Enquête De Satisfaction La Halle Aux Chaussure

enseigne du marché du sport avec 12% de part de marché mais avec une croissance annuelle moyenne impressionnante de 10%. 2) Un groupe lié par une centrale commune Intersport et les autres enseignes du groupes (Intersport montagne, Sport Expert, La Halle au Sport, Sport Leader et Shooz) sont regroupés en centrale d’achat commune. Cette centrale d’achat est située à Longjumeau et est gérée par un comité de direction. La Présidence de Groupe Intersport est assurée par Laurent Boudet, Joël Armary assurant

d’habillement Indice 2000 = 100 Y s W 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Source : base de données Consommateurs de l’IFM 6 Depuis le début de la crise en 2008, les marchés de la chaussure, de la maroquinerie et des accessoires ont beaucoup mieux résisté que le vêtement proprement dit. Ainsi, en 2011, la consommation de mode au sens large (habillement et cuir) affiche un recul des chiffres d’affaires limité à 0,4%. 1.1 Le fonctionnement

tailles plus restreintes en plein centre-ville, ont également la même logique d’approvisionnement. [pic] Le défi de cette marque est de livrer le bon produit au bon moment. Ainsi, le client peut toujours trouver ce qu’il cherche, dans un souci de satisfaction. Par ce fait, Décathlon, généraliste de sport, reste une marque compétitive, cette logistique est un atout qui a une grande utilité. De plus, nous pouvons constater que cela a toujours été dans la politique de Décathlon d’établir des bases

ezvan@credoc.fr 142 rue du Chevaleret – 75013 Paris – http://www.credoc.fr AVANT-PROPOS Il est moins facile de faire de la prospective des biens de consommation aujourd'hui qu'il y a quelques dizaines d'années. Lorsque nous en étions encore à la satisfaction des besoins primaires, les choses étaient simples. Une innovation survenait, au début le produit était cher, puis peu à peu la production en série permettait une réduction des coûts qui amplifiait le processus de diffusion. Aujourd'hui, les nouveaux

commerce électronique, est donc un phénomène relativement récent qui est venu bouleverser nos habitudes de vie et de consommation : aujourd’hui, le Journal du Net nous révèle que 92% des internautes français se connectent quotidiennement à Internet. Une enquête réalisée par TNS Sofres auprès de 46 pays, sur les cinq continents, place la 9 France en tête des connexions, que ce soit pour consulter ces mails (60%), pour accéder aux réseaux sociaux (13%) ou pour surfer sur des sites marchands (12%). L’usage

me conseiller et me guider quant à la mise en œuvre de ma mission pendant les premières semaines de mon stage. Tous droits réservés © 2011 Jean-Baptiste LAMY 5 Mots clés Gamm Vert, concurrence, concurrent, satisfaction, client, agroalimentaire, chalandise, sologne, lamotte-beuvron, enquête, étude, marketing, commerce, commercial Tous droits réservés © 2011 Jean-Baptiste LAMY 5 Résumé A Lamotte-Beuvron, l’entreprise Gamm vert demeure depuis plus de 20 ans. Elle occupe la place de leader du marché

contractants, sont nombreux. Les plus répandus sont toutefois : Produits  l’électronique grand public : ordinateurs, appareils photos, écrans de télévision, lecteurs MP3, etc. ;  l’équipement de la personne et de la maison : vêtements, chaussures, bijoux, décoration, outils de jardin et de bricolage, meubles, etc. ;  les produits culturels : livres, disques, DVD, jeux vidéos, etc. ;  les services aux particuliers : réservation de voyages et d’hôtel, téléphonie ;  dans une moindre

pourtant semblait ne pas l’avoir remarquée, avait choisi exactement ce moment pour s’enfuir. Surprise, il lui avait fallu près d’une seconde pour s’élancer à sa poursuite. Il courait vite en zigzaguant autour des gens et des vitrines de vêtements et de chaussures. La sortie n’était pas loin et c’était dans cette direction qu’il se dirigeait. Elle avait accéléré sa course aussi vite qu’elle pouvait, bousculant quelques personnes au passage. Il 9 CONFLIT GÉNÉTIQUE était sorti du centre commercial, mais

prospects et la visite sur site. Notre première mission s’est donc principalement axée sur l’étude des freins majeurs s’opposant au développement du parrainage et de la référence active. Nous avons ainsi mis en avant ces principaux freins, grâce à une enquête que nous avons réalisée auprès des conseillers Pros de l’Est Lyonnais. Nous avons ensuite participé à l’organisation de la première journée nationale de prospection. Cette journée, tout en étant une opération de communication d’ampleur nationale

filiales européennes, des distributeurs, des magasins multimarques, des corners dans des grands magasins internationaux et des affiliés en France et à l’international. - Les licences de marque avec 48 % de licences produits (parfums, lunettes, chaussures, maroquinerie…) et 52 % de licences pays. * Politique pratiquée Naf naf choisit un canal de distribution en fonction de l’aptitude de l’intermédiaire à évoluer dans le domaine du prêt-à-porter. Ses critères de sélection pour définir cette