Etude De Cas Edf

1/19 1 Analyse fonctionnelle 1 Analyse fonctionnelle Connaissances Savoir-faire Cahier des charges :  diagramme des exigences  diagramme des cas d’utilisation Décrire le besoin Traduire un besoin fonctionnel en exigences Présenter la fonction globale Définir les domaines d’application, les critères technico-économiques Identifier les contraintes Identifier et caractériser les fonctions Qualifier et quantifier les exigences (critère, niveau) Table des matières 1.1 B.A.E.S. .

d’organisations proposant la même offre de biens ou de services    Analyse des 5(+1) forces de la concurrence Étude des cycles de compétition Découverte et hiérarchisation des FCS  Les concurrents et les marchés: Au sein d’une industrie, les organisations ont des caractéristiques distinctes qui leur permettent de se concurrencer sur des bases différentes   Étude des groupes stratégiques (similarités de caractéristiques entre org.) Réalisation d’une segmentation de marché (attentes

d’affaires Rappelons toutefois que la vocation première d’une étude de marché est de réduire au maximum les risques du futur chef d’entreprise : «je connais mon marché, je suis donc capable de décider». RÉALISATION D’UNE ÉTUDE DE MARCHÉ Tendances du marché Analyse de l’offre Analyse de la demande Analyse de l’environnement Année 2 Année 3 Total Produits Charges - Achats de matières premières - Achats de fournitures (EDF...) - Charges externes (loyer…) - Impôts et taxes - Charges sociales

surmenage » est le degré absolu de burn out. La mort résulte de la destruction des glandes surrénales. Celles-ci fonctionnent de façon intensive en période de stress puis, ne pouvant plus fournir les hormones, s’autodétruisent. Fort heureusement, aucun cas de karoshi ont été observés en France. 4. Différence entre le « burn out » et la dépression : Beaucoup de personnes associent le burn out et la dépression comme des maladies similaires. Hors, l’épuisement professionnel se distingue

monde, dans lequel les dépressions liées au travail sont les plus nombreuses, derrière l’Ukraine et les Etats-Unis. Et la tendance en France semble s’accentuer, il est donc plus que temps de trouver des solutions pour remédier à ce grave problème. EDF qui a déjà perdu des salariés oppressés, a annoncé le 23 avril la création d’un observatoire national de la qualité de vie au travail, l’instauration d’un numéro vert pour les salariés, et la mise en place progressive d’un management de proximité.

construction de ces logements. L'obligation de réaliser des aires de stationnement n'est pas applicable aux travaux de transformation ou d'amélioration de bâtiments affectés à des logements locatifs financés avec un prêt aidé par l'Etat, y compris dans le cas où ces travaux s'accompagnent de la création de surface hors oeuvre nette, dans la limite d'un plafond fixé par décret en Conseil d'Etat. Nonobstant toute disposition contraire des documents d'urbanisme, l'emprise au sol des surfaces, bâties ou non

II) Les caractéristiques majeures du marketing BtoB a) Une clientèle concentrée ou hétérogène Certaines entreprises ont un nombre très réduit de clients, ex : AREVA avec EDF, ALSTOM et la SNCF. Ces situations sont exacerbées lorsque ces clients bénéficient de situation de monopôle ou quasi monopôle. (EDF, SNCF…) Un marché ayant très peu de clients : OLIGOPSONE voire de MONOPSONE (1 seul client), mettent les fournisseurs en position de très grande dépendance, ce qui se traduit souvent

d’Opale Tableaux sur les Français et le départ en vacances (Source : G. Caire) ANNEXE 2 - Intervention de Monsieur Philippe KASPI Directeur Général de l’Agence Nationale pour les Chèques-Vacances Les C.E. et l’usage du chèque-vacances (Source : Etude ANCV) 67 67 D - GLOSSAIRE 79 AVERTISSEMENT AU LECTEUR La note sur l’Evolution des pratiques sociales des comités d’entreprise en matière de vacances est suivie par le rapport 2004 sur les Impacts des comités d’entreprise sur l’économie

leur usage. • Problématique : En quoi l’aménagement d’Eurocentre reflète-t-il les grands enjeux et le rôle des acteurs dans les politiques d’aménagement à l’échelle nationale ? I. Pourquoi Eurocentre est-il un bon exemple d’aménagement local ? Etude de cas : « Pourquoi Eurocentre est-il un bon exemple d’aménagement local ? » Construction d’un diaporama par les élèves à partir d’une liste de sites Internet. Distribution d’un corrigé tapé et réalisation d’un schéma de synthèse en commun. A. Présentation

physiques • • • • Terrain (obstacles, pente, portance, adhérence) Environnement (lignes, EDF, Ruisseau...) Desserte, place de dépôt Climat Les facteurs forestiers • Peuplement Traitement, type de coupe, essences Surface, volume total, volume unitaire moyen Conformation des arbres Propreté du sous-bois • Contraintes sylvicoles Protection des semis Traitement des rémanents Traitement des souches La réglementation (en cas de lignes, ruisseau, route, déclaration de chantier....) Facteurs relatifs aux produits