Etat Des Informations Complementaires

soldes (Annexes 1 à 9) Le lundi 06 décembre 2004 vous participez, avec les autres responsables de département, à une réunion organisée par votre directrice de magasin en vue de la préparation de la période des soldes. Elle vous communique des informations importantes pour organiser efficacement les soldes au sein de votre département. 1.1. Présentez le diagramme de Gantt en prenant pour modèle l’exemple de l’annexe 4. 1.2. Repérez et justifiez les catégories d’appartenance des sous-familles

corporelles Constructions Inst tech Mat et Out Matériel de transport Mobil, Mat de bu... Immob financières Titres de participat Stocks Matière et four cbles Produits finis Créance de l’actif c F/ss débiteurs av et.. Clients et cptes ratt Etat – débiteur Comptes de rég actif Titres et val de plac Trésorerie – actif Banque, TG et CP... Caisses, RA et A 60 000 40 000 600 000 1 009 500 730 000 285 000 100 500 263 844 253 206 12 800 258 945 984,35 14 200 25 500

1 : Equipements Extérieurs de l'hôtel 1 Existence et bon état de la signalétique privée de l'établissement dans les zones privatives extérieures de l'hôtel Existence d'une enseigne en bon état. Les extérieurs doivent être propres et en bon état Façades propres et en bon état Parc ou jardin (au minimum 200 m2) Bon état et propreté des jardins (si existants) et du mobilier de terrasse Existence d'un éclairage approprié et en bon état Mise en valeur des batiments par éclairage ou fleurissement

et bon état de la signalétique privée de l'établissement dans les zones privatives extérieures de l'hôtel X 3 Ce critère est réputé acquis si la réglementation locale ne permet pas la présence d'une telle signalétique. 2 Existence d'une enseigne en bon état. X 2 Ce critère est réputé acquis si la réglementation locale ne permet pas la présence d'une enseigne. 3 Les extérieurs doivent être propres et en bon état X 5 4 Façades propres et en bon état O

l'hôtel 1 Existence et bon état de la signalétique privée de l'établissement dans les zones privatives extérieures de l'hôtel X 3 Ce critère est réputé acquis si la réglementation locale ne permet pas la présence d'une telle signalétique. 2 Existence d'une enseigne en bon état. X 2 Ce critère est réputé acquis si la réglementation locale ne permet pas la présence d'une enseigne. 3 Les extérieurs doivent être propres et en bon état X 5 4 Façades propres et en bon état O 5 5 Parc ou jardin

exos) c) Conversion d’un nombre de la base 16 à la base 10 (voir cours architecture et cahier exos) Remarque : Pour convertir un nombre d‘une base quelconque vers une autre, on passe par la base 10. III) Dimension uniformisée des informations binaires Qu’il s’agisse d’un système de traitement de données (ordinateur), d’un système de transmission de données alphanumérique (télex), il a été convenu qu’on arrange ces mots sous forme d’information binaire dont la longueur pour

processus • Interactions avec les autres processus • Quelques préconisations complémentaires 31/07/2004 Gestion des configurations 5 Gestion des Configurations (Configuration Management) • Objectif principal • Périmètre • Concepts de base • Bénéfices et problèmes potentiels • Mise en œuvre et planification • Activités • Contrôle du processus • Interactions avec les autres processus • Quelques préconisations complémentaires 31/07/2004 Gestion des configurations 6 Gestion des Configurations

Généralités sur le diagnostic financier Définition Le diagnostic financier peut être défini comme un enchaînement d’étapes qui a pour objet la collecte et l’analyse des informations afin de porter un jugement sur la structure et la performance financières de l’entreprise. Questions de synthèse Pourquoi le diagnostic financier ? Quelles sont les étapes du diagnostic financier ? Quels sont les instruments et méthodes utilisés dans le diagnostic financier ? Les objectifs du diagnostic financier :

appels/jours( objectif 120 prospects par jour), nombre des RDVs par dossiers ouverts -méthode de recherche difficile de nouvelles cibles 2° maintenance : Présentation : Guider les commerciaux en identifiant les taches à faire -donner des informations nécessaires sur les clients et assurer les services après vente Problèmes rencontrés : Possibilité de perte des clients et des dossiers ouvertes à cause d’un encombrement des RDVs d’installation Une male organisation des techniciens pour le

formation  professionnelle  (Mention  Complémentaire  « Technicien(ne)  Ascensoriste »,  BEP  Electrotechnique,  BAC  PRO  EIE  /  ELEEC  ou  MSMA),  auxquels  elles  dispensent  une  connaissance  spécifique  aux  métiers  par le tutorat individuel et, éventuellement, des stages en centres de formation internes. Dix  neufs lycées organisent, en partenariat avec la Fédération des Ascenseurs, des formations de  technicien ascensoriste, en Mention Complémentaire, initiale ou pour adultes.         Déroulement