Etapes Fusion Au Maroc

d’habiter, les sociétés bénéficient d’une exonération totale de l’IS, de la patente, de la taxe urbaine et des autres taxes. En revanche, de la sixième à la dixième année, elles ne sont exemptées que de l’IS, et ce à hauteur de 50%. 7. Grandes étapes de développement de PROMOPHARM S.A. 1985 : Prise de contrôle à 100% de LAFRABIOL par le holding MOUSSAHAMA. LAFRABIOL change ainsi de raison sociale pour devenir PROMOPHARM S.A.. 1992 : Première exportation de PROMOPHARM S.A. vers le marché algérien

l’étranger par zone (évolution 2004-2006 en %) Ce graphique nous montre les différentes zones d’implantations des firmes françaises à l’étranger. On remarque qu’elles ont tendance à délocaliser en majeure partie en Asie et aussi en Algérie et au Maroc (comme l’usine Renault à Tanger). On voit bien ici que ces délocalisations dans le monde entier, permettent la création de nouveaux emplois dans les pays en développements. Cependant, les firmes conservent leur sièges sociaux sur leur territoire

banques au Maroc la BMCI, Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie. Afin d'élargir mes connaissances ainsi qu'enrichir ma formation, le contact avec le monde professionnel s'avère indispensable, ainsi mon stage m'a permis cela dans le cadre d'une démarche assez polyvalente. L'approche méthodologique adoptée à cet effet pour la rédaction de ce rapport se présente comme suit : • La première partie est consacrée à une présentation du secteur bancaire ainsi que la BMCI, ses étapes de développement

 Au terme du présent travail, je voudrais remercier la direction Lafarge Maroc Usine de Meknès de m’avoir accordé ce stage. Je remercie vivement et très chaleureusement Mr Zakaria Belghiti mon maitre de stage et chef du secteur commercial pour l’attention et le soutien qu’il m’a apporté durant ce stage, et également pour les conseils précieux qu’il m’a prodigué avec les bienveillances tout le long de

l’élaboration d’un plan d’action. Entre le choix du thème de recherche et le travail sur le terrain, j’ai suivi les étapes suivantes : Chois du thème de recherche ; Définition et validation de la problématique Elaboration de la thématique ; Elaboration, test et validation du guide d’entretien ; Choix de l’échantillon- type ; Travail sur le terrain. Je ne reviendrais pas sur les étapes citées ci-dessus, telles que, le choix du thème, la problématique et le choix de la cible. Ce pendant, une fois la

différents......................................................19 CHAPITRE IV ENVIRONNEMENT DU CAPITAL RISQUE..............................................22 1) Le capital risque au Maroc :..............................................................................................22 2) Cadre légal du capital risque au Maroc.............................................................................23 3) Le processus de financement par capital risque :...............................................

Sommaire Introduction…………………………………………………………..7 Chapitre 1 : Présentation générale de l’OCP S.A et de Maroc Phosphore Jorf Lasfer (CIJ) ✓ Partie 1 : Présentation générale du groupe OCP……………………………………………………9 a. Fiche technique de l’OCP S.A………………………………………………………………………..9 b. La carte du Maroc………………………………………………………………………………………….10 c. Les filiales et les participations de l’OCP S.A ………………………………………...11 d. La production

Introduction…………………………………………………………………………………………………..……..04 Partie 1 : Présentation générale de la AWB……………………………………………….…………06 A - Le secteur bancaire………………………………………………………………………….….…………...07 1- La banque……………………………………………………………………………..……07 2- Le secteur bancaire au Maroc…………………………………………………….09 3- La crise financière mondiale……………………………………………………….10 B - Présentation du groupe AWB ………………………………………………..…………………………13 1. A propos de AWB…………………………………………………………………….…………………..12 2. Historique……………………………………………………………………………...…………………

Introduction :…………………………………………………………………... 2 Chapitre 1 : les principales étapes dans la formation du système fiscale marocain ………………………………………………………………………..3 I- Reforme du système fiscal marocain…………………………………………. 3 A- les motifs de la reforme : ………………………………………………3 B- Objectifs ……………………………………………………………….. 4 I Etapes et contenu de la reforme : « la loi cadre  »………………………...5 A - Etapes de la reforme …………………………………………………..5 B- Contenu de la reforme………………………………………………… 6

capacité de 420 000 t. 1996 : Introduction de 35% du capital en bourse. 1997 : Cession par l’Etat de 62% du capital de SONASID à un consortium d’investisseurs institutionnels piloté par la SNI. 1998 : Acquisition de Longo métal Industries. 2001 : Fusion avec la filiale Longo métal Industries. 2002 : Démarrage du laminoir à JORF LASFAR. 2003 : Certification ISO 9001 versions 2000. Lancement de la TPM à Nador et JORF LASFAR. 2004 : Certification NM (Norme Marocaine) du rond à béton de JORF LASFAR