Etude De Cas Bmce

............................................................................. 57 V. Manque de produits offerts par les institutions spécialisées en matière de couverture des entreprises contre le risque de change. .......................... 57 C. ETUDE EMPIRIQUE CHEZ DEUX ENTREPRISES MAROCAINES D’IMPORT/EXPORT, CONCERNANT LEUR COMPORTEMENT ET LEUR GESTION DU RISQUE DE CHANGE. ........................................................... 58 A. QUESTIONNAIRE 1 .......................................

DEPARTEMENT ECONOMIE & GESTION LICENCE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION PARCOURS : COMMERCE INTERNATIONAL & GESTION Rapport de stage effectué à la Banque Populaire Sous la mission : Etude d’Implantation d’une agence bancaire PAR : Soufiane SERROUKKH Monsieur Marouane BOUTHAIME TUTEUR – Entreprise Monsieur Abdelkader CHEHIH Tuteur - Université Année 2013-2014 RAPPORT DE STAGE 2013-2014 REMERCIEMENT Au terme de ce travail je tiens à remercier vivement le Directeur

considère comme étant le plus approprié. Du côté juridique, la loi oblige chaque entreprise à tenir une comptabilité, cette dernière sert de base pour calculer les impôts que l'entreprise doit versée à l'État. De même elle constitue un moyen de preuve en cas de conflit « mal entendu » avec les fournisseurs ou clients. II. Le système centralisateur : ➢ Pièces justificatives ➢ Journal achat ➢ Journal vente ➢ Journal banque ➢ Journal caisse ➢ Journal O.D ➢ Journal

Problématique et cadre de recherche……………………………………..………………48 2-1-1 Relations attributs du produit, informations sur le point de vente et la qualité perçue…………………………………………………………………………...51 2-1-2 Relation confiance qualité perçue………………………………………….…..51 2-2 Une étude exploratoire……………………………………….…………………………...52 2-2-1 Le choix du secteur……………………………………………………………..53 2-2-1 Le choix des répondants………………………………………………………..53 Conclusion de la deuxième partie………………………………………………55 3 Conclusion générale………………………………………………………

libéralisation de l’héritage colonial et la mise en place des structures fondamentales de bases tels que ; la création de la Banque du Maroc (1959), création de la monnaie nationale(1959) et d’un certain nombre d’organisations bancaires BNDE (1959), BMCE (1961). • Une phase comprise entre 1967 et 1985 : elle est caractérisée par l’organisation du système bancaire avec la première loi bancaire (1967) et l’introduction de groupes marocains dans le capital des banques existantes grâce au Dahir

entrée dans le marché marocain. En 1981, Pigier, école d'initiation à l'informatique. 1990-1997 : Phase de croissance A partir de 1990, le taux de croissance de la franchise a changé de rythme pour atteindre en moyenne six créations par an. Selon une étude menée par le Ministère de l'Industrie du Commerce et de la Mise à Niveau de l‘économie, en avril 1997, 42 réseaux de franchise étaient recensés avec 174 points de vente. 1997-2004 : Phase exponentielle En novembre 2002, on identifiait 120 réseaux

dates de règlement afin de disposer de suffisamment d'entrées pour payer les sorties. * La compensation bilatérale peut également être appliquée par les firmes dans des cas exceptionnels. Cette compensation est possible lorsque deux entreprises sont en relation commerciale et qu'elles effectuent des ventes réciproques. C'est le cas quand une société vend à un client étranger des produits, ce client s'approvisionnant dans cette même entreprise ; * Compensation multilatérale ou le netting: organiser

conjoncture internationale et nationale morose marquée par une décélération de l'activité de crédit et une montée des incidents de paiement. La croissance spectaculaire à deux chiffres qu'a connue le secteur entre 2004 et 2007 a entrainé dans certains cas, le développement du phénomène de l'endettement multiple et de son corolaire le surendettement des clients et la cherté du coût de la vie a poussé certains de nos clients à déplacer le remboursement de leurs créances au dernier rang. Cette situation

I- Environnement du Capital-risque au Maroc………………….31 1/ Capital-risque au Maroc……………………………………………....31 2/ Cadre juridique du capital-risque au Maroc………………………....32 3/ Principaux opérateurs du capital-risque au Maroc………………….34 II- Cas pratiques :………………………………………………….42 1/ Maghrébine d’aviculture………………………………………………42 2/ Marwa Fashion…………………………………………………………43 Conclusion…………………………………………………………………46 * Annexes…………………………………………………………………..48 * Bibliographie/ Webographie…………………………………………

Analyse des enjeux du financement des PME par les banques : cas de la BOA Centre Africain d’Etudes Supérieures en Ge CESAG BF – CCA Master Professionnel en Comptabilité et Gestion Financière (MPCGF) BANQUE, FINANCE, COMPTABILITE, CONTROLE & AUDIT ES C AG Promotion 07 (2012-2014) IB -B Mémoire de fin d’études O LI THEME E U EQ TH Analyse des enjeux du financement des Petites et Moyennes Entreprises par les banques : cas de la Bank of Africa Burkina Faso Présenté par : Dirigé par :