Ethics

d’emploi, interventions et présentations à l’extérieur........................22 Site intranet « Ethics & Compliance » Fonction en tant que dirigeant ou administrateur d’une société tierce..........23 Parents et amis.........................................24 Cadeaux, repas et divertissement............26 Politiques de conformité et principes directeurs Service « Ethics & Compliance » Agir avec intégrité 4 Ce qui est attendu de tous 5 Ce qui est attendu des

some cases such as Saddam Hussein? What will be the boundaries between what is acceptable and what is not?” (morals and ethics) Body (400 words) The death penalty is an ethical (ethics) problem involving moral issues (morals) such as the value of human life (beliefs) and the right to live. Death punishment is usually considered as torture, cruelty, and inhumanity (morals and ethics). Death penalty violates the most fundamental human right (values) which is the right to life. Capital punishment is

RAPPORT 2012 RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE Responsabilité sociale de l’entreprise • Rapport 2012 • www.sanofi.com Introduction Patient Ethics People Planet Notre performance RSE 1 SOMMAIRE 2 INTRODUCTION Le Rapport RSE 2012 présente de façon détaillée les priorités et pratiques de Sanofi en matière de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE). Composante clé des outils d’information du Groupe en matière de RSE, il décrit les enjeux auxquels nous

Processus de décision éthique, Sartre, Soi et les Autres, Humanisme, Modèle conceptuel. Abstract In the world of business, uncertainty or ambiguity are often sources of tension between the manager’s values and those of the company. In business ethics, two mains perspectives of moral philosophy are frequently used as guide for the ethical decision, but we are considering a third one : sartrian existentialism perspective. This view can offer a new way of thinking by including the notion of ontological

Murphy (1994), it was only at the end of the last century that ethical issues were fully considered in the preparation of school programs. It is true that applying ethics to in the day to day running of School organizations might cause some dilemmas to School leaders and managers alike. But this should not be a reason to discard ethics for the sake of achieving only academic outcome, often, at any cost. As William Greenfield, referring to school Principals (1991) would put it: “it often is not clear

Si ces débats reposent sans doute en grande partie sur des logiques de légitimité académique et de reconnaissance institutionnelle (les promoteurs des approches « intégrées » appartiennent le plus souvent à la communauté des chercheurs en Business Ethics soucieux de faire intégrer leurs préoccupations en management stratégique, ses détracteurs se comptant plutôt dans le camp des financiers et des stratèges), ils renvoient aussi à des clivages et à des débats plus profonds. 2.1.2. Les débats sous-jacents

consommateur, étude qualitative. Abstract : The aim of this research is to study some aspects of ethical consumption using an exploratory qualitative method. We use fourteen in-deph interviews to make relationship between ethics in consumption, ethical consumption and the ethics of consumer. Data were categorized by the thematic content analysis with the software tool Nvivo10 in order to identify the emerging themes. Results show that ethical consumption may be subdivided into social, political and

cosmétique bio est plus cher qu’un produit conventionnel, le prix qu’un consommateur devra mettre pour acquérir ce bien devra répondre à 3 critères, c’est ce que nous allons voire ici avec l’exemple de la marque FUN ETHIC’. En premier lieu la qualité des produits, par exemple la marque FUN ETHIC’ a choisi la certification ECOCERT ceci implique le respect scrupuleux d’un cahier des charges composé de l’intégralité du processus d’élaboration et de fabrication des produits, qui assurera par la suite un gage

compris) ainsi que pour les autres ” (partenaires d’affaires). Afin de s’assurer que l’éthique fait constamment partie de la “manière dont les affaires sont conduites a « X »”, l’entreprise avait initié en 2005 le Programme d’Ethique le Long du Chemin (Ethic Along the Way) qui visait à trouver le bien commun pour l’entreprise et ses employés ainsi que les partenaires d’affaires et à maintenir ce “bien”. Ainsi, au delà de ses valeurs (intégrité, respect, responsabilité, excellence, esprit d’équipe, équité

Chine dans un désert de sable, Manhattan sous l’eau…). Dans ce cas, le Bureau de Vérification de la Publicité a accordé de l’importance au fait de ne pas choquer le public, par des sujets de société un peu trop « d’actualité ». Éthique et économique/Ethics and Economics, 6 (2), 2009, http://ethique-economique.net/ 1 Quand la publicité dépasse les bornes ? DIESEL prêt pour le changement climatique Selon les publicitaires, le côté jugé gênant de cette campagne réside dans le fait que les mannequins