Etude De Cas Marge Brute

Tableau 1 : présentation du compte de résultat Tableau 2 : évolution du chiffre d’affaire Tableau 3 : évolution de la valeur ajoutée Tableau 4 : évolution de l’excédent brut d’exploitation EBE Tableau 5 : marge brute sur chiffre d’affaire Tableau 6 : marge nette sur chiffre d’affaire Tableau 7 : rentabilité économique Tableau 8 : rentabilité financière Tableau 9 : l’effet de levier Tableau 10 : rentabilité sociale Tableau 11 : capacité d’autofinancement générale Tableau

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle supérieur de Gestion- Rabat- Le contrôle de gestion : un levier pour la maîtrise des marges dans le secteur de la grande distribution « Cas de la chaîne Aswak Assalam » Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Melle FOUZI Loubna JURY : Président : HASSAN CHAGAR Professeur à l’ISCAE Suffragants : ANASS AL OMAMI Vice président ASWAK ASSALAM Pôle développement ABDELHAY BENABDELHADI

Semestre Module Elément Enseignant :4 : Techniques de Gestion III : Introduction en Analyse Financière : Mme Fatima Zahra ALAMI Eléments du cours INTRODUCTION ANALYSE DE L’EXPLOITATION ÉTUDE DU BILAN Numérisation & Conception Mr Mohamed-Fadil ZIADI Le Portail des Etudiant d’Economie www.e-tahero.net contact@e-tahero.net Professeur Mme ALAMI Introduction en Analyse Financière © www.e-tahero.net – Z.M.F TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES................

L’économie de la VoD en France Mars 2008 Cette étude a été réalisée par : Media Consulting Group Alain Modot, Jerome Chung, François Catala 15 rue Cognacq-Jay 75007 Paris Tél : +33 1 49 55 02 18 Fax : + 33 1 49 55 02 10 www.mediacg.tv Centre National de la Cinématographie Direction des études, des statistiques et de la prospective Benoît Danard, Clément Malherbe Direction du multimédia et des industries techniques Guillaume Blanchot, Anne-Bénédicte Danon, Corisande Bonnin

08 Fall Cas Rahmel Cas Diagnostic financier Cas Dossier professionnel Cas Sommaire PARTIE 1 LE DIAGNOSTIC DE L’ACTIVITÉ 4 I Diagnostic externe 4 A L’analyse du marché 4 B Étude des ratios financiers 10 II Diagnostic interne 12 A Analyse de l’activité grâce au compte de résultat et aux SIG 12 B Ratios d’activité 13 C Rentabilité économique et financière 14 PARTIE 2 : ETUDE DE LA STRUCTURE 16 I Équilibre financier 16 A Bilans fonctionnels (en k€) 16 B Tableaux

Corrigé étude de cas « LA MAISON des ARTS » 1. Analyse financière du compte de résultat Objectif : vérifier la rentabilité de l’entreprise en calculant son compte de résultat (si l’entreprise dégage des bénéfices) Le compte de résultat est HT est indique les éléments pour une période donnée Résultat = Produits (qui vont augmenter le résultat) – Charges (qui vont diminuer le résultat) Trois cycles : a. Cycle d’exploitation (activité courante de l’entreprise) le plus important

RUNNING dans la marge brute 18 4. Indice de sensibilité au chiffre d’affaires 18 5. Indice de sensibilité à la marge brute 18 B. Situation du rayon COURSE A PIED dans l’univers RUNNING 19 1. Part du rayon COURSE A PIED dans le linéaire développé 19 2. Part du rayon COURSE A PIED dans le chiffre d’affaires 19 3. Part du rayon COURSE A PIED dans la marge brute 19 4. Indice de sensibilité au chiffre d’affaires 19 5. Indice de sensibilité à la marge brute 19 C. Situation

développement 1 2 4 3 5 1- constat, l’observation 2- identification 3- Etude 4- réalisation 5 - Fin Cycle de vie d’un plan de développement/schema de développement 1 3 2 4 5 6 7 1-constat, identification 2- préfaisabilité 3- Faisable 4- Etude 5- Réalisation 6- montée en régime 7- Fin réception * Préfaisabilité : faire une première étude pour voir si ce qu’on veut est possible, est ce que ce n’est pas de l’utopie ?

pour calculer un indicateur unique, appelé score, ils servent par exemple à évaluer les risques de faillite d'un établissement2. Leur profusion ne doit pas masquer leurs limitations : description d'un passé qui ne présage pas des évolutions futures, cas particuliers de certaines entreprises, règles comptables utilisées (différences internationales, différences sectorielles, niveau de levier financier, méthodes de calcul — amortissements, survaleur, etc. —, non normalisation de certains indicateurs

Versailles Expo 36-38 rue du moulin 92170 VANVES - FRANCE 1/ SOMMAIRE: 1/ Identification de l’entreprise ( a et b) 2/ Le personnel 3/ Activité 4/ Les opérations commerciales: les ventes et les encaissements 5/ Etude de cas 6/ Conclusion 2/ 1/Identification de l’entreprise: a/ Logo: Nom ou raison sociale: Hôtel Mercure Paris porte de la Plaine Adresse: 36-38 rue du Moulin 92170 Vanves Téléphone: 01-46-48-55-55 Télécopie: 01-46-48-56-56