Environnement Technologique Au Maroc

3. 2. Le marché en valeur 3. 3.Les ventes et le parc 3. 4.Le variations saisonnières II . Les acteurs du marché 1 . Les acteurs du micro-environnement 1 . 1. Les fournisseurs 1. 2.Les clients 1. 3.Les concurrents 1. 4.Les agents d’influence 1. 5.Les ressources humaines

Master finance et économétrie appliquées Fès Préparé par Issa Habou, présenté à Mme Amina Haoudi LA STRUCTURE DU SYSTEME BANCAIRE ET LES PRINCIPAUX ASPECTS DE LA GESTION D’UNE BANQUE AU MAROC Année universitaire 2010/2011 1 Master finance et économétrie appliquées Fès Introduction Le fonctionnement de la banque dans tout les pays du monde est sujet de l’environnement économique qui le caractérise. Selon les stades d’évolution, le système bancaire montre le poids de la finance et

l'Inf or mat ion et de la Communicat ion Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières Septembr e 20091 Table des matières I. Méthodologie d’élaboration du rapport du FEM................................................................................ 3 II. Principaux résultats du rapport....................................................................................................... 4 III. Positionnement du Maroc en matière de compétitivité des TIC ..............

| |Première partie : | |L'audiovisuel au Maroc.......................................................................................................p.7 | |1-RTM :

PLAN Introduction. Partie 1 :l’histoire de l’alphabétisation au Maroc. A : Clarification de quelques concepts ; B : Trajet historique de l’alphabétisation au Maroc ; C : La situation de l’alphabétisation au Maroc. Partie 2 : La nouvelle stratégie nationale de l’alphabétisation. A : Objectifs de la stratégie ; B : Fondements ; C : Axes de la stratégie. Partie 3 : Réalisations, bilans et perspectives. A : Réalisations pratiques ; B : Bilans en chiffres ; C : Perspectives

d’un intranet de gestion des prévisions. Ce rapport présent le travail qu’on a effectué lors de notre stage au sein de la DSI de l’ONCF. Il s’est déroulé du 1er juillet au 31 juillet. Pendant cette période nous nous sommes familiarisés avec un environnement techniques et un ensemble d’applications. Ceci nous a permis ensuite, dans la deuxième partie de notre stage de mettre en place une Refonte d’un intranet de gestion des prévisions. Le projet réalisé s’est avéré très intéressant et très enrichissant

l’équipe d’audit, après la liste des tâches de l’équipe d’audit, et enfin, le chronogramme des opérations CONTEXTE La réforme de l’Education et de la Formation est en tête des priorités du Maroc, pour la décennie 2000-2010, elle a pour but de répondre aux dysfonctionnements socio-économiques, institutionnels et pédagogiques identifiés dans le système d’enseignement marocain L’objectif de cette refonte est de répondre à un certain nombre

Présentation de carrefour international : ................................................................................................ 60 1.2- Présentation de carrefour Maroc : .......................................................................................................... 63 1.3-Les grandes surfaces de distribution au maroc : ..................................................................................... 65 1.4- Stratégie de carrefour : ...........................................

collectivités locales. La nouvelle configuration du trésor au Maroc est le produit de l’évolution passée, évolution qui a connu bien des bouleversements et qui n’est sans doute pas achevée. Pour bien comprendre la physionomie présente de trésorerie au Maroc, il paraît utile de faire un bref rappel historique. 1- Aperçus historiques des finances publiques au Maroc : La gestion des finances publiques au Maroc, telle qu’elle se présente actuellement a été façonnée par l’histoire

1 Chapitre préliminaire : présentation analytique de l’entreprise Fiche technique : Date de création : 1917, 1994 au MAROC Créateurs : Les frères ROCA Raison sociale : ROCA MAROC Forme juridique : Société anonyme Activité : Fabrication et commercialisation des articles sanitaires (domaine de la céramique) Capital social : 350 000 000 MAD Superficie : 15 ha Effectif : 424 collaborateurs Chiffre d’affaires 2009 2010 Export 71% 67% Local 29% 33% Adresse : Route de Marrakech