Environnement économique Pret A Porter Masculin

| Etude de marché | Implantation de MARIPOSA à El Jadida | | | 20/03/2013 | | Encadré par : Remerciement Qu’il nous soit d’abord permis de remercier Madame : HMAITY Nadia Professeur à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion El Jadida (ENCGJ), qui nous a aidé à mener cette étude ainsi de nous procurer les informations et les outils nécessaires pour la mise en place de cette dernière, qu’elle trouve ici l’expression de notre profonde gratitude de reconnaissance.

ET DU PRET-A-PORTER DE LUXE - Mars 2002 - Auteurs : Emmanuelle Boyer – Christophe Durastanti – Mika Emoto LA HAUTE-COUTURE ET LE PRET A PORTER DE LUXE DESS Luxe 2002 Introduction Le vêtement avait à l’origine une fonction purement utilitaire. A partir du 13 siècle, apparaissent les premiers phénomènes de modes qui n’ont cessé de se développer. ème La mode telle que nous la concevons aujourd’hui est née au 19ème siècle. C’est au début du 20ème que la Haute couture a acquis

STRATEGIQUE : LE CAS DU GROUPE BEAUMANOIR 1- Le diagnostic externe : 1.1 Le macro environnement : La crise financière de 2008 rapidement devenue économique a provoqué l’accélération des processus de mutation du marché français du prêt-à-porter. La forte diminution du pouvoir d’achat des ménages français, accentuée par la hausse des prélèvements obligatoires et du prix des matières premières, a engendré un recul des ventes en magasins. Les femmes constituent le segment de marché le plus

SOMMAIRE INTRODUCTION LE LUXE……………………………………………………….......5 A. Définition 1. Triomphe ou illusion……………………………………………………………… 2. Dépassement et offrande 3. Différence ou diapason 4. Confort, commodité 5. Ethique ou esthétique 6. Universalité et diversité 7. Offrande et égoïsme 8. Les 5 sens 9. Plaisir

Le marché du prêt-à-porter masculin 1. Analyse du marché d’un point de vue de l’offre Définition du marché : La structure du marché  Evaluation de la taille du marché La segmentation du marché Evolution des prix sur ce marché Les produits présents sur le marché Les producteurs sur le marché : la concurrence et la société 2. Analyse du marché du point de vue de la demande Les consommateurs Le profil type du consommateur  Les habitudes d’achat  Comportement d’achat  La nature

d’une époque mais aussi d’une tanche d’âge. A l ‘écoute des tendances et des aspirations de ses clients Dior s’impose comme un novateur en devançant les grands changements politiques, sociaux, économiques mais aussi les grands courants culturels. La marque, en poursuivant une stratégie de développement vertical sans faille, réussit non seulement l’exploit de fidéliser ses clients acquis au travers d’une offre qui ne cesse de grandir mais parvient également à séduire de nouveaux consommateurs qui, selon

ANALYSE EXTERNE DU MARCHé DU PRET à PORTER MASCULIN EN FRANCE DéMARCHE DE L’ANALYSE EXTERNE □ L’analyse de l’environnement □ L’analyse du marché □ L’analyse des clients et des autres publics o Les clients et autres influenceurs o La distribution □ L’analyse des concurrents o L’identification des concurrents o L’analyse des concurrents directs et indirects o L’analyse de l’intensité concurrentielle d’un marché L’analyse de l’environnement

Introduction : Pardon! est une marque de prêt-à-porter française fondée aux débuts des années 80 par Peter MERTES sur l’île de la Réunion, qui est un département d’Outre-Mer dans l’Océan Indien. La marque est très connue localement pour l’humour acerbe de ses graphismes et pour ses campagnes de publicités originales. Elle a d’ailleurs fait l’objet de nombreuses dénonciations de la part des institutions qu’elle a critiquées, notamment par les autorités publiques, ou même l’Eglise Catholique.

7Professeur Michel KALIKA | SOMMAIRE A/ PRESENTATION DE ZARA 1B/ DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE 2 I- Analyse SPECTRED 2 II- Analyse du secteur du prêt à porter

appartient au marché du prêt-à-porter. Dans cette partie, nous allons analyser ce marché. 1) Définition Ce marché prend en compte l’ensemble des commerces d’habillement, c’est donc pour cette raison que les magasins d’habillement pour les femmes ne pourront pas être différenciés des autres magasins. Le marché du PAP ne s’est pas toujours bien porté notamment en 2003 du fait d’une conjoncture assez défavorable et une augmentation importante des prix. Cependant, l’année 2005 a vu le marché repartir