Enjeux éthique Apple

PROJET RH OUTSIDEPROJET RH OUTSIDE Responsable Ressources Humaines LES ENJEUX DE LA CRISE SANITAIRE SUR LA FIDÉLISATION DES COLLABORATEURS Réalisé par: DIALLO Fatoumata Binta KAMATÉ Fine KEDJA Adjo Dominique MIAKA Mony-Seley Valerie Les enjeux de la crise Sanitaire sur la fidélisation des collaborateurs DIALLO Fatoumata Binta/ KAMATÉ Fine/ ADJO Dominique/ MIAKA Valérie �1REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier toutes les personnes qui ont contribuées à la réalisation de ce projet

comme les maîtres mots des 5 années à venir ; le commerce équitable et l’éthique d’une manière plus générale s’invitaient dans les débats et voilà que pendant que les « Roller Babies » d’Evian devenaient la vidéo Virale la plus diffusée sur la toile, Apple, fort de son succès avec l’Iphone, annonçait la sortie prochaine de son Ipad. Mais ce qui a retenu notre attention dans ce marasme d’actualité, ce sont les changements profonds qui auguraient d’une mutation de la discipline que nous souhaitons embrasser

pays et qui vise à supprimer les nombreuses dérogations existantes aux accords du GATT. Une révolution industrielle est également à l’origine de la mondialisation actuelle, elle porte sur plusieurs domaines : - L’informatique : la société Apple crée en 1977 le premier ordinateur de bureau (PC), celui-ci connaît un réel essor au milieu des années 90, - Les voies de communication : Le pentagone expérimente en 1969 le réseau Arpanet (ancêtre du web) ; le public découvre alors Internet

Les hypothèses d’évolutions possibles ..................................125 4.3.3 Esquisses de scenarios contrastés .........................................132 4.3.4 Analyse stratégique prospective du système étudié ............142 4.3.5 Les grands enjeux à relever par la filière.............................150 Conclusion ...............................................................................................................157 Bibliographie .................................................

.………………………………… 57 Chapitre 4 L’Amérique : puissance du Nord, affirmation du Sud ……………………………………………………...…………… 79 Chapitre 5 L’Afrique : les défis du développement ……………………………………………………...…………………...…………… 99 Chapitre 6 L’Asie du Sud et de l’Est : les enjeux de la croissance …………………………………………………...………..…... 117 © Hatier, 2014. Géographie Terminales – Livre du professeur – p. 2 Introduction D’un programme à l’autre Ce manuel publié en 2014, commun aux trois séries des Terminales Générales, est conforme

effectué par le créateur. ➢ Les droits de PI apportés par des brevets sont appelés actifs immatériels et constituent une partie du patrimoine, donc une richesse pour l’entreprise. ➢ La maîtrise et la défense efficace de ces droits sont un enjeu stratégique pour la sauvegarde de nos entreprises, leur développement, surtout dans le contexte actuel de mondialisation. 3. Vue d’ensemble de la PI : Compléter par des exemples pertinents la carte mentale page suivante. 4. Ce

intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire. Énoncé plus clairement et simplement, c'est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. La RSE est un concept encore récent mais de plus en plus pris en compte dans l’élaboration des stratégies d’entreprise. Cette notion fait référence à une demande de la société civile en vue de prendre en compte les impacts

développement et leurs causes (diversification, spécialisation, innovation...), modes de développement (interne, externes, alliances...) Le positionnement Implantation géographique, attitude face aux risques, relations avec les acteurs sectoriels, éthique, sensibilités aux valeurs sociales, images... 1. Management Interculturel : Théories 1.2. Comment décrypter une culture d'entreprise ? ● La grille d'analyse de Meier (2001) ● 11 critères ● ● ● Les éléments d'identification

alliance 3. Les causes d’échecs des alliances 19. L’externalisation 1. Faire ou faire faire 2. Les problèmes posés par l’externalisation VIII 62 62 63 66 66 67 70 70 71 72 74 74 75 Table des matières 20. Les stratégies d’innovation 1. Les enjeux des différents types d’innovation 2. La diffusion de l’innovation 78 78 79 V. La stratégie et l’organisation 21. Les structures classiques 1. L’approche par les structures-types 2. L’approche par les configurations organisationnelles 22

convient Gaudreau et ses collaborateurs au chapitre six. La professionnalisation de l’enseignant sous l’angle de sa formation est ici interpellée dans une vision de la profession enseignante qui repose sur l’action éducative et la responsabilité éthique. Dans un contexte où l’éducation scolaire doit faire face à des changements technologiques et sociaux importants — transformation des modes de communication et de diffusion de l’information, métissage des populations, exclusion socio-économique générant