Etapes Fusion Au Maroc

banques au Maroc la BMCI, Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie. Afin d'élargir mes connaissances ainsi qu'enrichir ma formation, le contact avec le monde professionnel s'avère indispensable, ainsi mon stage m'a permis cela dans le cadre d'une démarche assez polyvalente. L'approche méthodologique adoptée à cet effet pour la rédaction de ce rapport se présente comme suit : 1- La première partie est consacrée à une présentation du secteur bancaire ainsi que la BMCI, ses étapes de développement

agro-alimentaire du Maroc. La deuxième langue que j’étudie étant l’arabe, cela m’a permis d’évaluer mon niveau dans un pays arabe et surtout de l’améliorer. Ainsi j’ai pu mettre à contribution mes compétences au sein de l’entreprise accomplissant divers tâches. Dans mon rapport, je vais vous présenter dans une première partie la COSUMAR , son organisation et les différents produits qu’elle fabrique. L’entreprise qui m’a accueilli se trouve à Casablanca, ville économique du Maroc. Elle fabrique

PRESENTATION DE LAFARGEHOLCIM ................................. 3 I.PRESENTATION DU GROUPE LAFARGEHOLCIM : --------------------------------- 4 1.Historique de Lafarge : ............................................................................. 4 2.Fusion avec Holcim : ................................................................................. 5 3.Principes d’action LafargeHolcim : ........................................................... 5 II.ENTREE A LAFARGEHOLCIM MEKNES : ------------------------------------------

1 : Présentation du groupe des banques populaires Section 1 : Le crédit populaire du Maroc I. Présentation du CPM Le crédit populaire du Maroc (CPM) est un groupement des banques à caractère coopératif constitué de la banque centrale populaire (BCP) et des banques régionales (BPR). Le groupe est régi et organisé par la loi 12/96 du 19 octobre 2000 portant réforme du crédit populaire du Maroc. Son originalité réside dans sa mission d’intérêt national, son organisation et son fonctionnement

2. Procédure de saisie d'un journal : On enregistre chaque pièce d'après son ordre chronologique (22/01/08, 19/02/08, ...) dans le relevé des achats. Dans un journal de caisse, en enregistre chaque pièce suivant sa nature on passant par les étapes suivantes : ← Date de payement. ← Libellé. ← Le compte a débité avec le montant. ← Le compte a crédité avec le montant. III. La balance : La balance est un document de synthèse qui sert à nous montrer les

permis par le libre-échange. Ainsi, elles choisissent les territoires selon leurs avantages comparatifs. 1 ) Pour quelles raisons internationaliser la chaine de valeur ? Elle consiste, pour les entreprises, à choisir les lieux des différentes étapes de la production. 2 ) Comment internationaliser la chaine de valeur ? - Dans le cas où elle ne fait pas elle-même, un appel d’offres auprès des firmes locales permettra de confier la production du maillon de la chaine : on parle alors d’externalisation

Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Rapport de stage : Réalisé par : Bentaleb Asmaa Encadré par : Mlle Hajar Bendidi Période du stage : du 09 /08 / 2010 au 09 /09 /2010 1 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Remerciements Au terme de ce présent travail, je saisis l’occasion pour témoigner de ma grande reconnaissance envers Mademoiselle HAJAR BENDIDI qui m’a généreusement assistée et orientée durant toute ma période de stage. Je tiens également à exprimer mes remerciements à toutes

d’entre-vous de se mobiliser pour ce projet de grande importance pour notre Société en contribuant à l’élaboration des documents et en les appliquant avec la plus grande rigueur. Maroc ( NWR) le 12.11.1998 Directeur Général X POLITIQUE QUALITE Page : 1/1 SURMA-NWR vise l’amélioration continue et l’excellence. Son principal objectif est de satisfaire totalement ses clients et gagner ainsi leur confiance

consommation de ces produits. I. Contexte de l’étude : 1. Pourquoi le secteur des cosmétiques ? ← Le segment des cosmétiques masculines est un nouveau né du secteur des cosmétiques au Maroc ← C’est un secteur émergeant sur l’échelle internationale, d’où la question : «qu’en est-il de ses perspectives au Maroc ?» ← Cependant, ce secteur reste très attractif aux investissements tant nationaux qu’étrangers. 2. La population ciblée On s’intéresse à la population masculine marocaine. Cette

consommation de ces produits. I. Contexte de l’étude : 1. Pourquoi le secteur des cosmétiques ? ← Le segment des cosmétiques masculines est un nouveau né du secteur des cosmétiques au Maroc ← C’est un secteur émergeant sur l’échelle internationale, d’où la question : «qu’en est-il de ses perspectives au Maroc ?» ← Cependant, ce secteur reste très attractif aux investissements tant nationaux qu’étrangers. 2. La population ciblée On s’intéresse à la population masculine marocaine. Cette