Etude De Cas De Gestion De Location De Voiture

déjà centenaire  est une société leader en Afrique de l’ouest dans ses secteurs d’activité, passionnément engagée à fournir des solutions innovatrices notamment en matière d'énergie et de froid. PREMIERE PARTIE : étude théorique I. Présentation de l’entreprise : A. Historique de la société 1. Evolution et mutation de la société La Compagnie Sahélienne d’Industrie est issue de la décision en 2003 des actionnaires de MATFORCE, Compagnie d’Application Mécanique

besoins Méthodologie à suivre : ◆ Identifier les acteurs ◆ Représenter le diagramme de contexte statique ◆ Réalisation du diagramme de cas d’utilisation ◆ Identifier les cas d’utilisation ◆ Décrire les cas d’utilisation ◆ Décrire les relations entre cas d’utilisation ◆ Description graphique des cas d’utilisations ◆ Représenter le diagramme d’activité au niveau système ◆ Représenter le diagramme de séquence au niveau système ◆ Représenter

tendent à se multiplier : caisses automatiques, self scanning, paiement sans contact... Plus récente, la démocratisation des smartphones a incité E.Leclerc à créer son application pour iPhone. Les services proposés sont multiples : géolocalisation, gestion des listes de courses, obtention d’informations sur les produits, voire paiement en ligne via le téléphone. Au 1er trimestre 2010 le site de E.Leclerc à enregistré un total de 1 673 000 visiteurs, soit 4,5% de la population internaute. Approvisionnement

transformation, pourvu que celle-ci se situe dans le prolongement normal de son activité agricole et que ces produits soient vendus avec ou sans présentation commerciale, en gros ou en détail ne constituent pas une opération imposable à la T.V.A., tel est le cas de la vente par un agriculteur de fromage fabriqué à partir du lait de son cheptel, du miel provenant de sa ruche, de plante ou d'abrisseaux provenant de sa pépinière...). b) Ventes de produits agricoles transformés : Un agriculteur devient assujetti

destination d’une personne de manière collective (transport) ou personnalisée (coupe de cheveux) o Service qui porte sur un élément matériel (lavage de voiture) Selon la destination du bien o Matières 1ères, bien d’équipement, bien de consommation finale Selon la fréquence d’achat o Bien banal o Bien anomal : achat peu fréquent – voiture La nature et la complexité de l’acte : o Dominante intellectuelle (formation) o Dominante manuelle (jardinage) Selon le degré de complexité du processus

comptable accounting system plan comptable accounts department service comptable accounts payable book livre des effets à payer accounts receivable book livre des effets à recevoir acknowledgement of order accusé de réception de commande act of God un cas de force majeure, une catastrophe naturelle addressing machine une machine à adresser advertisement une publicité, une annonce advertising la publicité advertising agency une agence de publicité advertising department le service publicité advertising

FINALITES INTANGIBLES SERVICES AU MENTAL (Tendance B to C) Publicité Spectacle Loisirs Radio-TV Formation Concert-Spectacles Psychothérapie Conseil Exposition d ’art SERVICES AUX ACTIFS INTANGIBLES (Tendance B to B) Comptabilité Banque Gestion de données Recherche Programmation Assurances MARKETING DES SERVICES Essai de typologie de services MARKETING DES SERVICES Le marketing des services est avant tout un marketing de terrain, de proximité avec le client. Il exige la connaissance

concurrents directs (people express), et ensuite, favoriser la création d’un nouveau marché (trafic d’induction). En effet, à cette période, une partie de la clientèle ( affaire et loisir ) se met à préférer l’avion aux autres moyens de transport (voitures, trains) pour de relativement courtes ou moyennes distances. Le PDG de Southwest, Herb Kelleher, précisait d’ailleurs : « Nous ne sommes pas en compétition avec les autres compagnies aériennes, mais avec les transports terrestres ». La stratégie

Description et évaluation des procédures 24 1.3. Programme d’assistance à l’inventaire 25 Section 2 : Diligences à mettre en œuvre pendant la prise d’inventaire 25 Section 3 : Diligences à mettre en œuvre après la prise d’inventaire 26 Cas Particulier : Inventaire physique des investissements fixes 27 BILAN DE STAGE………………………………………………………………………….28 Conclusion 29 ANNEXES………………………………………………………………………..……….…30 BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………………………..49 Remerciement :

comptable accounting system plan comptable accounts department service comptable accounts payable book livre des effets à payer accounts receivable book livre des effets à recevoir acknowledgement of order accusé de réception de commande act of God un cas de force majeure, une catastrophe naturelle addressing machine une machine à adresser advertisement une publicité, une annonce advertising la publicité advertising agency une agence de publicité advertising department le service publicité advertising