Entreprise D Isolation Swot

I ‐ Analyse interne a) Présentation de structure choisie Histoire et évolution L'histoire pour cette entreprise de développement et de distribution commença en France dans le Morbihan crée en 1986 par 5 frères du nom de Guillemot. En 1996 le groupe familiale rentre en bourse avec la création de Rayman par le producteur Michel Ancel qui réalisera par la suite différentes versions qui se vendront à 15 millions d'exemplaires en l'espace de dix ans. En tout, le groupe possède la deuxième force

majesté Hassan II. L’activité de la raffinerie démarre ainsi dans un contexte très favorable. 1972 : Une 2ème extension de la raffinerie ramène la capacité de 1.250.000 T/An à 2.250.000 T/An. 1973 : Marocanisation de la société qui devient une entreprise entièrement étatique ; l’état rachète les parts détenues par les Italiens et sa raison sociale et devenue « La Société Marocaine de l’Industrie de Raffinage». 1974 : A la suite de la crise pétrolière de 1973 et pour éviter les répercussions sur

activité, – dans ce cas, les professionnels doivent être dotés d’équipements permettant le traitement et l'élimination de ces déchets selon les normes en vigueur sur le plan national et international, – ou concluent des conventions écrites avec des entreprises de services exerçant suivant une autorisation octroyée conformément aux dispositions de l'article 31 bis de la loi susvisée n° 96 -41 du 10 juin 1996, – Ces sociétés prennent en charge les opérations de transport, de traitement et d'élimination

22 Introduction Aujourd'hui, le transport et la logistique sont l'une des préoccupations les plus importantes des entreprises à travers le monde. En effet, le coût du transport représente 50% du coût global de la marchandise. Dans le domaine du transport, la CMA-CGM est le premier armateur français et le troisième mondial du transport de conteneurs. Cette entreprise offre à sa clientèle un service couvrant la totalité de la chaîne de transport. C’est afin d’effectuer un stage riche en enseignements

................................................. 15 Analyse globale : .................................................................................................................................................................... 16  SWOT ............................................................................................................................................................................. 16  Diagnostic....................................................

rue de Calais 75009 Paris Téléphone 01 53 21 81 51 TABLE DES MATIERES Vinci | Mars 2022 5 Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle) LE GROUPE EN UN CLIN D’ŒIL 8 L’ANALYSE SWOT DU GROUPE VINCI 9 LA SYNTHESE 11 1. LE PROFIL DU GROUPE 14 1.1. VUE D’ENSEMBLE 15 La fiche d’identité du groupe 15 L’organisation du groupe 16 La présence à l’international 17 1.2. LA PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS 18 VINCI Construction 18 VINCI

Universiteit Gent Faculteit Letteren en Wijsbegeerten Master na Master in de Meertalige Bedrijfscommunicatie Delhaize Belgique & La Responsabilité Sociale des Entreprises Mémoire présenté par Jean-Yves Daxhelet Année Académique 2007-2008 TABEL MET BESCHRIJVING VAN DE STAGE : bedrijf stagebegeleider afdeling Delhaize België Osseghemstraat 53 1080 Brussel Tel.: 02 412 22 20 Catherine Alexandre Communicatie taken - dagelijks persoverzicht samenstellen -

................................................................................ Index .................................................................................................. 233 235 © Groupe Eyrolles Remerciements Aux entreprises que j’ai servies, les grandes m’ont appris l’organisation, la rigueur, la méthodologie, les moins grandes la souplesse, la réactivité, l’autonomie. À leurs dirigeants qui m’ont fait confiance. À tous mes stagiaires de formation continue, professionnels

................................................................... 233 Index .................................................................................................. 235 VII Remerciements © Groupe Eyrolles Aux entreprises que j’ai servies, les grandes m’ont appris l’organisation, la rigueur, la méthodologie, les moins grandes la souplesse, la réactivité, l’autonomie. À leurs dirigeants qui m’ont fait confiance. À tous mes stagiaires de formation continue, professionnels

---------------------------------------------------------------------------------57  Analyse de SWOT------------------------------------------------------------------------------------------------58  Matrice Boston Consulting Group --------------------------------------------------------------------------60  Diagnostic Stratégique-----------------------------------------------------------------------------------------64 Stratégie inter entreprise : INTEGRATION -----------------------------------------------------------------64