Etam Prêt à Porter Rapport De Stage

RAPPORT DE STAGE Chloé RICHARD Durée du stage : 12 Semaines Thème : Stage de vente Table des matières Introduction 4 Présentation 5 Historique de la marque Mango 6 Mango en chiffres 8 Etude de marché 9 Le secteur textile 9 Les deux dangers du secteur 9 Mango et ses concurrents 9 Analyse fonctionnelle de Mango 11 Stratégie marketing (4P) 11 La communication 12 Analyse SWOT 12 Logistique 13 Mango à Amiens 14 Organigramme de l’équipe

I. L’entreprise et son environnement Présentation du marché textile 2011, une année de crise 2011 a été une année de crise, ce n’est une surprise pour personne. Les dépenses commercialisables textiles ont baissé de 2.1% sur l’année en France. Les marchés femme et homme sont plus affectés par ces chutes de consommation que les marchés enfant et bébé qui sont annoncés en progression en valeur. Hausse des prix : un nouveau souffle pour les soldes, promotions

GEOGRAPHIQUE 1 Présentation du reseau ➢ Camaïeu est un réseau mixte : intégré et associé • La première boutique de prêt-à-porter féminin, Camaïeu fut crée en 1984 par Jean-Pierre Torck. • Au 1er janvier 2008 on compte 634 boutiques à travers le monde dont 453 en France. • C’est en 2000 que les premières boutiques Camaïeu ont été ouvertes à l’étranger, en Espagne et en Pologne. Depuis Camaïeu est présent en Italie, République tchèque, Belgique. • Le réseau Camaïeu

1. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1.1. Présentation du reseau 18Camaïeu est un réseau mixte : intégré et associé  La première boutique de prêt-à-porter féminin, Camaïeu fut crée en 1984 par Jean-Pierre Torck.  Au 1er janvier 2008 on compte 634 boutiques à travers le monde dont 453 en France.  C’est en 2000 que les premières boutiques Camaïeu ont été ouvertes à l’étranger, en Espagne et en Pologne. Depuis Camaïeu est présent en Italie, République tchèque, Belgique.  Le réseau Camaïeu est essentiellement

RAPPORT D’ACTIVITE Heruby Marc Terminal BTS Option : Maintenance Industriel Lycée Technique AGORA 120,Rue de Verdun 92800 PUTEAUX Stage effectué chez KYOSHA INDUSTRIES 11, rue Parmentier 95870 Bezons Tel :  01 30 76 96 00 Fax : 01 30 76 42 70 Avant-propos En milieu de ma seconde année de BTS Maintenance Industriel, un stage de 5 semaines doit être accompli pour avoir une première approche du monde professionnel mais surtout du domaine industriel.

Webographie 42 Planning du Stage d’observation 43 Remerciements Je remercie la société MARJANE de m’avoir permis d’effectuer mon stage et en particulier la direction. Je tiens à exprimer ma vive reconnaissance à tous les membres du personnel de MARJANE Menara, et à toute l’équipe pour l’aide précieuse qu’ils m’ont apportée et la bienveillance dont ils ont fait preuve à mon égard. Mes remerciements les plus sincères vont également à l’ensemble du corps enseignant

l'importance accordée par le consommateur à sa marque dans la perception de la qualité. De même, le distributeur cherche à mettre en évidence l'importance accordée par le consommateur à l'enseigne dans le processus de perception du point de vente. La croissance de la grande distribution, au Maroc, a été poussée par la production de masse et l'accroissement de la demande enregistrée durant ces dernières années. Notons que la distribution continue à bénéficier de l'évolution des habitudes

BILAN SOCIAL RENAULT s.a.s. ANNéE 2010 bilan social 2010 renault s.a.s. après deux années fortement impactées par la crise, l’année 2010, a été, pour Renault, une année de début de sortie de crise ainsi que l’année de préparation du plan stratégique “ Renault 2016 – Drive the change ” qui débutera en 2011. l’ensemble des actions R.H. en 2010 s’inscrivent dans le cadre de la politique R.H., axée sur trois fondamentaux : développer l’engagement du personnel, par le développement d’un management

Stratégie de la France et de la Chine Auteurs du dossier Claudine Cecille Anne-Laure Courvoisier Adrien Darragon Sreedhar Malayappa Delphine Marches Laurence Philippon Marine Thomas; Patrice Van Mullen 1 Sommaire Introduction I- Contexte II- Situation à date III- Stratégie des acteurs 1- La filière Textile-Habillement 1- Situation et enjeux pour La France 1- La France 1.1- Vision globale du secteur 1.1-1) les flux commerciaux 1.1-2) La filière en Europe 1.2- La chaîne de création de valeur 1.3-

Introduction Ce stage effectué du 21 mai au 13 juillet 2012, est un stage obligatoire dans le cadre du Brevet de Technicien Supérieur Chimiste. Son objectif est de connaitre une entreprise sous ses différents aspects et mettre en œuvre les connaissances techniques acquises durant la première année de cette formation. Le rapport, rédigé à l’issue de ce stage, sera soutenu à l’oral. Le travail qui m’a été demandé s’est déroulé à la Zone de Dépollution des Eaux