Etude De Cas Communication Interne Entreprise

INTRODUCTION La communication de recrutement (image d’employeur) est devenue une composante essentielle de la communication globale des entreprises, au même titre que leur communication produits (image de marque) et leur communication institutionnelle (image institutionnelle) aujourd’hui. Et ce, pour plusieurs raisons : - pour recruter des candidats de qualité, aucune entreprise ne peut se reposer uniquement sur les candidatures spontanées lui étant adressées : au contraire, pour faire la différence

industriel et ce phénomène touche à présent les administrations et services. La norme internationale ISO 14001 est devenue un instrument incontournable de ces démarches qui mobilisent à la fois les moyens humains, économiques et techniques des entreprises. Cette évolution témoigne d’une prise de conscience nouvelle de l’environnement en tant que facteur de progrès pour l’entreprise. Le management environnemental contribue à l’amélioration de la compétitivité, grâce à une meilleure maîtrise des risques

l’économie mondiale dans ce XXIe siècle, la concurrence dans le marché de construction est intense, et seules les entreprises qui sauront donner une nouvelle impulsion à leur stratégie d’approche du marché et pouvant pratiquer les nouvelles technologies pourront faire face à l’avenir avec confiance et sécurité. Aussi bien sur le plan international que national, plusieurs entreprises sont en concurrence pour soumissionner et obtenir des appels d’offre sur les constructions des bâtiments. Ce qui

Introduction, définitions Historique Depuis que la vie existe, la continuité d’activité est une priorité, quelque soit la forme qu’elle prend ! • Etres vivants : mécanismes de défense et de reproduction, apprentissage, etc. (Darwin ?). • Entreprises : rien au début, puis gestion empirique des incidents (apprentissage), puis enfin formalisation et mise en place de plans et procédures (mémorisation). Pourquoi un plan de continuité ? • Prise de conscience 11 septembre, AZF, … « Ça n’arrive

entre le web 1.0 et le web 2.0 : 6 I.2 Les médias sociaux : 7 I.2.1 Définitions : 7 1.2.2 Types de médias sociaux: 8 I.3 Entreprise 2.0 : 10 I.3.1 Définitions : 10 1.3.2 Caractéristiques de l’entreprise 2.0 : 12 1.3.3 Réticences et freins : 15 1.3.4 Evaluation de la progression vers l’entreprise 2.0 : 16 II. Réseaux sociaux au sein des entreprises : 19 II.1 les réseaux sociaux : 19 II.1.1 les réseaux sociaux en sociologie : 19 II.1.2 notions de communauté, de liens

Les entreprises en fusion Maria Clavijo et Luca Colciago Étudiants du programme MBA d’HEC (ISA) Introduction L’objectif de ce travail est de faire le point sur la vague actuelle de fusions. Nous nous attacherons dans un premier temps à expliquer ce qui motive les fusions d’entreprises en général, de façon à bien comprendre la logique financière et stratégique qui inspire les rapprochements d’entreprises. Nous décrirons dans un second temps les caractéristiques principales de la vague les questions

..................... 3 INTRODUCTION ..................................................... 4 NOTIONS ................................................................. 5 A. Le sponsoring ................................................ 5 B. La communication ......................................... 5 C. Les formes de sponsoring sportif .................. 6 D. L’objectif ....................................................... 7 E. Les produits ................................................... 9 F

Introduction I. Qu’est ce que la communication interne 1) Définition 2) Ses fonctions II. Organisation de la communication interne 1) Les différentes formes 2) Les outils 1. Moyens écrits 2. Moyens oraux 3. Moyens audiovisuels 4. Moyens électroniques III. Etude de cas : ESIG 1) Présentation de l’ESIG 2) Conclusion Introduction Dans une entreprise, c’est la multiplication des

LA COMMUNICATION INTERNE DANS L’ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT Étude, analyse et regards de professionnels en Nord - Pas-de-Calais // 2014 LE PROFESSIONNEL DE LA COMMUNICATION A UN RÔLE STRATÉGIQUE À JOUER DANS L’ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT” Pascal Caillé Président, Place de la Communication Cécile Thys Directrice associée, quel progrès ! - NETCO Group ÉDITO Pascal Caillé Cécile Thys Depuis quelques années, les organisations doivent augmenter leur capacité à réagir face à des marchés exigeants

international se caractérise par un processus continu de mondialisation, des flux productifs et de globalisation des marchés, en effet, pendant l’ère industrielle, la performance des entreprises était subordonnée à leur capacité à profiter d’économie d’échelle ou de gamme. La technologie était importante dans la mesure où, les entreprises sont capables d’intégrer les progrès techniques dans les appareils de production permettant de fabriquer en masse des produits standards qu’étaient assurées de réussir. Le