Est Il Souhaitable De Réaliser Tout Ce Qui Est Techniquement Possible

RAPPORT DE STAGE Stage réalisé au bureau COOPARCH-ru Lidvine Weber Master complémentaire en Urbanisme et Aménagement du Territoire Année académique 2011-2012 Table des matières REMERCIEMENTS .................................................................................................................................... 3 Table des abbréviations .......................................................................................................................... 4 INTRODUCTION .

Je remercie Mr Abdelkader MASNAOUI qui a accepté d’encadrer ce travail. Je dois remercier particulièrement toutes les personnes qui m’ont encouragée tout au long de mon cursus, principalement le corps enseignant de l’ISCAE des cycles normal et supérieur. Qu’il me soit permis de leur traduire la reconnaissance que j’éprouve à leur endroit. J’exprime aussi ma gratitude et tout mon respect à mes parents, mon mari, ma famille et ma belle-famille dont le soutien moral m’a été très précieux.

Page de remerciements Tout d'abord je tiens à remercier Christian Teyssèdre, Monsieur le Maire de Rodez, ainsi que Marie-Claude Carlin, troisième adjointe au Maire déléguée à l'environnement, au développement durable et à l'économie sociale et solidaire, qui m'ont permis de réaliser mon stage à la Mairie de Rodez. Je remercie également Stéfane Alberny, directeur du Cabinet du Maire, qui m'a donné la possibilité d'évoluer dans le pôle Démocratie Locale Développement Durable de la Ville. Mes

Oublier que l’échec est possible . . . . . . . . x Piège n° 2 – Prendre ses business plans pour des réalités ! . . . . . . . . . . . . . . . x Piège n° 3 – Danger : produit génial ! . . . . . . . . . . . . . . . x Piège n° 4 – Choisir un secteur que l’on connaît mal . x Piège n° 5 – Choisir un secteur où les certifications sont obligatoires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . x Piège n° 6 – Faire confiance à un seul gros client . . . x Piège n° 7 – Choisir un métier où tout est trop long ! .

conception, la réalisation et le suivi Coordination : Gérard Degoutte COMITÉ FRANÇAIS DES GRANDS BARRAGES P E T I T S BA R R AG E S recommandations pour la conception, la réalisation et le suivi Coordination : Gérard DEGOUTTE (ENGREF) Réalisé avec la participation financière du ministère de l'Agriculture et de la Pêche Direction de l'Espace Rural et de la Forêt CRÉDIT PHOTOGRAPHIQUE Photo de couverture : CACG, Barrage de l'Arrêt-Darré (Hautes-Pyrénées) Photo 19 : C.A.C.G. Photos

2005-2006 Contrôle de gestion CONTROLE DE GESTION Une définition classique du contrôle de gestion le décrit comme « le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’organisation » (Anthony, 1965). Ainsi, il faut comprendre le mot « contrôle » au sens de maîtrise et non pas de surveillance. Les dirigeants d’une entreprise doivent avoir la maîtrise de sa gestion, de la même façon qu’un conducteur

illustrer les quatre valeurs du manifeste. Certaines pratiques focalisent sur les disciplines d’ingénierie ; d’autres s’intéressent à de nouvelles formes de gestion de projet ; et d’autres encore présentent de nouvelles responsabilités pour les équipes. Toutes peuvent déconcerter les équipes qui envisagent de passer à une nouvelle approche de développement logiciel. Mon travail personnel, en tant qu’« évangéliste » du développement logiciel agile, et compte tenu de ma croyance profonde dans la valeur de

 REMERCIEMENT Je tiens tout particulièrement à remercier mon tuteur de stage, Monsieur Nicolas GRINHARD, pour son accueil, pour la confiance qu’il m’accorder dès mon arrivée dans l’entreprise, mais également pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de mon stage. Ainsi que toute l’équipe de l’entreprise, de m’avoir accepté et accueilli chaleureusement. D’une façon générale, je le remercie pour l’intérêt qu’ils m’ont porté tout au long de mon stage ainsi que pour leur aidé et précisions.

besoin : un besoin naît d’un sentiment de manque lié à la condition humaine, ➢ désir : un désir concerne un moyen privilégié de satisfaire des besoins fondamentaux, ➢ demande : une demande correspond au désir d’acheter certain produit rendu possible par un pouvoir et un vouloir d’achat. Les produits L’être humain satisfait ses besoins et ses désirs à travers des produits. La notion de produit évoque le plus souvent des biens tangibles (une automobile, une télévision...). En fait un produit

l’Université Evry-Val d’Essonne. Je m’excuse auprès des étudiants qui ont du subir les premières versions de cet ouvrage. Ils ont largement contribué au résultat …nal. J’ai béné…cié des conseils et de l’aide de nombreuses personnes. Je tiens à remercier tout particulièrement Mélika Ben-Salem, Martine Carré, Arnold Chassagnon, JeanPierre Drugeon, Emmanuel Even, Patrick Fève, Jean-Pascal Gayant, Eric Langlais, Michel Martinez et Muriel Roger. Les remarques détaillées de Lionel Fontagné ont permis d’améliorer