Etude De Cas Marge Brute

[pic] Les techniques marketing amassent le monde, et le Maroc n'en fait point l'exception. Maîtriser sa clientèle effective et potentielle, satisfaire ses besoins, ses désirs, et ses attentes, est devenu un souci universel. Dans ce sens, une étude bien menée du produit avant son lancement s'impose. Pour cela le marketing et notamment le marketing mix s'avère crucial. Certes les usages mercantiles sont communs, mais leurs pratiques divergent d'une culture à une autre. Notre marketing mix fait témoin

auprès de nombreuses sources : rapports annuels des sociétés, sites Internet des entreprises, etc. | |Cette leçon sera consacrée à l'étude du bilan, nous l'aborderons de façon simple, de manière à ce que vous puissiez réaliser une étude | |relativement rapide et vous faire une idée solide de la société étudiée sans tomber dans les pièges principaux. Nous aborderons des aspects | |plus techniques et complexes dans une leçon ultérieure.

la promotion des ventes, les relations publiques. Comportement : manière d’agir dans des conditions données. Peut être observé de l’extérieur et décrit objectivement (voir attitude, motivation). Comportement d’achat (étude du) : étude de la manière dont s’y prennent les consommateurs pour rechercher un bien ou un service, pour le choisir, l’acheter. Comptoir de vente : organisme commun créé par des entreprises d’une même branche pour limiter la concurrence et se partager

résultats : 16 A. Cas pratique 1 : Analyse financière de la société Z selon la méthodologie d’un dirigeant : 16 1. Rappel de l’activité groupe: 16 2. L’actionnariat: 17 3. Activité globale : 17 4. Le bilan : 18 5. La concurrence : 19 6. Objectifs et Budget: 20 B. Cas pratique 2 : Analyse financière de la société Z selon la méthodologie d’un banquier : 21 1. Métier : 21 2. Activité années N / N-1 : 22 3. Perspectives N+1 : 23 4. Structure financière : 24 5. Avis : 25 C. Cas pratique 3 : Analyse

(les ventes ont diminué) ou d'un effet de prix ? (les prix ont baissé). La deuxième situation étant moins préoccupante que la première. Exemple: depuis quelques années un cas typique est celui des équipementiers automobiles. Les chiffres d'affaires du secteur sont en baisse et pourtant les volumes vendus augmentent. Dans ce cas c'est bien une pression sur les prix exercée par les constructeurs automobiles et non pas la perte de parts de marché. Intervient également la notion de productivité et

tous les risques liés à l’actif (dans le cas ou une machine brulerai par exemple). 3) L’élément doit générer des avantages économiques futurs pour l’entreprise. Par exemple : les frais d’établissement = actifs fictifs car il ne génère par d’avantage économique futurs pour l’entreprise. LA DEMARCHE DU DIAGNOSTIC FINANCIER Etape 1 : Définition des objectifs de l’analyse  - Etude de moyens de l’entreprise (structure financière et trésorerie). - Etude du fonctionnement de l’entreprise (activité

SONDE Christian BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMPTABILITE Etude à caractère professionnel (Epreuve E2) L.P Leloup bouhier 11 Bd de LAUNAY 44100 NANTES Session 2013 THEME : APPEL D’OFFRE DE CONTRAT SOMMAIRE                                                                                                        Introduction...............................................                             p  1       Présentation de l'entreprise.........................                          p

l’unité légale dépendant d’un groupe est constituée pour des besoins exclusivement internes et des objec- tifs de pure gestion. Elle n’a de sens qu’en complé- mentarité des autres sociétés du groupe, sans avoir de pertinence en elle-même. Dans cette étude, on approche cette notion d’entreprise en considérant un groupe de sociétés comme une seule « entreprise », quelle que soit sa taille. Il s’agit, en l’état actuel, d’une approxima- tion. En effet, certains conglomérats diversifiés sont constitués de

marché Economie de production Economie de marché Coût achat | 5,0 | Coût MO | 2,0 | Frais généraux | 1,8 | Prix de revient production | 8,0 | Marge | 10,00 | Prix de vente | 18,00 | Prix de marché | 15,0 | Prix de revient production | 8,0 | Frais généraux | 1,0 | Coût de MO | 2,0 | Coût achat | 5,0 | Marge | 7,0 | La capacité à adapter son offre à la demande * Un des moyens pour y parvenir est d’optimiser l’interaction de l’ensemble des fonctions de l’entreprise

pesticides 174 Analyse microbiologique 175 A5 COmmErCiALiSATiON ET DÉVELOPPEmENT DE LA CONSOmmATiON DU SAFrAN A5.1 ÉTUDE ÉCONOmiQUE GLOBALE A5.1.1 COUT DE PRODUCTION 181 181 181 XIV A5.1.1.1 A5.1.1.2 A5.1.1.3 A5.1.1.4 Coûts directs ou variables Les revenus bruts La marge brute Indicateurs technico-économiques 181 182 182 197 198 A5.1.2 ETUDE DE FAISABILITE A5.1.3 COUTS DE LA COMMERCIALISATION A5.1.3.1 A5.1.3.2 A5.1.3.3 A5.1.3.4 A5.1.3.5 A5.1.3.6 Achat