Etude De Cas Management Des Ressources Humaines

comprendre les raisons pour lesquelles les entreprises japonaises performaient de manière exceptionnelle. En effet, les ressources naturelles, les facteurs de production ou encore les stratégies adoptées n’étant pas différents des homologues américains ou européens ; l’étude a montré que la qualité des ressources humaines était la principale différence. Ainsi, les ressources humaines sont sources de débat depuis plusieurs années car elles permettraient de contribuer aux performances de l’entreprise

E.S.S en gestion des ressources humaines. Travail fait par : Loubna TLIGUI. Sous direction de : Mr. Jacques IGALENS. Année scolaire : 2002/2003. Plan de travail Introduction générale Problématique de la recherche Démarche adoptée 1ère partie : la gestion des ressources humaines : de la conception traditionnelle à la conception moderne I- les changements de l’environnement externe et interne de l’entreprise Et ses effets sur les ressources humaines ➢ Introduction

MASTER EURO-ARABE SPECIALISÉ EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES T H E S E P R O F E S S IO N N E L L E ****** E T U D E D ’IN G E N IE R IE D E F O R M A T IO N CHEZ DATA EMBASSY Elaborée par : Youssef OUNZILA Encadrée par : Mokhtar CHARIF ****** 2 0 0 6 -2 0 0 7 A ma petite fille Ouissal et à toute ma Famille Youssef OUNZILA 2 sur 70 Remerciements Cette thèse est le fruit d’un travail qui s’est déroulé au sein de DATA EMBASSY dans le cadre de la préparation

Ethique appliquée à l’ingénierie Les Etats et la gestion de l’eau (juridiction et environnement) Etude de cas : le bassin du Jourdain Tables des matières Introduction ………………………………………………………………………. 2 Définitions, contextes géographiques et politiques ……………………………… 3 Découverte des enjeux géopolitiques et économiques ………………….……….. 5 Position « pour » ……………………………………………………………….... 7 Position « contre » ……………………………………………………….……… 9 Avis personnel ………………………………………………………………...… 11 Conclusion

un retour historique sur le bilan fait à l’occasion des vingt ans de l’AFC est proposé en conclusion. Mots clés: Contrôle de gestion, comptabilité de gestion, pilotage, organisation. Abstract : What have been published in management control and management accounting in France for ten years and what did we learn from it ? In this paper we tried to answer to these questions by examining scientific production published in Finance Contrôle Stratégie and Comptabilité Contrôle Audit, the two

suicides des salariés dans de grandes entreprises telles que Renault ou encore France télécom, dus essentiellement aux conditions de travail qui leur procurer stress, dépression et souffrances quotidienne. En effet on assiste de plus en plus a un management de manipulation de la part des dirigeants des entreprises qui ne recherche qu’a être rentable et créer du profit. Il existe de nombreux salariés qui sont gérés comme du bétail et qui sont motivés par le stress et la promotion de l’individualisme

s’opère la gestion des hommes au travail dans les organisations, connaître les principes de la gestion des ressources humaines. Compétences : Connaître le comportement des équipes au travail Savoir comprendre les problèmes de communication et de conflit au travail. Savoir comprendre les mutations organisationnelles Savoir appréhender les enjeux de la gestion des ressources humaines. I. Les approches du phénomène organisationnel : 1. Définitions de l’organisation selon les approches :

DEVOIR MAISON DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Sujet : Après avoir présenté brièvement l’entreprise d’accueil de l’élève ingénieur, identifier et argumenter 10 points clés concernant le cours sur la Supply Chain Professeur : Gilles Béal SOMMAIRE Introduction ......................................................................................................................... 2 1. Présentation de l’entreprise ................................................................................

conditions pour que la fonction RH soit partie prenante dans la définition de la stratégie ? Une étude réalisée par Marie d’ARIFAT, Catherine ETEVE, Thomas FYOT, Isabelle HORTA ____________ MBA-RH 2 Université de Paris Dauphine Octobre 2005 MBA-RH2 Résumé Dans une économie mondialisée, où la concurrence est exacerbée, l’innovation technologique et les changements accélérés, le capital humain apparaît de plus en plus comme la principale source de valeur ajoutée. Comme le dit Ulrich «

QUESTIONNAIRE D'ENQUETE Dans le cadre de notre recherche portant sur « la problématique de gestion des ressources humaines dans une Entreprise Maritime, cas COMANAV », nous vous soumettons ce questionnaire en vue de votre apport dans la réalisation de notre étude. Nous sollicitons votre concours en répondant aux questions ci-dessous en cochant la case correspondante et/ou en remplissant les pointillés. Nous vous garantissons que nous assurerons à vos réponses l'anonymat