Enquête Futuroscope

AUDIT MARKETING : CAS FUTUROSCOPE I) Diagnostique externe : 1) Tendance à long terme : Nous avons utilisé la méthode de PESTEL : FACTEURS | OPPORTUNITES | MENACES | ECONOMIQUE | - Association avec de nouveaux partenaires- Offre promotionnelle attirent les clients (prix attractifs) | - Arrivée de nouveaux concurrents (les clients ne sont plus fidèles à un type de destination)- Forte concurrence de parcs de loisirs européens- Les consommateurs veulent plus de qualité et de diversité

------------------------------------------------- Séance 2 : Le marché Exercice 1 : Positionnement sur le marché : Le Parc du Futuroscope est un parc d’attraction français proposant des activités dans l’imagerie et l’audiovisuel pour tous types de publics. Analyse SWOT : Opportunités | Menaces | * Deuxième parc de loisirs de France * La France est le 1er marché en Europe de parc de loisirs * Nombres de visiteurs en hausse * Nombres de revisiteurs en hausse * Tarifs moins

produit et les Français se rendraient en moyenne 3 fois par an dans un parc de loisirs. Mais la consommation semble aujourd'hui se stabiliser. Le marché français est dominé par trois parcs à audience nationale ou internationale (Eurodisney, Planète Futuroscope, Astérix). De nouveaux parcs ont vu le jour, comme Walt Disney Studios à Disneyland Resort Paris, en 2002, ou le Bioscope en 2006. D’autres ont procédé à des extensions comme la Cité de l’Espace. Le marché des parcs de loisirs représente un CA de

neuves et inédites. -Environnement Démographique : Le français visite en moyenne 3 parcs par an Analyse des 5 forces de PORTER Le niveau d'intensité concurrentielle: Il y a 280 parcs divers en France, dont 3 leaders : Eurodisney, Astérix et Futuroscope. Ces trois derniers sont égaux en nombre de visiteurs mais ils ont une grande différence au niveau du chiffre d’affaires. Le marché prévoit entre 50 et 70 millions de visiteurs par an et il est assez concentré avec 5 leaders qui absorbent plus de

Etude de cas marketing: relancer le Futuroscope Présentation du parc du Futuroscope Fondé en 1987 par René Monory, le Futuroscope est implanté dans le département de la Vienne. Le parc de loisirs se différencie de par son offre, essentiellement basée sur le multimédia, les technologies cinématographiques, audiovisuelles et robotiques du futur. Le Futuroscope connaît une importante fréquentation jusqu’en 1999, il affirme donc sa présence dans le paysage des parcs de loisirs européens venant

CORRECTION DU CAS FUTUROSCOPE Force Force liées aux performance - 2e parc d’attraction en France hausse de la fréquentation ( 1.6 M de visiteurs en 2007 vs 1.5 en 2006 ) croissance du chiffre d’Affaire ( 70M d’€ en 2007 vs 60 en 2006) résultat bénéficiaire en 2007 ( 1.5 million d’€ ) - Mise en place d’un plan de réduction de coûts En 2007 équilibre financier à 1.5 M de visiteur vs 2.2 en 2002 - Satisfaction de la clientèle et sa fidélité Note de satisfaction 8/10

réalité. » Walt Disney « Amateur de sensation forte ou curieux en quête d’évasion… vous n’imaginez pas tout ce qui vous attend !! » brochure du Fururoscope. 1 Personnes contactées - Virginie Shirley, responsable Relation Publique du Futuroscope, téléphone : 05.49.49.59.03 - Catherine Labori, chef de publicité au Futruroscope - Agence Léo Burnett, Antoine Dubois, responsable du budget Disney, téléphone : 01.41.49.73.00 1 Introduction Les parcs à thème représentent une industrie

investissements publics. Depuis sa création, Le futuroscope a accueilli pas moins de 33 millions de visiteurs. C’est aussi un pôle de compétitivité dans le secteur " mobilité et transport avancés ", qui rassemble 160 entreprises innovantes (Cegetel, e-laser, Chronopost, Qualiphone...), 1 200 étudiants, 700 chercheurs et des centres de formation. ZTE, le premier opérateur chinois de téléphonie mobile, vient de s’y implanter. En vingt ans, le parc du Futuroscope a créé 4 700 emplois et généré 4,8 milliards

Allemands * Italiens * Américains * Chinois * Russes * Espagnols * Suisses * Sites touristiques les plus visités en France : * Disneyland Paris * Parc Astérix * Puy du Fou * Futuroscope * Téléphérique de l’aiguille du midi  * Critères déterminant le choix des touristes pour leur destination : * Climat * Paysages * Budget * Intérêt culturel * Réputation * Climat politique

ouvert depuis 1989. Avec environ 1 800 000 visiteurs par an, il a pu réalisé en 2006 un chiffre d’affaire annuel de 65 millions d’euros, c’est le deuxième parc d’attraction le plus fréquenté de France après Disneyland. La Planète Futuroscope La Planète Futuroscope est un parc à thèmes orienté vers le multimédia, les technologies cinématographiques et audiovisuelles ainsi que la robotique du futur. Entouré d‘une technopole, il est situé dans le département de la Vienne a 7 kilomètres au nord de