Enquête Sur Métier Adjointe De Direction

coordination et de croisement de données. Quelques traces à suivre pour voir se profiler les managers de demain. L Par Thierry Rochefort (département changements technologiques et organisationnels de l’Anact) et Michel Weill (directeur général adjoint de l’Anact) Coordinateurs de ce dossier es conditions de travail sontelles les parents pauvres du management ? Variables d’ajustement, regardées a posteriori ou tardivement voire pas du tout, elles échappent le plus souvent à la vigilance des managers

conseillers professionnels de l’Est Lyonnais, qui a su répondre à toutes nos interrogations concernant le métier de conseiller pro. Suite à la mutation de Monsieur CROZE, nous remercions bien sur Monsieur Bernard VANDRAME, nouveau moniteur Pros, pour sa formation très complète sur le CTC Pro et pour son amabilité. Nous sommes très reconnaissants à Madame Sylvaine CAMERIANO, secrétaire de la Direction Régionale de l’Est Lyonnais, pour l’aide qu’elle nous a apportée au sein du service tout au long du

particulière (liberté syndicale, droit de grève...) résultat d'une longue histoire. Selon l'Ecole socio-technique, une organisation est une interaction entre 2 systèmes : social et technique. A l'origine on trouve de petits groupes de salariés, de même métier pour obtenir de meilleurs salaires et organiser une entraide envers ceux qui sont au chômage, malades ou trop vieux pour retrouver de l'embauche. Ces groupes se rassemblent dans des organisations + vastes et + complexes. Ils ont dépassés ces objectifs

........... 25 Vecteur 3 : Gestion du portefeuille de projets orientée création de valeur pour les « métiers » ....................................................................................................... 34 Vecteur 4 : Management des risques SI en fonction de leurs impacts « métiers » ............ 42 Vecteur 5 : Alignement de la Fonction informatique par rapport aux processus « métiers » ..................................................................................................

DIPLÔME D’ADMINISTRATEUR FILIERE : BANQUE ET FINANCE DES MARCHES PROMOTION 2004-2006 THEME ETUDE ET ANALYSE DU RISQUE DE CREDIT DANS UNE INSTITUTION DE MICROFINANCE : cas de Réalisé et soutenu par : Narcisse SOGLOHOUN Sous la direction de : Mr. Bénito FADO Enseignant à l’ENEAM Février 2008 Réalisé et soutenu par Narcisse SOGLOHOUN 1 L’Ecole Nationale d’Economie Appliquée et de Management n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises

rapidement que ces conséquences ne sont que la partie émergée de l’iceberg, et qu’une telle organisation du travail réputée répétitive et spécialisée était également source de problème psychologique pour les téléopérateurs. L’analyse des données d’une enquête réalisée auprès des téléopérateurs, des superviseurs et des chefs de plateaux de ce centre de relation client, permet de mettre en évidence ces liens, et de faire émerger des regards croisés et complémentaires en fonction des acteurs interrogés.

compétences individuelles dans une perspective d’alignement stratégique, plusieurs tentatives démontrent le besoin d’investir des dimensions supplémentaires des compétences (collective, stratégique, de réseaux) traduisant ainsi la volonté des directions d’entreprises de mieux gérer leurs actifs intellectuels et organisationnels. Dans ce contexte, la conclusion souligne les différents rôles que pourrait jouer la fonction GRH dans une démarche plus proactive. Mots-clés : Gestion des compétences

de Magister en sciences Economiques Option : Management des entreprises SUJET Essai d’analyse d’une démarche de marketing opérationnel : Cas de la Société Nationale des Transports Ferroviaires Présenté par : M. GUEDECHE Khaled Sous la direction du Pr TESSA Ahmed Devant le jury : Président : BOUDJEMA Rachid, Maître de conférences (A) à l’Institut National de la Planification et des Statistiques. Rapporteur : TESSA Ahmed, Professeur à l’université Mouloud Mammeri de Tizi Ouzou Examinateurs

d’assises géantes. Le départ du 1. Qu’on nous pardonne de renvoyer à notre thèse de doctorat d’histoire, François Audigier, L’Union des Jeunes pour le Progrès, 1965-1972, une école de formation politique, Université Paris-X - Nanterre, sous la direction de Gilles Le Beguec, novembre 1999, 962 p., en trois volumes. Ce travail repose essentiellement sur les Archives UJP de la Fondation Charles-de-Gaulle, déposées en 1978. Ces 90 cartons comprennent la correspondance, les publications, notes, factures

Champs d’activités, objectifs et métiers de la fonction RH 14 Chapitre II : Démarche de la GRH 23 Section 1 : La gestion de l’emploi 23 Section 2 : La gestion de la paie 31 2ème partie : Le secteur bancaire au Maroc : cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 39 Chapitre I : Présentation générale du secteur bancaire Marocain 40 Section 1 : Evolution historique du secteur bancaire marocain 40 Section 2 : Structure et organisation des grandes banques 51 Chapitre II : Enquête sur la GRH auprès des établissements