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de données et à la documentation, et renforce le réseau UNEVOC. Il concerne l'information, la communication et le réseau agissant. UNEVOC Berlin Š Fehrbelliner Platz 3 • D-10707 Berlin • Allemagne 6 [+49] (30) 86 49 15 41 • Courrier électronique: info@unevoc.de • Web: www.unevoc.de © UNESCO 1997 Document No ED/IUG/012 Cette version à été imprimé en: janvier 1999 ™ Ce rapport à été élaboré par l'UNEVOC Berlin, l'unité de mise en œuvre du projet UNEVOC de l'UNESCO. MM K. ASKA (Abidjan) et T. G. KWENDE

industrielles, Université Laval Pour tout renseignement additionnel, communiquez avec le CEFRIO. Bureau à Québec 900, boul. René-Lévesque Est, bureau 717 Québec (Québec) G1R 2B5 Canada Téléphone : (418) 523-3746 Télécopieur : (418) 523-2329 Courriel : info@cefrio.qc.ca Bureau à Montréal 550, rue Sherbrooke Ouest, bureau 350 Tour Ouest, Montréal (Québec) H3A 1B9 Canada Téléphone : (514) 840-1245 Télécopieur : (514) 840-1275 Site Internet : www.cefrio.qc.ca Dépôt légal : 2e trimestre 2001 Bibliothèque

UNIVERSITE DE DROIT, D’ECONOMIE ET DE SCIENCES D’AIX-MARSEILLE III U.F.R. INSTITUT D’AMENAGEMENT REGIONAL N° attribué par la bibliothèque LES MACRODECHETS : UNE GESTION PUBLIQUE EMPIRIQUE. ETUDE DU LITTORAL DE LA REGION PROVENCE-ALPES-COTE D’AZUR.. THESE Pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’UNIVERSITE DE DROIT, D’ECONOMIE ET DES SCIENCES D’AIX-MARSEILLE DISCIPLINE : AMENAGEMENT DE L’ESPACE, URBANISME présentée et soutenue publiquement par Isabelle POITOU Le 20 décembre 2004 Directeur de thèse

. 158 Un cas classique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158 Une cartographie avec un processus de coordination . . . . . . 161 Cartographier un produit « propriété du client » . . . . . . . . . . 163 La création d’un service « achats » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 Distinguer processus « commercial » et « administration des ventes » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166 Un cas de communication

d'affirmer davantage leur légitimité et leur rôle fondamental au sein de l'université. Circonstance aggravante, la création des PRES n'a pas joué en la faveur des BU qui ont souvent été les grandes oubliées de la refonte des universités. Dans la plupart des cas; le volet documentaire ne figure pas dans le décret de création des PRES. De plus, les pratiques et les besoins des publics ont considérablement évolué sous l'impulsion du Web 2.0. Et les bibliothèques doivent mettre en avant le rôle stratégique qu'elles

ETUDE PROSPECTIVE Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-comptables Créer son entreprise, innover, rebondir… Tendances 2007 2 © Ordre des Experts-Comptables/2007 Avant-propos Des ID de business au cœur du quotidien… Le Conseil supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables poursuit son travail de veille prospective initié en 2003 sur « Les marchés du futur des TPE et PME » et peut ainsi offrir des clés innovantes aux professionnels de l’expertise comptable dans leur mission d’accompagnement

> manipulateur en électroradiologie médicale www.sante.gouv.fr/ manipulateur-enelectroradiologie-medicale S’inscrire : se renseigner auprès des établissements janvier choisir sa voie Pour s’inscrire dans l’enseignement supérieur, deux cas de figure : soit la formation visée fait partie du portail admission post-bac, soit elle relève d’une procédure spécifique, hors portail admission post-bac. Un même impératif pour vous : respecter les dates indiquées. lexique BTS/A : brevet de

véhicules par an. Ce n’est pas un marché instable. Nous sommes présents dans d’autres régions, comme l’Égypte et l’Amérique du Sud, par exemple, qui ne suscitent pas d’inquiétude. Quelles sont les forces et les faiblesses de Chery ? La Chine est un cas à part. Le marché automobile chinois a subi un ralentissement pendant le deuxième semestre 2008, mais la reprise s’est concrétisée à partir de janvier 2009. Pendant le premier trimestre 2009, les ventes de voitures particulières ont progressé de 30

pour vous aider à trouver la bonne posture. Que vous soyez en quête d’un poste salarié ou que la création d’entreprise vous tente (lire page 16 de ce numéro), adopter une attitude de gagnant sera indispensable. On peut le déplorer, mais dans les deux cas, vous devrez apprendre à vous vendre. Cela ne signifie pas qu’il faut se laisser intégralement formater, ou bien qu’il s’agisse de sur-jouer et de pécher par excès de confiance. Mais n’oubliez pas que nous avons tous des choses à offrir à une entreprise…

marketing et la méthode scientifique Les étapes du processus de recherche La typologie des études de marché 145 145 146 149 151 152 152 155 161 161 161 164 167 171 172 173 174 176 179 3 Les études de marché exploratoires 3.1 Les objectifs d’une étude exploratoire 3.2 Les méthodes utilisées dans les études exploratoires 3.3 Les limites des études exploratoires 4 Les études de marché descriptives 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Les objectifs des études descriptives Les méthodes de recueil des informations