Etude De Cas Marketing Bmci

PRESENTÉ EN VUE DE L'OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION L'audit systémique, un outil d’efficacité du risk management Application aux systèmes d'information, aux activités de marché, aux ressources humaines et à la comptabilité. Cas du système bancaire marocain. Par Membres du Jury • : M. Badr FIGUIGUI : M. Mostafa MELSA : Professeur à l’ISCAE, Président du jury; • M. Abdellatif MAZOUZ : Directeur de recherche, suffragant ; • M. Mohammed HDID : Expert comptable Associé

détail des solutions «halal»……………………….24 Bienvenue aux financements «halal»……………………………………...27 Produits islamiques, les offres arrivent……………………………………29 Politiques de financement des banques islamiques……………..32 Financement des banques islamiques : Le cas de la Banque Islamique de Développement……………………………………………………………32 La finance islamique dans d’autres pays……………………………37 En Tunisie, le contrôle de l’Etat domine………………………………….37 Le Japon envisage de se lancer dans la finance islamique………………...39

......................141 5.1. Analyse du Compte de Produits et Charges ................................................ 142 5.2. Analyse du Bilan .......................................................................................... 144 5.3. Étude de l’équilibre financier ........................................................................ 144 5.4. Analyse du tableau des flux de trésorerie .................................................... 144 Partie VI. Perspectives 2007-2011 .......

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion - Casablanca LA VARIABLE HUMAINE DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LES OPERATIONS DE FUSION-ACQUISITION CAS D’ATTIJARIWAFA BANK Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Lamia SANHAJI & Bouabid BENCHAGRA Professeur Encadrant : JURY : M .Abdellatif MAÂZOUZ, MINISTRE DU COMMERCE EXTERIEUR Président : Mohamed BENMOUSSA, Professeur à l’ISCAE Suffragants

................................ 75 5.1. Analyse des États des soldes de gestion....................................................... 76 5.2. Analyse du Bilan de COLORADO.................................................................. 84 5.3. Étude de l’équilibre financier .......................................................................... 90 5.4. Tableau des flux de trésorerie........................................................................ 91 6. Perspectives 2006-2010 .......

MONTANT GLOBAL DE L’OPERATION : 2 764 125 000 DIRHAMS PERIODE DE SOUSCRIPTION : DU 12 AU 20 JUIN 2006 Organisme Conseil et Coordinateur Global Chef de file Organismes chargés du placement Membres du syndicat de placement BMCE CAPITAL BOURSE BMCI BOURSE CREDIT DU MAROC CAPITAL ICF AL WASSIT SAFABOURSE SOGEBOURSE UPLINE SECURITIES VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°03/04 du 19 novembre 2004, prise en application de

mentionner les suivantes : La Banque ne s’est pas ouverte sur d’autres activités (telles que le corporate, l’industrie, le commerce, l’export, les activités de marché, etc.). Elle reste ainsi dépendante du seul marché de l’immobilier. De ce fait, en cas de conjoncture défavorable du secteur, la Banque se trouverait fortement touchée. De plus, les engagements de la Banque couvrent en grande partie le long terme du fait que les crédits à l’immobilier sont généralement à long terme, ce qui fait encourir

...........................................................................................91 MODES D’ANIMATION DE LA GESTION..................................................................................................................92 L’ ETUDE DES INVESTISSEMENTS ...........................................................................................................................93 LA POST EVALUATION DES INVESTISSEMENTS .............................................................

interne et gestion des risques ......................................................................120 Système d’information................................................................................................121 Stratégie commerciale et marketing ...........................................................................121 PARTIE V. SITUATION FINANCIERE DE LA SOCIETE............................................................123 5 NOTE D’INFORMATION Augmentation du capital de

morales faisant appel public à l'épargne tel que modifié et complété, l'original de la présente note d'information a été visé par le CDVM le 28 août 2012 sous la référence VI/EM/031/2012. ABREVIATIONS ABI AGE AGO AWB B2P BAM BCDM BCP BDT BEN BMCE BMCI BMDM BPA BPC BPMC BPMG BPR CAM CDG CDM CDVM CIB CIH CPM DGA DH EC EGAC FCFA FP GBP GNF GPBM IFRS KDH LAN LLD MAD MAI MAMDA MDH MDM Mds Mds DH MRE PME PMI PNB RBE RN SA SFI SMDC UCF USD WAN Atlantic Bank International Assemblée Générale Extraordinaire