Escp 2010

financier, $$ le Rapport de gestion de Fromageries Bel arrêté par le Conseil d’administration en application des articles L. 225-100 et suivants et des articles L. 225‑102-1 et suivants du Code de commerce (selon la loi « Grenelle II » de juillet 2010, amendée par la loi « Warsmann » de mars 2012), et $$ le Rapport du Président sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’administration, sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques émis en application

est aussi le fruit d’interventions conduites auprès des adhérents de l’association Entreprise et Personnel. Aux uns et aux autres, je dédie spécialement cet ouvrage. Je remercie très amicalement Dominique Bouteiller (HEC Montréal), Bernard Galambaud (ESCP-EAP), Frédérique Pigeyre (université Paris-XII) et Michel Parlier (ANACT) qui retrouveront ici l’écho de nos échanges parfois passionnés, mais toujours fructueux. Ce livre est aussi un peu le leur. Mes remerciements vont également à Claudine Gillot

soit pour des messages complexes qui ont besoin d’être expliqués. 82 Communication interne et externe des organisations 83 Chapitre 7 La communication économique et financière (GUIMARD, 2007) (LIBAERT, 2005 : 8-10) (LIBAERT & JOHANNES, 2010 : 71-74) (LIBAERT & WESTPHALEN, 2008 : 51-61) (Observatoire Communication Financière, 2009) (SAUCIN, 2005 : 221-270) (SAUCIN, 2007 : 166-177) (WESTPHALEN, 2004 : 298-299) Définition et publics « La communication financière comprend l’ensemble

potentiel, Éditions d’Organisation, 1998. Peter DRUCKER, « Managing one-step », in Harvard Business Review, 77(2), 1999. Maryse DUBOULOY, F. ALEXANDRE-BAILLY, Du haut potentiel au dirigeant : un jeu entre hypermodernité et tradition, Actes colloque ESCP-EAP, LCS « L’individu hyper moderne », 2003. Eugène ENRIQUEZ, Les jeux de pouvoir et de désir dans l’entreprise, éd. Desclée de Brouwer, 1997. Christophe FALCOZ, Gérer les cadres à haut potentiel, Eurostaf / Les Échos, 2003. Daniel GOLEMAN, L’intelligence

potentiel, Éditions d’Organisation, 1998. Peter DRUCKER, « Managing one-step », in Harvard Business Review, 77(2), 1999. Maryse DUBOULOY, F. ALEXANDRE-BAILLY, Du haut potentiel au dirigeant : un jeu entre hypermodernité et tradition, Actes colloque ESCP-EAP, LCS « L’individu hyper moderne », 2003. Eugène ENRIQUEZ, Les jeux de pouvoir et de désir dans l’entreprise, éd. Desclée de Brouwer, 1997. Christophe FALCOZ, Gérer les cadres à haut potentiel, Eurostaf / Les Échos, 2003. Daniel GOLEMAN, L’intelligence

Sous la direction de Monsieur Frédéric KLETZ Ecole des Mines de Paris Septembre 2009 MASTER 2 RECHERCHE, Mention SCIENCES DE GESTION Spécialité MANAGEMENT DES ORGANISATIONS ET DES POLITIQUES PUBLIQUES Cohabilité par ECOLE DES MINES, PARIS X, ESCP-EAP, ECOLE POLYTECHNIQUE, ENA 1 Remerciements A Frédéric KLETZ, mon directeur de mémoire, pour son écoute, ses conseils et sa disponibilité A Julie BASTIANUTTI, pour ses relectures et ses suggestions lumineuses A Jean-Baptiste DE VATHAIRE

entité soit considérée comme un système conçu par l’homme. L’exemple d’un eeeeeeee d’information d’une entreprise en tant qu’entité nous permettra de rappeler les points capitaux de cette démarche d’analyse. Aaaaee Systèmes d’information, ERMES-Groupes ESCP, Masson Editeur.) 1. L’entité a un objectif L’objectif d’un système d’information st de fournir à tous niveaux de management de l’entreprise ou de l’organisation d’information nécessaire. 23 2. L’entité a une mesure de performance La mesure

des ressources énergétiques de la planète nécessitent la mise en œuvre d’une politique d’économie de l’énergie. Aujourd’hui, on peut observer un large consensus dans ce sens. Dans le cadre du protocole de Kyoto, la France s’est engagée, à l’horizon 2010, à émettre un volume de gaz à effet de serre égal à celui qui avait été constaté en 1990. Au regard du développement de l’économie, cette mesure est ambitieuse. Limiter, à l’horizon 2050, le taux de dioxyde de carbone à 450 ppm, soit 20 % au-dessus

Montpellier, les 24, 25 et 26 mai 2000 Schaaper J., en collaboration avec J. Jaussaud [2000], Gestion internationale des ressources humaines : pratiques d’expatriation et contrôle des filiales au sein des groupes multinationaux, Colloque de l’AGRH 2000, ESCP, novembre 2000 Schaaper J. [1998], L' utilisation d' Internet dans les entreprises ; une comparaison France Japon, contribution au IVme séminaire international de recherche Euro-Asie : structures organisationnelles, stratégies d' entreprise et compétitivité

CO2, élaboré dans le cadre de son partenariat avec le WWF. L’engagement global de l’entreprise comportait un objectif de réduction de 20 % de ses émissions de CO2, à la tonne de ciment produite, dans le monde sur la période 1990-2010 ; soit une diminution de 15 %, en 2010, du niveau absolu de ses émissions de CO2 dans les pays industrialisés6 par rapport à 1990. Si le WWF félicitait Lafarge pour cet engagement… son approbation s’appuyait sur une méthode de calcul différente… et annonçait 10 % seulement