Espace Libre Service Bancaire

Tél. portable : 0 6 5 9 0 1 1 8 3 0 Adresse e­mail : flamarque35@gmail.com (facultatif) Tél. fixe : (facultatif) (facultatif) • Acceptez­vous de recevoir vos courriers de convocation et autres correspondances de Pôle emploi dans votre espace personnel sur pole­emploi.fr à la place des courriers habituellement reçus par La Poste ? • Acceptez­vous de recevoir par courriel des informations et des enquêtes sur l’emploi et la formation ? • Acceptez­vous de recevoir par SMS et messages vocaux

Commerces et de Gestion -Oujda- Mémoire de Fin d’Etudes sous Thème : LA VENTE D'ESPACES PUBLICITAIRES : UN LEVIER D'AMELIORATION DES REVENUS SUPPLEMENTAIRES DES COMPAGNIES AERIENNES Comment générer des revenus annexes via l’exploitation de ses espaces au sol et à bord, pour une compagnie leader tel que Royal Air Maroc ? Stage effectué à Royal Air Maroc Réalisé par : Houda SAMIR Filière : Gestion et Commerce Option : Marketing et action commerciale N°d’Inscription : 282 Encadrant pédagogique

b) Journal des ventes c) Journal de caisse d) Journal de banque e) Journal d’OD f) TVA g) Rapprochement bancaire h) Rapprochement de comptes de liaisonConclusionINTRODUCTIONLe stage est une occasion qui nous permet d’être en contact direct avec l’environnement matériel et humain dans lequel nous entamerons notre future vie professionnelle

de 127 magasins en France. Forme juridique : SARL Surface de vente : - La surface du magasin est de magasin 400m². - La réserve et les bureaux disposent de 434 m ² Méthode de vente : La méthode de vente que le magasin propose est le libre service assisté. Ce qui consiste entre autre que l’équipe de vente est la pour renseigner les clients sur les produits recherchés. Secteur d'activité : Les secteurs d’activité sont l’électroménager, image, son et art de la table. Outils informatiques

1976, elle sert de promoteur, commercialisateur, gestionnaire et investisseur des centres commerciaux du groupe Auchan. C’est l’une des premières sociétés européennes spécialisé en urbanisme commercial. Immochan gère 362 centres commerciaux pour un espace de location en galerie marchande de 2.25 millions de m² (chiffres au 31/12/2013 : ce qui représente 22 nouvelles enseignes et 7 extension ainsi que 230000 m² de d’espace de vente supplémentaire par rapport à 2012). La filiale est présente dans 12

communication du point de vente Le merchandising opérationnel Le merchandising des services Thèmes proposés pour les exposés Le marketing sensoriel La publicité sur les lieux de vente L’aménagement de la vitrine d’un point de vente Le e-merchandising L’animation d’un point de vente Le trade marketing La gestion d’un point de vente Quelques clichés des années 70 Ce qu’on voit aujourd’hui Service par l’avant. Le plexiglass ne sépare plus le produit du client. Le contact humain

✓ Les départements de Marjane Holding ✓ Le système d'information de Marjane chapitre 2 : Les taches effectueés : 13 Au niveau : ✓ de Réception de marchandises………………………………………………………………….. ✓ service commerciale ……………………………………………………………………………. ✓ service comptabilité……………………………………………………………………………….. Conclusion……………………………………………………………………………………… Annexe 39 DEDICACE :

de la Banque Postale 3Les principaux axes stratégiques du groupe 4L’image de marque du groupe 8Les ressources et résultats du groupe 10Le management et la politique de ressources humaines du groupe 13B - Analyse externeEtude des offres du secteur bancaire 17Etude de la concurrence 18Etude de la demande quantitative et qualitative 22Prise en compte de l’environnement 26II - Marketing opérationnelSegmentation 30Ciblage 31Positionnement 32Marketing MixProduit 34Prix 43Promotion 45Place 52Matrice

plus attractif pour les investisseurs. Cette vision avait pour but de concentrer l’information et les liquidités afin d’assurer une certaine efficience des marchés, car, en théorie, si la majorité des transactions étaient concentrées dans un même espace, les flux de transactions sur les marchés seraient facilités. Il était alors légitime de se poser la question d’une telle différence. Les marchés financiers sont des marchés par essence et fonctionnent donc d’une manière relativement similaire

nationaux dominants Nationale/mondiale Le SNMH dans les années 1980 Perspectives et incertitudes 1˚ 2˚ 3˚ 4˚ 5˚ 6˚ S'agissant des économies nationales dominantes S'agissant du Tiers-Monde L'essor de la production matérielle S'agissant des productions de services Le recul du national La maîtrise des phénomènes mondiaux Schéma 1. Flux internationaux 1 Schéma 2. Flux internationaux 2 Schéma 3. Poids des trois "pôles" (États-Unis, Europe, Japon) - La "Triade"- dans la production et la consommation mondiales