Espace Nord Américain Atouts Handicaps Nature

entre tous les pays .Dans ce contexte, les firmes s'ouvrent vers l'extérieur en développant leurs exportations (libre-échange britannique), instituant ainsi une première forme de division internationale du travail (produits manufacturés des pays du Nord contre matières premières des pays du Sud) appuyée sur une domination coloniale. On peut alors dire qu il y a une internationalisation créée par l’organisation et le développement des flux d’exportation et d’échange international (commerce international)

maillage politique dense, récent et mouvant, de la diversité linguistique, de la différenciation physique. La position et la singularité du territoire français au sein de cet ensemble sont analysées. Cette approche cartographique permet de cerner la nature de l’objet géographique « Europe » et pose la question de ses limites. B. La région choisie, examinée au titre de sa singularité (structures et dynamiques territoriales), est l’occasion d’analyser les enjeux de l’aménagement, de l’environnement et

...........................................................97 CHAPITRE IV : DE LA ``GLACISATION'' DU GOLFE DE GUINEE........98 Section I : Le golfe de Guinée : un ``espace-temps'' stratégique des puissances dominantes................................................................98 Section II : Le golfe de Guinée comme espace para-sécuritaire et d'expérimentation des stratégies de Puissance.................................109 CONCLUSION....................................................

Géopolitique de l’Afrique Introduction Afrique tournée vers l’Europe du fait de son histoire. L’Afrique du nord appartient a un grand arc, le grand moyen orient (depuis Bush) et les politologues les appelle Maghreb (3 pays colonisés de l’€) Machrek (Libye + Egypte). Proche Orient (= Moyen Orient) compte svt l’Egypte. Vient de l’époque romaine, Tunisie avc les phéniciens. XVème siècle, les européens se rendent compte de la superficie de l’Afrique avc les portugais qui en font le tour, pour contester

Parcs Europe. Aujourd’hui on établit le chiffre d’affaire de Center Parcs à 530 millions d’euros pour l’année 2007. La grande particularité de ces centres de vacances repose sur la vie autour de l’eau et de la nature. En effet ces domaines sont situés au cœur de la forêt, avec des espaces aquatiques. Center Parcs a su attirer une clientèle de tout type à l’originalité de son concept, pouvant ainsi séduire, enfants, parents et grands-parents. De plus les lieux de résidences des Center-Parcs offrent

Business plan : le ciné snack Sommaire Présentation du concept 5 Définition du concept 5 Les produits et les services proposés 5 Marché cible  5 Contraintes, risques et menaces  6 Atouts du concept  6 Organisation 7 Organisation matérielle et structurelle  8 Organisation de l’entreprise 8 Environnement général 10 Environnement socio-économique 10 Facteurs de la conjoncture économique  10 Facteurs sociaux, culturels et psychologiques 

campagnes aux multiples fonctions 1 2 3 Une fonction “résidentielle” qui connaît un développement spectaculaire Une fonction “productive” qui s’affirme et se diversifie Une fonction “récréative et touristique” 10 11 15 16 18 4 Une fonction “de nature” B Les trois visages de la France rurale 1 2 3 Les campagnes des villes, nouvelle forme du rural Les campagnes les plus fragiles, marquées par le recul économique et démographique Les nouvelles campagnes, en recherche d’équilibre 20 21 22

............................... page 36 page 36 page 37 page 38 Notre ambition .................................................... Nos 5 axes stratégiques ...................................... Notre activité dans le Monde Amérique du Nord ............................................... Europe continentale ............................................ Royaume-Uni et Irlande ...................................... Reste du Monde .................................................. page

p 6 A) les objectifs des grandes entreprises à l’international p 7 B) la globalisation : une stratégie pertinente ? p 9 C) gérer le paradoxe global/local p 20 II) les marques locales dans leurs marchés nationaux p 26 A) atouts et caractéristiques p 27 B) les freins au développement p 31 C) les conséquences de l’arrivée d’une marque internationale p 35 III) les marques locales au sein des stratégies internationales p 39 A) les différentes formes d’implantation

la Francophonie –, nous travaillons sans relâche à resserrer les liens de solidarité et de fraternité entre ses 70 États et gouvernements membres tout en entretenant un dialogue permanent avec d’autres organisations internationales et d’autres espaces linguistiques. Afin de mettre en œuvre les décisions prises lors des Sommets, nous nous devons d’appréhender de la façon la plus exacte possible la réalité du monde dans lequel s’inscrivent nos actions, tant sur le plan politique que sur celui