Etude De Cas Comptabilité Analytique

encouragés au cours de la réalisation de ce mémoire. Résumé Nous allons donc tout d’abord aborder les objectifs et les outils de contrôle de gestion en première partie, dans une deuxième partie on va présenter le cas pratique du service de contrôle de gestion en ENER. afin d’analyser les forces et faiblesses ,les opportunités et les menaces de son mode de contrôle et son système d’information. Sommaire Sommaire

administration, ... ou en descendant plus dans le détail, étude, fabrication, vente, après-vente, ... ; * A un moyen d'exploitation : magasin, usine, rayon, atelier, bureau, machine ou poste de travail; * A une responsabilité, d'un directeur, chef de service, contremaître, ... ; * A une activité d'exploitation : famille de produits (marchandises, biens fabriqués, services rendus), produit individualisé, ou stade d'élaboration d'un produit (étude, achat, production, distribution, ...).

Benjamin MEJEAN de m’avoir donné la possibilité de faire mon stage au sein d’Orchestra, pour avoir répondu à mes questions et pour le temps qu’il a consacré à me faire découvrir son métier. Merci également à Madame Adeline FERCOQ, Responsable Comptabilité et Consolidation, pour m’avoir accueillie dans son bureau et d’avoir rendu mon temps à l’entreprise agréable. Je souhaite aussi remercier Monsieur Miguel HERNANDEZ, Responsable Trésorier, d’avoir pris le temps de m’apprendre son métier, d’avoir

Janvier 2010 Description du système de comptabilité analytique réglementaire de La Poste 2 Le système de comptabilité réglementaire a pour fonction d’affecter les coûts des activités postales aux produits et services et aux secteurs réglementaires (Secteur réservé / service universel concurrentiel / hors service universel). La Poste applique une méthode comptable centrée sur la consommation des ressources par activités. La Poste s’appuie toutefois sur des analyses économiques approfondies issues

PERSPECTIVES DE DEPLOIEMENT DES PRATIQUES................................................................................... 19 2.1 La difficile émergence du contrôle de gestion à l’hôpital...............................19 2.1.1 Les débuts de la comptabilité analytique hospitalière et l’émergence des outils de planification. ......................................................................................................19 2.1.2 1983 - 1992 : l’ère des contradictions ...............................

L’entreprise effectue son suivi de chantier sur la base d’une estimation des coûts réalisée au préalable à tout travaux et qu’elle remet au client sous la forme du DPGF (détails de prix global et forfaitaire). L’estimation des coûts se caractérise par une étude de prix dont l’objectif est de déterminer le prix de vente d’un ouvrage de BTP en vue d’obtenir un marché. L’étude de prix se doit d’être précise car une mauvaise estimation peut avoir un effet direct sur le résultat d’un chantier et dans une plus

UNIVERSITE D’ABOMEY-CALAVI ECOLE NATIONALE D’ECONOMIE APPLIQUEE ET DE MANAGEMENT (ENEAM) ANNEE ACADEMIQUE : 2022-2023TRAVAUX DIRIGES : GRH / GCO 2ème ANNEE HOTEGNI T. Richard, Auditeur et Contrôleur de Gestion, Enseignant à l’ENEAM. CAS PRATIQUE N°1 ENEAM NEW INFORMATION est une radio qui réalise et diffuse diverses émissions en faveur de la promotion et du développement des étudiants de l’ENEAM . A cet effet, elle a conçue et mis

bureau coordinateur. -Les Travaux Publics : Ils concernent plus précisément des ouvrages prototypes et l’entreprise de gros œuvres y prend une importance considérable. Ces entreprises interviennent parfois seules sur un ouvrage déterminé, c’est le cas notamment des sociétés de construction routière. L’importance du matériel et des investissements correspondants est naturellement plus lourde pour les Travaux Publics, en particulier pour les entreprises de terrassement, les entreprises routières

opérationnelles (production, transport, distribution) et celle de contrôleur de gestion opérationnel pour chaque direction opérationnelle. Les entités fonctionnelles ne présentant pas un enjeu économique important au niveau budgétaire, sauf pour le cas de l’unité gestion du siège. Les objectifs visés en priorité par ce processus : Sensibiliser les responsables de l'Office sur la nécessité de rationaliser les charges de l'Office ; Samia SABER /Rapport de stage CG 2010 Page 8 Responsabiliser

paiements……………………………………………………………...3 2.3.2- Contrôle des encaissements…………………………………………………………6 2.3.3- Protection et conservation des valeurs……………………………………………..8 2.3.4- Enregistrement comptable des opérations de trésorerie et leur suivi…………..9 III- Etude de cas : Société « Tout Transport »………………………………..11 3.1- Phase de prise de connaissance……………………………………………………..11 3.1.1- Travaux préliminaires……..………………………………………………………..11 3.1.2- Premiers contactes……………………..…………………………………………....11 3.2- Evaluation