création d’un nouveau marché. La hausse constante des quantités des déchets collectés par les collectivités territoriales, et

de bilan), - Le recouvrement des sommes prêtées à des entreprises, - Etc. Les formules sont nombreuses. Devant un prêt la banque fera d'abord un briefing des risques et cherchera à y rattacher une assurance qui lui permettra de recouvrer ses fonds. III- LES CONTRES GARANTIES Outre la mise à disposition des organisations financières locales de ressources à long terme (ligne de crédit), de garanties de risque politique et de formation en analyse de risque, il existe une technique d'incitation à l'attribution