Etude De Cas Edf

d’apprentissage Qu’est-ce-que le Management Stratégique ? Structuration des cours • Un cours basé sur une forte implication des étudiants et sur des méthodes pédagogiques proactives: – Exposé de la théorie et des concepts (CM) – Réflexions autour d’études de cas (TD) – Questions / réponses (CM + TD) L’essence de la stratégie est la remise en question!! Donc n’hésitez pas à être « subversif », à débattre et à poser des questions Plan du cours N° 1 2 3 4 5 6 7 8 Cours magistral -Cours introductif -Présentation

requalification par le juge d’un service qu’un texte à valeur législative aurait qualifié de SPIC (voir notamment CE, Renard, 12 février 1971), ce qui est cependant permis dans le cas ou la qualification serait d’origine règlementaire. Le juge ne peut donc ici que s’incliner, sans que soit nécessaire aucune autre étude plus précise quand à la qualification réellement conforme a l’activité du service ; le syndicat a donc le statut d’organisme gérant un SPIC. Seule la détermination du statut de la

Le marché et le principe de la concurrence Introduction : De nos jours, avec l’ouverture à la concurrence de certains services publics tels l’énergie (EDF-GDF), Ferroviaire (SNCF), beaucoup d’entreprises, autrefois en position de monopole se retrouvent dans des situations assez compliquées, à cause, en partie de la concurrence. Pour pouvoir garder une part importante de marché. Cependant, à l’époque elles avaient l’avantage d’être les seules sur le marché et donc de fixer les prix des services

souvent difficiles à anticiper. On parle selon les cas d’environnement mouvant, ou d’environnement turbulent. Le marché des panneaux Solaires : La production d'électricité solaire est en forte croissance dans nombre de pays. La France se lance à son tour dans des investissements massifs. La crise fragilise toutefois ce secteur prometteur. Le décollage récent du photovoltaïque en France tient principalement à un facteur: l'obligation d'achat par EDF de l'électricité solaire produite par les particuliers

ECJS : Etude de cas numéro 2 : Les barrages et le développement durable 1/L’auteur de ce texte est Arundhati Roy, une écrivaine indienne qui a milité de différentes façon contre le projet d aménagement de le Narmada. Elle a, par exemple, participée a la marche du 31 juillet organisée par l’ONG indienne NBA « sauvons la Narmada ».Elle a également écrit un livre intitulé Le cout de la vie où elle raconte son engagement contre le projet du développement de la Narmada. Elle a aussi été condamnée

Projet pluritechnique encadré Thème et support retenus : Brumisateur intelligent Formulation de la problématique : Comment limiter les risques de déshydratation des personnes âgées à faible autonomie en cas de canicule ? Remerciements Nous souhaitons remercier l’ensemble des personnes qui nous ont aidé à réaliser ce projet pluritechnique encadré tout au long de ces mois : - Nos professeurs de Sciences de l’Ingénieur, Mr. (professeur de génie électrique), Mr. et Mr.(professeurs

les principes de base de l´expression fonctionnelle du besoin, de son contexte d´application et de sa formalisation par le cahier des charges fonctionnel. descripteurs Thésaurus International Technique : analyse de la valeur, cahier des charges, étude fonctionnelle, qualité, caractéristiques, conception, mise en oeuvre, organisation, vocabulaire. modifications Les modifications apportées au texte de cette norme par rapport à la norme expérimentale de juin 1984 sont motivées par la nécessité de

tableau électrique qui été brancher en 380 volts, afin de le passer en 230 volts ce fut intéressant car étant un tableau ancien ou il n'y avait aucun repère il a fallut d'abord repéré chaque circuit ( prise, éclairage, radiateur) ensuite un employé EDF est venu faire le passage du 380 au 230 volts ce qui veut dire qu'au lieu d'avoir 3 phases il y en a que 1. Ensuite il ne restait plus qu'à tous recâblé avec de nouveau disjoncteurs embrochables (il n'y a plus de vis de serrage tous tiens avec de clips

entreprise en tant que dessinateur/projeteur. Sommaire : I. Introduction 4 II. Présentation de l’entreprise 5 A. Généralité 5 B. Activités 5 C. Mon évolution au sein de l’entreprise 6 III. Présentation du client 7 IV. Etude de cas 8 A. Présentation du projet 8 B. Dimensionnement de l’armoire 9 C. Dimensionnement du disjoncteur de tête 11 E. Dimensionnement de l’interrupteur/sectionneur dans le TGBT 15 V. Conclusion 16 VI. Table des figures 17 I. Introduction

l'exécution d'un marché qu'elle a conclu avec un maître d'ouvrage. Cela met donc en relation le maître d'ouvrage, l'entreprise commanditaire, et le sous-traitant ; * en cascade : lorsque le sous-traitant devient lui-même donneur d'ordre, c'est le cas des agences de sous-traitance ou de recrutement. Sommaire[masquer] * 1 Considérations juridiques * 2 Considérations économiques * 2.1 Avantages de la sous-traitance du point de vue de celui qui sous-traite * 2.2 Avantages de la sous-traitance