Espace Culturel Leclerc

Seize ans après l’inauguration du premier Espace Culturel E.Leclerc, l’enseigne compte actuelle ment 209 points de vente en France et affiche un chiffre d’affaires de 1 milliards d’€ en 2011. E.Leclerc est désormais le deuxième libraire et le deuxième disquaire de France. Cette réussite témoigne du combat de l’enseigne en faveur de la culture : proposer des biens culturels accessibles à tous, partout en France. 90% des Espaces Culturels E.Leclerc sont situés dans des villes de moins de 80 000 habitants

dotés de rayons crèmerie et fruits et légumes. En ouvrant en 1962 le premier supermarché du Mouvement, Edouard Leclerc enclenche la transition vers l’ère du supermarché. A partir de 1966, l'Acdlec encourage systématiquement ses membres à agrandir leur magasin et privilégie les candidats porteurs de projet de plus de 400 m2.  Cette stratégie porte ses fruits : les supermarchés E. Leclerc sont de plus en plus nombreux : ils sont 30 fin 1966, 190 fin 1976, date à laquelle les supérettes ont quasiment

Jade XXXXX Mme Véronique XXXXX Classe de 3°2Directrice du rayon textile E. Leclerc Centre Commercial Rapport de stage E. Leclerc XXXXXXXX Année 2010-2011 Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier Mme XXXXXXX, responsable du rayon textile, de m'avoir agréablement accueillie au sein de son équipe et pour m'avoir ainsi donné l'opportunité de pouvoir découvrir le milieu professionnel. Par son entière disponibilité à répondre à toutes mes questions

courant de la musique world maghrébine. Détenteurs d’une connaissance particulière de la musique traditionnelle d’Afrique du Nord, au niveau technique et spirituel, ils poursuivent leur recherche de sonorités nouvelles et de décloisonnement musical et culturel. De nombreuses influences se croisent et fusionnent dans la musique de l’ONB : le chaâbi, le raï, le reggae, la musique gnawa, et même le rock dans leur dernier album. NOm: raï, jazz, funk ONB - orchestre National de Barbès 93 Super raï

Table des matières Page I – Présentation du groupe E. Leclerc …………………………………………………. 4 A – Historique du groupe E. Leclerc ……………………………………………… 4 B – Les chiffres ……………………………………………………………….…… 6 C – Les différentes activités du groupe E. Leclerc…………………..……………… 7 II – Présentation du point de vente E. Leclerc HARLY……….…………………… 13 A – La stratégie de E. Leclerc HARLY……………………….……………………… 13 B – Les chiffres…………………………………………………………………..… 15 III - Présentation du secteur Bazar technique…………………………………………

 LA PLV AU SERVICE DES E.LECLERC MISSION : Gérer de nouveaux contenus pour de la PLV au sein d’un LECLERC Problématique : comment développer la fréquentation d’un lieu de vente par le biais d’un nouveau moyen de communication ? Que veulent voir ou découvrir les clients d’une GMS ? Les objectifs : Renforcer le lien et fidéliser les clients Augmenter le CA en augmentant le panier moyen Communiquer les opérations commerciales et Développer la communication Diminuer la consommation de papier

obtenue par un distributeur sur un produit. Les marges arrières les plus courantes sont généralement la contrepartie de : ● Un volume de vente atteint sur la période. ● Un objectif de progression des ventes du produit. ● Une visibilité et un espace attribué au produit (en magasin, sur prospectus). ● D’actions de collecte de recyclage par le distributeur. Il est généralement estimé que les marges arrières peuvent représenter de 30 à 40 % du prix facturé initialement. Les pratiques de marges

Vente-Privée, e-bay, Cdiscount sont dans le top 20 des enseignes les plus attractives en France Classement 1 2 3 3 3 6 6 6 6 10 11 11 13 13 15 16 16 16 19 19 19 22 23 24 25 Enseignes Picard Ikea Sephora Decathlon Amazon Fnac Nature & Découvertes Leclerc Vente-Privée Zara Cultura E-Bay Virgin Alinea Maisons du Monde Etam Marionnaud Darty Galeries Lafayette Camaieu Cdiscount L'Occitane Auchan Leroy Merlin Brico Dépôt Score 81.0 77.5 76.5 76.5 76.5 74.0 74.0 74.0 74.0 73.5 73.0 73.0 72.0 72.0 71.5 71

Panthéon-Sorbonne Politique de communication ETUDE DE LA COMMUNICATION DU GROUPE E. LECLERC 1 Sommaire PARTIE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE .................................................................................................... 2 LECLERC EN QUELQUES DATES :................................................................................................................................... 3 LECLERC EN QUELQUES CHIFFRES : .........................................................

les loisirs, la publication (magazines) et la vente au détail de produits culturels (Virgin Mégastore). Chacune de ces sociétés est gérée par le groupe Virgin comme une joint-venture, c'est-à-dire avec des actionnaires et une équipe de direction propre à chacune d'entre elles. Quant à la société Virgin Mégastore, elle regroupe l'activité de distribution spécialisée en biens culturels du groupe Virgin. À l'origine, l'objectif était de proposer une gamme de