Enjeux Des Principes Comptables

service externe. 11 III –Mes missions. 12 IV –Les objectifs fixés. 12 V – Mes problèmes et leurs résolutions. 13 Chapitre 2 :Les actions réalisées et les problématiques rencontrées. 14 I – La saisie comptable 15 II –Le lettrage comptable 18 III – Le rapprochement bancaire. 20 IV –Autres actions. 22 CONCLUSION 25 LEXIQUE 27 ANNEXES 28 INTRODUCTION Le stage commença le Mercredi 1er juin à 9h00. Madame

A V A N T P R O P O S Les experts-comptables de la région Paris Ile-de-France ont souhaité s’associer et contribuer au développement de l’Académie des sciences et techniques comptables et financières, qui compte à ce jour 65 000 membres issus de 25 pays. Cette contribution porte sur plusieurs domaines et notamment sur la mise en place de plusieurs groupes de travail, spécialement dédiés aux PME. Le cahier de l’Académie que vous avez entre les mains est ainsi le fruit

pulsions, être rationnel) De nos jours : somme des règles qui décrivent le bien et le mal qui renvois à la morale et à la conscience individuelle. Au niveau professionnel : renvoi à un code de déontologie : normes CAC, normes expert comptable B) Quelques principes d’éthique La règle d’or : ne pas faire aux autres ce que l’on ne voudrait pas qu’on nous fasse L’impératif  catégorique : si une action n’est pas acceptable pour une seule personne, alors elle n’est pour personne. La loi en France :

Organisation générale de la mission Aide à la réflexion des commissaires aux comptes Guide pratique Septembre 2006 IFEC - Institut Français des Experts-comptables et des Commissaires aux comptes 139 rue du Faubourg Saint-Honoré - 75008 Paris - Tél. : 01 42 56 49 67 - Fax : 01 42 25 52 61 - Mail : ifec@ifec.fr - Site : www.ifec.fr Sommaire Préambule.......................................................................................................... 1. Procédure d’approche des missions

............................................................................................................ 2 I- OBJECTIFS, PRINCIPES ET CONTENU............................................................................................................ 3 II - PRINCIPES GÉNÉRAUX DE GESTION DES RISQUES ET DE CONTRÔLE INTERNE ................................. 4 1. Principes généraux de gestion des risques .............................................................................................

fonction finance Production de chiffres et d’analyses « Business partner » de la direction générale Maître d’ouvrage des systèmes d’information Vers un élargissement des compétences Des métiers très variés Directeur financier et du contrôle de gestion Comptable Credit Manager Trésorier d’entreprise Auditeur interne Une fonction transversale Vis-à-vis des opérationnels Vis-à-vis de la direction générale Vis-à-vis des actionnaires V 1 2 2 3 4 5 6 6 8 10 12 14 15 15 16 16 Vis-à-vis des marchés financiers

proportionnellement aux enjeux de chaque Processus et aussi en se référant a la nature des objectifs auxquels elles se rapportent. Dans ce cadre, les contrôles des processus de construction et de fonctionnement des systèmes d’information sont d’une grande importance et doivent donc être pris avec beaucoup d’attention. 2. Organisation et sécurité du S.I. L’organisation et la sécurité du système d’information nécessite : • L’informatisation du système comptable ce qui permettra une organisation

manipulation comptable , comptabilité créative... ou comment embellir les comptes Introduction I. Autour du concept de la manipulation comptable 1. Naissance de la manipulation comptable 2. Concepts connexes 3. Objectifs de la manipulation comptable 4. Liens entre la MC et la veille stratégique et l’intelligence économique II. Mise en œuvre de la manipulation comptable 1. Cadre réglementaire autorisé IFRS CGNC 2. Outils de la manipulation

d’information…………………………………….4 Chapitre II : Présentation générale des ERP ………………………………….……7 Section 1 : Généralités sur les ERP……………………………………..…….8 I- Présentation générale d’un ERP……………………………………………8 A- Définition ………………………………………………………………………8 B- Raisons et enjeux de la mise en place d’un ERP……………………….…8 C- Les avantages de la mise en place d’un ERP……………………………..9 D- Les risques liés à la mise en place d’un ERP………………………….…10 E- Les différentes étapes d’un projet ERP……………………………….….12 Section 2 : l’architecture

reporting * Séance 4 : Marketing, achats et communication responsable * Séance 5 et 6 : Evaluation * * Modalités d’évaluation : * Un exposé de 15 min par groupe de 3 ou 4 personnes sur une grande entreprise au choix : * Les enjeux sectoriels : les problèmes majeurs du développement durable dans le cadre d’un secteur * Présentation de l’entreprise * Les principales actions misent en œuvrent * Benchmarks : sur les concurrents du même secteur * Diagnostic :