Etude De Cas Marketing Sofitel Agadir

incontestablement à une demande croissante des consommateurs. Sur ce marché l’offre se présente sous forme de points de vente modernes et traditionnels offrant un espace agréable d’achat et une large offre, dont la politique est axée sur les aspects du Marketing Mix qui génère une concurrence rude dans ce secteur. Celle ci va toujours au profit du consommateur. Il existe deux types de distribution, parallèlement au professionnel du secteur (Mobilia, Kitéa…,), un bon nombre de commerces traditionnels qui

dévouement à toute personne qui m’a offert toute sa confiance et qui m’a aidé à entreprendre ce stage. Je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble du personnel de Maroc Taswiq pour leur disponibilité, leur ouverture dans le domaine du marketing et leur convivialité dans le travail, ainsi que pour leur volonté de transmettre des compétences. Selon moi tous ces différents aspects d’organisation sont indispensables dans une entreprise de ce type. C’est avec un grand plaisir que je me permet

incontestablement à une demande croissante des consommateurs. Sur ce marché l’offre se présente sous forme de points de vente modernes et traditionnels offrant un espace agréable d’achat et une large offre, dont la politique est axée sur les aspects du Marketing Mix qui génère une concurrence rude dans ce secteur. Celle ci va toujours au profit du consommateur. Il existe deux types de distribution, parallèlement au professionnel du secteur (Mobilia, Kitéa…,), un bon nombre de commerces traditionnels qui

quotepart de 11,5%, malgré l’importance de l’informel dans ce secteur (estimé à près de 90%). Recettes fiscales du secteur immobilier en 1997 (total : 6445,9 millions de dirhams) 1.1.4- Les recettes fiscales du secteur BTP q  Une étude sur les aspects financiers et fiscaux du financement du logement au Maroc réalisée en 1999 pour le compte du Secrétariat d’Etat à l’habitat, a permis d’estimer les recettes fiscales générées par le secteur immobilier à 6,5 milliards de dirhams en 1997

années » (Toulier, 2005, p. 303). Par conséquent, si les vestiges archéologiques ou les édifices datant de l’Antiquité sont directement considérés comme des biens patrimoniaux, les architectures récentes ont plus de difficultés à être classées, et, le cas échéant, à être protégées. D’une part, la quantité des édifices datant des XIXème et XXème siècles constitue un obstacle23. D’autre part, ces bâtisses n’ont pas perdu leur fonction première et sont donc encore habitées ou utilisées. Béghain (2001) propose

frontières du «low cost» ........................................ 29 2.1. Le «low cost» dans la distribution.............................................................................. 29 2.1.A. Le cas du «hard discount» alimentaire.................................................................. 30 2.1.B. Le cas du commerce en ligne ................................................................................ 36 2.2. Le «low cost» dans les services .................................................