Enjeux Et Perspectives Du Developpement Local Au Maroc

Des objets ne peuvent pas être créés à partir des codes de champs de mise en forme. 121 rue de la Palestine Bettana -11040 - Salé Tél. : 0537 84 33 13/14 Fax : 0537 88 02 23 E-mail : info@fab.ma www.fab.ma 9, rue Tiddas, Hassan Rabat - Maroc Tél. : +212 (0) 537 76 28 58 +212 (0) 537 66 12 48 Fax : +212 (0) 537 76 98 91 E-mail : fes@fes.org.ma www.fes.org.ma Avertissement: les informations contenues et les opinions exprimées dans ces textes n’engagent que leurs auteurs. 2

Partie 1 : vision sur la politique d’investissement au Maroc Section 1 : La reforme sur le plan International Section 2 : La reforme sur le plan National Partie 2 : Pourquoi investir au Maroc ? : Opportunités et Contraintes Section 1 : Trois bonnes raisons d’investir au Maroc Section 2 : Les barrières qui empiète l’investissement marocain Conclusion Bibliographie Introduction : Le Maroc a acquis son indépendance le 18 novembre 1956. Depuis

échanges extérieurs du Maroc 4 1.3. Structure des échanges extérieurs du Maroc 7 Encadré : Evolution échanges avec l'Union européenne 9 2. Intégration multilatérale et régionale 10 2.1. Adhésion à l'OMC 10 2.2. Accord d’association avec l’Union européenne 11 2.3. ALE Maroc-Etats-Unis 12 2.4. ALE Maroc-Turquie 13 2.5. Accord d’Agadir 14 2.6. Cohérence des ALE conclus par le Maroc 15 3. Appréciation des effets préliminaires de la politique d’ouverture commerciale engagée par le Maroc 16 3.1. Libre échange

s’apparentrait davantage à trainer les pieds qu’à de la dynamique agressive d’entreprise ! je parle d’un pays ou la culture du travail manque cruellement, cette culture ne peut naitre qu’en présence d’une conscience professionnelle ! beaucoup de cadres au maroc ne cherchent pas à s’épanouir à travers leur travail, ils se contentent de ne pas dépasser les lignes rouges que leur a fixé leur boss ! parceque le boss c’est presque dieu ! le boss c’est ce bonhomme qui ne prononce que des phrases sages, qui se permet

1 Dr. Abderrahim CHAFII 2 Dr. Abderrahim CHAFII Planification Stratégique Participative et Plan Communal de Développement (PCD) PLAN A- Principes et fondements de la planification Stratégique participative. I- Notions générales sur la planification stratégique : *- Introduction : Planification ,Stratégie , Approche participative , planification stratégique … 1-Concept et définitions ; 2- Principes ; 3 - Approches. II- Niveaux stratégiques et démarches de la planification stratégique

Phosphates (OCP) joue un rôle primordiale sur le plan économico-sociale du Maroc. Il a été créé en 1920 en tant qu’un établissement semi-public à caractère industriel et commercial paré d’une organisation lui permettant d’agir avec la même habileté qu’une entreprise privée et indépendante. Il occupe la place du leader mondial dans la recherche, l’exploitation, la valorisation et la commercialisation du phosphate et de ses dérivés. Le Maroc détient les ¾ des réserves mondiales du phosphate (98% dans le Centre

organisationnels20Conclusion :23Chapitre 2 : Le télétravail au Maroc pendant la pandémie de Covid-19 et ses avantages et inconvénients en générale.23Introduction :23Section 1 : Qu’est-ce qu’un coronavirus ?24Section 2 : Le cadre juridique de télétravail au Maroc26Section 3 : Avantages et inconvénients du télétravail pour le pays27Section 4 : Avantages du télétravail pour l’entreprise29Section 5 : Inconvénients du télétravail pour l’entreprise31Section 6 : Les enjeux du management à distance33Conclusion35Chapitre

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES LE MARKETING TERRITORIAL AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT SOCIO ECONOMIQUE DE FES Éléments de réflexion pour la mise en place d’une démarche stratégique pour promouvoir l’investissement dans la ville de Fès. THESE PROFESSIONNELLE PRESENTEE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DU MASTER SPECIALISE EN MANAGEMENT PUBLIC Par M. Youssef BENANI JURY : PRESIDENT : M. Mourad BACHIR EL BOUHALI Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANT : M. Hassan CHAGAR

Haut Patronage de Sa Majesté le Roi, le Haut Commissariat au Plan (HCP) continue le processus de réflexion « Prospective Maroc 2030 » afin d’explorer les futurs possibles du pays. C’est ainsi qu’après le forum consacré au thème : « Maroc 2030 : environnement géostratégique et économique », le HCP a organisé un second forum sur « la société marocaine, permanences, changements et enjeux pour l’avenir », les 25 et 26 novembre 2005, à Casablanca. L’objectif de ce forum est d’évaluer la capacité de la société

L’AFRIQUE : LES DEFIS DU DEVELOPPEMENT Un continent très vaste qui véhicule de nombreuses idées reçues : pauvreté, croissance démographique, famine, maladie, instabilité et dépendance politique. Vu comme étant en marge de la mondialisation alors que des formes de décollage éco existent. Le continent est caractérisé en fait par de forts contrastes et le maintien de problèmes (démographiques, économiques, sociaux, sanitaires, politiques) aigüs. Pourtant un continent en forte croissance économique