Espaces Et Enjeux Du Tourisme En France

plus d’Hommes sur les littoraux. Définition du littoral par principal texte de loi américain sur gestion du littoral, le Coastal Zone Management Act ainsi = zone riche de potentialités pour le bien-être présent et futur du pays 2) littoraux des espaces très dynamiques au sens qu’on donne à ce mot en géographie physique, c’est-à-dire qui évoluent très vite car littoraux zone de confrontation de deux systèmes naturels (ex. : vagues ne créent pas d’érosion sur les fonds marins en pleine mer, par contre

Question Mise en œuvre Les dynamiques de la La mondialisation, fonctionnement et territoires. – Un produit mondialisé (étude de cas) ; – Acteurs, flux, débats ; – Des territoires inégalement intégrés à la mondialisation ; – Les espaces maritimes : approche géostratégiques. OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES Ce chapitre « La mondialisation, fonctionnement et territoire » permet de traiter le thème sur les dynamiques de la mondialisation auquel le programme consacre 8-9 h. Il s’agit de montrer

1 Thème 4 : Identifier, protéger et valoriser le patrimoine : enjeux géopolitiques. (26-28 h). Introduction générale LA CONSTRUCTION PROGRESSIVE DE LA NOTION DE « PATRIMOINE »: une notion complexe de la transmission individuelle familiale à l'héritage collectif au profit de l'humanité. (2 heures) « le patrimoine, au sens où on l'entend aujourd'hui dans le langage officiel et dans l'usage commun, est une notion toute récente, qui couvre de façon nécessairement vague, tous les biens, tous

I. Typologie des clientèles touristiquesTypes de tourisme 1. Naturel 2. Histoire3. Architectural4. Technique5. Sportif6. Commercial7. Artistique8. Urbain9. Religieux10. Rural11. Loisirs12. Activités pleine air / out Doors13. Mémoire/Guerre14. Catastrophe15. Personnalité/célébrités16. Gastronomique / œnologique 17. Artisanal/Savoir faire 18. Hobbies/passe-temps19. Sciences20. Animaux21. Transport22. Festivals/évent23. Santé / Bien-être24. Illégal25. Linguistique/éducatif26. Humanitaire/Social27. Sports

naturelles à la fois abondantes et convoitées. Quel développement ? Quelle intégration dans la mondialisation ? I) étude de cas sur le Sahara p 202-203 Le plus grand désert du monde, 8.5 millions de km². Un angle mort de la mondialisation ? Non, un espace, certes très faiblement peuplé mais à forte croissance démographique et qui s’urbanise rapidement (21 villes de plus de 100 000 habitants, 90% des hab sont des urbains). Une région riche et exploité. Mais des tensions entre Etats, populations, entreprises

Chap 1 geographie I. VOIR FEUILLE II. Acteurs et enjeux de l’aménagement du territoire a) Les territoires du quotidien. * Les communes (= 36000) 1789 * Communauté rurales ( - de 2000 habitants) INSEE * Communauté urbaines ( + de 2000 habitants) Marie -> Plan locales urbaniste (PLU) -> Zones * Les EPCI : * Communauté de communes (roche au fée) * Communauté d’agglomération (communauté de Vitré) * Communauté urbaine (rennes metropole)

Marketing des services, analyse stratégique, Le Club Med, 2008 Introduction Le Club Méditerranée est une société de services, spécialisée dans le tourisme et les loisirs. Fondée en 1950, elle a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires de 1 727 millions d’euros. La société est cotée à la bourse de Paris (indice CAC mid 100). Depuis 2004, le Club Méditerranée a entrepris un vaste travail de repositionnement sur le haut de gamme. En effet, il cherche à se différencier de ses concurrents hard

accrue et volontaire. En mai 2007 naît le Ministère de l'Ecologie, de l'Energie, du Développement Durable et de la Mer (MEEDDM), par la fusion du Ministère de l'Ecologie et du Développement Durable et du Ministère des Transports, de l'Equipement, du Tourisme et de la Mer. L'action et le rôle de M. Borloo, toujours ministre du MEEDDM actuellement, est alors jugée importante pour l'avenir pour 60% des Français en juin 20071(*). Effet de mode pour les uns ou nécessité à adopter pour les autres, il n'empêche

Marie Le Rouzès Direction de la planification stratégique Pierre Labonté Directeur de la planification stratégique Andrée Beaudoin Direction de la planification stratégique Patrick Cluzeau Tourismania Collaboration Autres unités administratives de Tourisme Québec Dufresne, Dumas, Mizoguchi & Associés Desjardins Marketing stratégique Groupe de travail de l’industrie touristique Air Canada Association des croisières-excursions du Québec Association des hôtels du Grand Montréal Association des hôteliers

Etude de cas : Le M-Tourisme Pétula DOYON | Titaua TEIHOTAATA | Julia TIO | 10 avril 2013 Msc Mangement & Marketing des métiers du Voyage de l’Hôtellerie et du Tourisme Toulouse Business School _ Eshotel 1 Table des matières La note pédagogique 1_ Résumé du cas 2_ Problématique du cas 2 2 2 Problématique à traiter _________________________________________________________________ 2 Les liens avec les concepts pédagogiques __________________________________________________ 2