Etam Etude Concurrence

................................................................................................. 37 La démarche étude de cas : comprendre le comment.............................................. 38 Utilisation de l’évaluation par les chercheurs: évaluateurs et intervenants dissociés 39 Utilisation de l’évaluation par les chercheurs : le cas de la pratique réflexive ......... 46 Etude de cas avec ou sans pratique réflexive............................................................ 51 2.2.1. 2

spontanéité est nettement moins intense. DocumEnt 6 Facebook, Twitter et les autres… Intégrer les réseaux dans une stratégie d’entreprise Sur Twitter, certains trouvent aussi de la reconnaissance en étant journalistes citoyens, parfois même en concurrence directe avec les grands médias. Les premières photos de l’amerrissage de l’avion US Airways sur le fleuve Hudson ont par exemple été prises avec un téléphone mobile puis diffusées sur Twitter, les médias traditionnels ayant ensuite diffusé classiquement

gamme Bio (Activia au Japon). Complétant la communication de proximité menée depuis un an avec les consommateurs, très active sur les lieux de vente, cette présence «multicanal» a hissé Danone Japon parmi les tout premiers acteurs d’un marché très concurrencé. Implanté depuis trois ans seulement, Danone détient plus de 6% de part du marché japonais des produits laitiers frais (contre 4,4% en 2008) et Bio est la 2e marque de son segment. Nouveaux marchés Russie Activia toujours au top Lancée en 2001

le fait que le Groupe Unilever possédait Dove et encourageait aussi des types de beauté très artificiels sur d’autres marques - tirage n° 36551 © Groupe Eyrolles Ce nouveau pouvoir des consommateurs peut être favorable à une marque. Une étude du cabinet de consulting Bain souligne qu’une hausse de 12 % de la recommandation peut doubler les ventes. Mais Fred Reichheld, du même cabinet, précise que le bouche-à-oreille négatif peut avoir des effets dévastateurs : « Dans le passé, on disait

ou le rappeur Jay Z s’affichent en Bentley et focalisent la conversation sur la marque. Nouveauté : la communication des marques appartient aussi à des acteurs extérieurs ! Ce nouveau pouvoir des consommateurs peut être favorable à une marque. Une étude du cabinet de consulting Bain souligne qu’une hausse de 12 % de la recommandation peut doubler les ventes. Mais Fred Reichheld, du même cabinet, précise que le bouche-à-oreille négatif peut avoir des effets dévastateurs : « Dans le passé, on disait

firmes devraient davantage utiliser la rémunération en actions pour les dirigeants âgés et pour les plus jeunes. Ainsi, les auteurs suggèrent une relation convexe entre l’âge du dirigeant et la rémunération en actions. Cependant, les résultats de leur étude empirique ne supportent pas leurs prédictions. En outre, les actionnaires sont loin d’être homogènes. Ils n’ont pas le même horizon temporel pour espérer encaisser le rendement de leurs investissements. Certains cherchent le profit à court terme (par

dédie cette thèse à la mémoire de ma mère. 2 RESUME L’idée de cette thèse part du constat que les études de la mode fondées essentiellement sur le consommateur négligent les stratégies adoptées par les offreurs. C’est la raison pour laquelle cette étude s’articulera autour du travail de captation qu’opèrent les professionnels de la mode. Il existe une urgence à le penser car malgré tous les travaux en sciences sociales sur la mode, les recherches en sciences de l’information et de la communication

que le réservoir local se tarissait. Le recours à l’immigration devint alors l’un des moyens mobilisés par les Compagnies pour faire face à la croissance continue de l’activité d’extraction. C’est de ce besoin constant de main-d’œuvre et de la concurrence forcenée entre les différentes Compagnies concessionnaires7 pour l’attirer, qu’est née la politique de 1 Maximum atteint au moment de la « Bataille du charbon » en 1947. Ce chiffre ne cessera de décliner par la suite. 2 Le bassin minier est

une croissance rapide. Concernant le transport des pièces, des appels d’offre conjoints pour le transport maritime par conteneurs sont lancés depuis 2001, et des plates- ormes logistiques communes ont été établies en Europe (France, f Espagne). Une étude sur l’utilisation croisée des plates-formes logistiques d’import-export de Renault et Nissan est en cours, ce qui soutiendrait notamment le développement de nouveaux projets et l’externalisation de pièces dans les principaux pays compétitifs. L’adoption

regroupe les entreprises mécènes de l’Institut Français de la Mode : ARMAND THIERY, CHANEL, CHLOÉ INTERNATIONAL CHRISTIAN DIOR COUTURE, DISNEYLAND PARIS FONDATION PIERRE BERGÉ-YVES SAINT LAURENT FONDATION D’ENTREPRISE HERMÈS GALERIES LAFAYETTE, GROUPE ETAM, KENZO, LOUIS VUITTON, L’ORÉAL DIVISION PRODUITS DE LUXE, PRINTEMPS, VIVARTE, YVES SAINT LAURENT Originalité de la coproduction ? Un usager au cœur de dispositifs Prosuming Folksonomie Tag Creative commons OpenCourseWare (OCW) Le désir de contribution