Etude De Cas Management Des Organisations

Nom Prénom ETUDE EN ECONOMIE DROIT ETUDE N° 1 CLASSE DE 1ERE BACCALAUREAT PROFESSIONNEL SECRETARIAT ETUDE REALISEE DU 1/02/2014 AU 31/03/2014 Titre de l’étude : Rupture de contrat Programme de référence (je trouve ceci dans le sommaire du livre) Partie 1 : Les Relations Sociales dans les Organisations Thème 2 : La rupture du contrat de travail Objectif de l’étude : Je souhaite constituer un dossier de synthèse sur le management des ressources humaines : (je trouve ceci dans la synthèse que

PRATIQUES STRATÉGIQUES DES MULTINATIONALES FRANÇAISES EN CHINE : ANALYSE DES FACTEURS CULTURELSTABLE DES MATIERES :INTRODUCTION :PARTIE 1 :Présentation de l’auteurPrésentation de l’articleRésumé du contenuMots clés Séquencer l'article selon ses grands titresThèmes évoqués dans l’articleIdées principales et citations importantesPARTIE 2 :Synthèse Analyse CONCLUSION :INTRODUCTION :Dans un contexte international marqué par une mondialisation économique et culturelle de plus en plus généralisée, par

s’intéresse à la façon dont les responsables logistiques intègrent les préoccupations environnementales et sociales dans leurs activités quotidiennes ainsi qu’aux motivations qui les poussent à agir dans ce sens. Elle repose notamment sur une étude exploratoire auprès de 55 entreprises. Il en ressort que si ces préoccupations sont bien présentes chez les managers, leurs actions au quotidien sont orientées majoritairement vers l’environnement naturel. 7 èmes Rencontres Internationales

publiques de la RDC par la Présidence de la République en 2001, ayant mis en lumière, de manière saisissante, d’énormes bavures et faiblesses caractérisant la gestion et le management des entreprises contrôlées dans leur ensemble. En effet, il résulte de l’examen des rapports présentés que « d’une manière générale, la gestion et le management des Régies financières et des entreprises publiques sont, à quelques rares exceptions près, entachés d’irrégularités flagrantes. La grande majorité, soit 88% de ces

1) Comprendre les enjeux et les fondements du management total de la qualité (MTQ). 2) Initier une démarche de la qualité totale. 3) Définir pratiquement les règles de conduite d’une unité de fabrication ou de service en qualité totale. II. Management au quotidien (Daily Management) : 1) Eliminer sans cesse le gaspillage. 2) Mettre en oeuvre une démarche de progrès permanent dans une unité de travail. 3) Connaître les différents outils d’un management au quotidien. 4) Cycle de conduire d’une amélioration

de la spirale de la création de connaissances telle que développée par Nonaka et Takeuchi (1997). Cette transmission de connaissances tacites à tacites consiste en un partage d’expériences afin de créer un langage commun entre les membres d’une organisation. Ce mode de conversion permet de transmettre les valeurs de l’entreprise grâce à des récits ou savoir-faire uniques. K. Dalkir précise que grâce à son coté instinctif et naturel, la socialisation peut s’avérer facile à pratiquer dans l’entreprise

Microsoft Word - 13. Revue CCA Contro�le de gestion et performance dans les organisations publiques Revue de la litte�ratureRevue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Volume 5 : numéro 3 Revue CCA www.revuecca.com Page 291 Contrôle de gestion et performance dans les organisations publiques : Une Revue de littérature Management control and performance in public organizations: A literature review EL

ENCG-Fès Management de projet Rapport sous thème : Management de Projet Réalisé par : Encadré par : EL FATMI Daniel EDDAKIR Abdellatif 2011 - 2012 2011-2012 1 EL FATMI Daniel ENCG-Fès Management de projet 2011-2012 2 EL FATMI Daniel ENCG-Fès Management de projet Sommaire Introduction Générale ............................................................................................ 5 I. Généralités et introduction au management de projet.

fr Mob. : 06 76 29 52 56 Fax : 01 47 05 74 75 Résumé : Cette communication propose une conceptualisation du phénomène de construction de stratégies de responsabilité sociale dans l‟entreprise multinationale. Cette recherche s‟appuie sur une étude de cas qui retrace la formulation et la mise en œuvre du programme de lutte contre le sida du groupe Lafarge en Afrique. Le matériau empirique est recueilli à deux niveaux principaux : auprès de dirigeants au siège de l‟entreprise et auprès d‟acteurs

maîtrise des fondamentaux en finance et d'autre part de se spécialiser soit en finance de marché ou finance d'entreprise. Dans le premier cas, le MBA prépare les étudiants au monde des marchés financiers avec une maîtrise des techniques boursières et financières pouvant être appliquée grâce aux outils financiers disponibles (REUTERS, CQG, ICY...). Dans le second cas, le programme vise à former des experts de la relation banque-entreprise disposant également d'une pratique des montages financiers.