Etapes Fusion Au Maroc

J’ai l’honneur de présenter mes sincères remerciements et ma gratitude à Monsieur NADIFI, Directeur de Maroc-Phosphore – Safi, pour m’avoir accordé cette opportunité ainsi qu’à tous ceux qui m’ont aidé de près ou de loin pour l’élaboration de ce rapport.Qu’il me soit permis d’avouer mes sincères sentiments de reconnaissance à Monsieur Driss AMICHETI, chef de service contrôle de gestion, qui a bien voulu suivre ce travail et qui n’a cessé à aucun moment de m’apporter aides et conseils ; Je tiens à

sur Lafarge Ciments Usine de Meknès, et une deuxième visant la description des divers services de l’Etablissements. La seconde partie est réservée pour la présentation du thème concernant Les enjeux de la certification pour Lafarge Maroc. Présentation du groupe Lafarge. Leader mondial des matériaux de construction, Lafarge occupe des positions de premier plan dans chacune

(Microsoft Word - Op\351rations de liquidation.doc)ETAPES A SUIVRE POUR UNE DISSOLUTION ET CLOTURE DELIQUIDATION REUSSIEA)- Etapes de la dissolution 1°) - Etablir un bilan à la fin de période dit de « pré liquidation » , bien mentionner sur la couverture et sur la déclaration du résultat fiscal à joindre «Bilan de pré liquidation » ; 2°) - Etablir l’assemblée générale extraordinaire de dissolution (à signer et légaliser

LE FACTEUR MANAGERIAL  Partie II : Opérations de LBO au Maroc :    Section I : Contraintes et potentiel    I.  La requête des fonds propres pour financer la transmission et le  développement des entreprises marocaines    1.  LA PROBLEMATIQUE DE TRANSMISSION AU MAROC  2.  LES  LBO POUR LE DEVELOPPEMENT DES PME      II.  Une spécialisation croissante des fonds d’investissement au  Maroc : un phénomène annonciateur du développement des LBO  au Maroc  1.  NAISSANCE ET DEVELOPPEMENT DU CAPITAL INVESTISSEMENT AU MARO 

êtes entrain de feuilleter ce travail en espérant pouvoir vous apprendre quelques choses. Sommaire : Introduction. CHAPITRE I : Présentation de la BMCI. I- Historique. 1. Généralités. 2. Principales étapes du développement BMCI. II- Organisation et fonctionnement de l’agence BMCI Abou oubaida. 1. Organigramme. 2. Fonctionnement des entités. CHAPITRE II : Les opérations et produits de la BMCI. I- Les opérations de caisse.

remerciements pour LAFARGE MAROC qui a su me faire conscience de toute la grandeur du secteur des matériaux de constructions au Maroc. MERCI A TOUS SOMMAIRE Remerciements Introduction…….…………………………………………………………………………………………….………..4 Partie I : Présentation du groupe Lafarge I-Historique de LAFARGE………………………………………….…………………………………………..5 II- Le Groupe LAFARGE, leader mondial………………………..…………………………………. 7 III-Présentation de LAFARGE Maroc………………………………………………………………

L’environnement bancaire La banque exerce ses missions au sein d’un environnement financier et économiques marocain Constitué par l’ensemble des banques, des sociétés de financement, Bank Al-Maghreb, de Groupement Professionnel des Banques du Maroc (GPBM), de ministre chargé des finances Et des autres agents économiques (client) etc.…. 4.1) La relation avec Bank Al-Maghreb Les banques sont soumises à la supervision de Bank Al-Maghreb, en tant qu’autorité de tutelle,

de Raffinage Réalisé Par : Adnane SAIDI Encadré Par : Mohammed ABEHAL Période Du Stage : Du 01/07/2012 Au 31/07/2012 1 Introduction : …………… Présentation de la société………… I-Fiche d’identité………………………………………8 II-Historique et principales étapes du développement…………………………………………9 III-Privatisation de la SAMIR…………………………12 IV-Structure et organisation de la SAMIR …………13 V-Sécurité à la SAMIR……………………………….14 I-Description du MIS…………………………………16 II-Description du service informatique………………16

Rachid Bencharifa Formateur technique eu la généreuse amabilité de m’accueillir dans la société COFICAB Maroc . Je tiens à remercier vivement mon encadrant pédagogique Mm. Rania Elmaazouzi pour son soutien et ses conseils qu’il n’a cessés de prodiguer pour mener à bien ce travail . En fin , je tiens à témoigner ma reconnaissance et ma gratitude à tout le personnel de COFICAB Maroc , pour notamment les mambres du département HSE qui n’ont ménagé effort , pour répondre à toutes mes interrogations

Vision sur BMCI. I) Historique La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation y a été très actif dans l'activité