Etude De Cas Bac Pro Comptabilité

de TDR…………………………………………………………13 V- Exercices pratiques…………………………………………………………......23 - Etude critique de TDR……………………………………………………………...23 Rédaction de TDR………………………………………………………………….24 Annexes :…………………………………………………………………………………...33 - Travaux des groupes ……………………………………………………………….34 Propositions du consultant………………………………………………………….53 2 INTRODUCTION L’étape de préparation d’un programme, projet ou d’une étude est extrêmement importante et le rôle qu’y jouent les structures de financement et les bénéficiaires

thèmes publicitaires, la teneur du message et la ventilation approximative du budget selon les différents médias. Cette élaboration de la straLe directeur commercial dirige une tégie s'effectue dans bon nombre équipe de chefs de publicité juniors de cas dans le cadre d'une collaou seniors. Quelle que soit sa posi- boration avec le planning stratéLES MISSIONS tion dans la hiérarchie, et à des gique. niveaux de responsabilité et de Les missions de la fonction com- décision différents, la mission du merciale

17000 LA ROCHELLE 06 32 56 11 33 SOMMAIRE 1- Résumé du projet 3 2- Les porteurs du projet : motivations, objectifs, expériences 5 3- Statut juridique, répartition, valeurs, aides de l’EARL AQUAMARA 8 4- Le marché et les produits, 9 Etude globale du marché Etude locale et concurrence L’auto entreprise actuelle Les résultats prévisionnels 5- Les stratégies et objectifs d’AQUAMARA 23 La commercialisation La production La communication 6- Les moyens commerciaux 24 Les produits et groupes de produits

qu’il dirige. En plus d’être un manager, il doit également exercer un rôle de représentation de l’enseigne pour laquelle il travaille. Le directeur d’agence doit avoir  des qualités managériales  de solides connaissances en gestion et comptabilité  de la rigueur et le sens de l’organisation  le sens de la négociation commerciale  un esprit de synthèse et d’analyse  le sens de la communication et du contact  une capacité d’adaptation affirmée  le sens des responsabilités

inégalités salariales, comme le montrent Blau et Kahn (1997) pour les États-Unis, résumant le phénomène par l’idée de « nage à contre-courant » (swimming upstream). Dans quelques pays au contraire l’écart s’est réduit dans les années 1990 ; c’est le cas notamment de l’Espagne, du Portugal ou de l’Irlande, où l’écart de salaire s’établit dans une fourchette de 20 à 25 %, mais aussi de la Norvège, où l’écart était déjà resserré, de l’ordre de 15 % (Asplund, 1997). Cela n’est pas non plus la première

Institut supérieur de commerce Et d’administration des entreprises (ISCAE) Rapport de thèse professionnelle Pour l’obtention du Mastère spécialisé Achats et Logistique Globale - MALOG - Sujet : Mesure des performances Dans la fonction Achat (Cas : IFPLAST AUTOMOBILE / PROJET RENAULT L90) Présenté par : Monsieur Abdellatif Mitrab 1 Remerciements Je remercie vivement tout l’ensemble du corps professoral et intervenants de l’institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises

MGEPROMOTION 2022La place de la supply chain au sein des TPELe cas d’une TPE dans le secteur de la restaurationMémoire de fin d’étude présenté parLucas HOURYDirecteur du mémoire : Claude BLENO Je soussigné, Madame HERMET Caroline, Directrice des programmes Master Grande Ecole d'Excelia Business School, certifie que le mémoire de Monsieur HOURY Lucas sera traité par notre établissement en toute confidentialité. CLAUSE DE CONFIDENTIALITELe correcteur aura connaissance de cette

d’âge n’est accordée et il n’est pas prévu d’âge limite supérieur, • aucune condition de diplôme n’est requise. Les épreuves du concours pour entrer en formation Les épreuves de sélection comprennent : une épreuve écrite d’admissibilité (2 h) : étude d’un sujet d’actualité d’ordre sanitaire et social et dix questions à réponse courte (notions élémentaires de biologie humaine, opérations numériques de base et exercices mathématiques de conversion). Les candidats ayant obtenu une note supérieure

inégalités salariales, comme le montrent Blau et Kahn (1997) pour les États-Unis, résumant le phénomène par l’idée de « nage à contre-courant » (swimming upstream). Dans quelques pays au contraire l’écart s’est réduit dans les années 1990 ; c’est le cas notamment de l’Espagne, du Portugal ou de l’Irlande, où l’écart de salaire s’établit dans une fourchette de 20 à 25 %, mais aussi de la Norvège, où l’écart était déjà resserré, de l’ordre de 15 % (Asplund, 1997). Cela n’est pas non plus la première

travaux statistiques ou d’études pour faire le point de la concentration des emplois et professions (Département Métiers et Qualifications), réuni un groupe de travail rassemblant des grandes entreprises intéressées par cette question et lancé une étude sur les conditions du déploiement dans la durée des politiques d’introduction de femmes dans des métiers masculins (Mission Animation de la Recherche). Mixité et performance… une réflexion sur cette relation problématique induit plusieurs questions