Entreprise de recherches et d'activités pétrolières

forte poussée des importations, le solde commercial a enregistré un recul de 3.2 pour cent par rapport à 2006. 134 Politique macro-économique Politique budgétaire Le budget de l’État reste largement tributaire des recettes de la fiscalité pétrolière, dont le poids a atteint en 2007 plus de 78 pour cent des recettes totales. En comparaison, la fiscalité ordinaire (846.7 milliards DZD) demeure faible et couvre à peine 53.4 pour cent des dépenses courantes, ce qui ne manque pas d’inquiéter

diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations

Thème 2 géo Une diversification des espaces et des acteurs de la production 1 Thème 2 géo Une diversification des espaces et des acteurs de la production Introduction : Dans le cadre de la mondialisation, les acteurs économiques (individus, entreprises, collectivités locales, Etats, organisations régionales…) recherchent la compétitivité. A cet effet, ils sélectionnent et hiérarchisent les espaces productifs. Ces derniers sont des espaces sur lesquels se réalise une production de biens matériels

..2 Le risque industriel Quelques questions ........................................................................................3 Qu’est-ce que le risque industriel majeur ? Qu’entend-on par industrie chimique ? Qu’entend-on par industrie pétrolière ? Où se situent les risques ? Le risque industriel en France et sa réglementation ..................................4 La réglementation ICPE La réglementation Seveso Les causes et les conséquences des accidents ................................

………………………………………………...p.7 II / Le financement des Missions Locales et PAIO…………………….……p.7 III/ Les objectifs de la Mission Locale et ses partenaires……………….p.9 A – Les objectifs……………………....…………………………………………………………………...p.9 B- Des exemples d’actions entreprises par les Missions Locales : Mission Locale de Le Creusot et de Dijon…………………………………………………………………………....p.10 C- Les partenaires de la Mission Locale ……………………………….………………………p.11 IV/ CONCLUSION…………………………………………………………………………………….p.12 I / Historique

de l’article 4 des statuts « la société a pour objet tant au Maroc qu’à l’étranger : Le raffinage du pétrole brut, l’industrie de transformation des dérivés du pétrole et d’une façon générale, toutes activités relevant de l’industrie pétrolière destinée à satisfaire en priorité les besoins intérieurs du marché marocain, ainsi que toutes les opérations commerciales d’importation, exportation, admission temporaire ou autres, liées directement ou indirectement au raffinage et opérations prévues

ainsi à réduire la part relative de l'emploi industriel en France. En plus de cet effet de spécialisation des économies, l'émergence des pays du Sud exerce une pression concurrentielle forte sur les firmes du Nord. Ces firmes réagissent par la recherche de productivité et d'efficacité afin de renforcer leurs chances de survie. Ceci implique une substitution du capital au travail accrue, une concentration de l'activité sur les segments les plus productifs et une réorganisation du processus de production

monde. • Industrie puissante, la seconde derrière les E-U. ¼ de la production mondiale. Industrie de haute technologie avec de fortes position dans l’automobile, la chimie, le pétrole… • Dans les services, dynamisme de l'UE avec des entreprises modernes dans la banque, les assurances le tourisme, le transport. 2) La première puissance commerciale du monde. • L’UE est un acteur incontournable du commerce mondial (37.5% du commerce mondial), avec aussi une très forte intensité

autres secteurs de financement propices à leurs développements. C’est pourquoi, l’Etat a choisi de maintenir son secteur énergétique tout en investissant dans d’autres secteurs, afin d’empêcher le pays de sombrer dans le marasme de « la rente pétrolière » tant décrié par les pays de l’Organisation des Pays Exportateurs de Pétrole (OPEP). Car le problème qui se pose aux pays dont l’économie repose sur les exportations et plus particulièrement sur les exportations d’un secteur clé tel que le secteur

L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de