Etude De Cas Point Auto Distribution

Etude de cas marketing I- Introduction D D Il faut faire une introduction On commence le Swot sur la deuxième page ! L’entreprise … pour laquelle je vais travailler … (ce qu’elle fait, où elle est, combien d’employés, …). Elle s’interroge sur son développement. Dans ce contexte, nous allons effectuer un double diagnostic : - Un diagnostic externe pour mesurer l’attractivité du marché et dégager les facteurs clés de succès. Un diagnostic interne pour évaluer la compétitivité de

CORRIGEE DU CAS LE CIRQUE MAGIQUE I / CONSTAT EXTERNE 3 A. B. C. D. E. F. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT IDENTIFICATION DES CONCURRENTS ETUDE DE MARCHE 5 6 3 4 2 TYPOLOGIE DE LA CLIENTELE MIX MARKETING SCHEMA PORTER 7 9 2 / SITUATION ACTUELLE 10 A. B. SWOT 10 ANALYSE INTERNE 11 3/ HIERARCHISATION DES OBJECTIFS 14 4 / DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 15 A. B. GRILLE D’ANSOFF 15 16 ANALYSE DES DISTANCES C. STRATEGIE DE DIVERSIFICATION 17 5 / STRATEGIE DE REPLI 21 6 / PLANNING 22

du client vis-à-vis des services de son agence de voyage Recherches causales Recherche sur les liens entre catégorie et consommation du produit Définition Expliquer un phénomène en exposant les liens existants entre certaines variables d’une étude de marché Étudier la corrélation d’une variable sur une autre, le lien de dépendance et d’influence de plusieurs éléments entre eux. Comprendre l’appartenance à une catégorie socioprofessionnelle et son implication en termes d’achats L’effet d’une

politique de communication…………………………………. 14 III.2 Les outils de communication………………………...………………………... 15 III.3 La communication chez Mode Cuisine………………………………………. 15 IV- La politique de distribution …………………………………………………. 16 IV-1 Définition de la politique de distribution…………………………..………… 16 IV.2 La distribution chez Mode Cuisine……………………………….………….. 17 Chapitre II- La mise en place d’une politique marketing chez Mode cuisine I- La politique produit…………………………………………………………... 19 II- La politique prix…………………………………

Panorama, typologie des alliances bancaire. 1.1.1 Alliances commerciales 1.1.2 Alliances techniques 1.1.3 Alliances éthiques et sociales 1.2 Objectifs et enjeux des stratégies d’alliance 1.2.1 Accroitre et diversifier le PNB (canaux de distribution) 1.2.2 Mutualiser les coûts d’une activité ou d’une fonction pour dégager des économies d’échelle 1.2.3 Entrer sur de nouveaux marchés/consolider les positions commerciales existantes 1.2.4 Dégager des gains de productivité dans

Etude de Cas THÉORIE DES ORGANISATIONS 1. Vous expliquerez ce qu'est la culture des contrôleurs, ce qui la différencie de celle des ingénieurs. Les contrôleurs aériens ont leur propre culture. Elle s’est constituée autour de leur formation au sein de l’équipe. Ainsi, ils ont créé un esprit de groupe et un collectif fort. Ils partagent les mêmes objectifs. Les contrôleurs sont soumis à des contraintes très strictes. Ils ont développés et imposés des normes de conduite spécifiques pour organiser

indispensable pour réaliser ce document. Ce rapport sera composé de trois grandes parties : La première partie comportera la présentation du secteur de la logistique portuaire au Maroc ainsi que l’entreprise MARSA MAROC pour laquelle j’ai effectué cette étude. La seconde partie aura pour objectif d’identifier la problématique ainsi que la méthodologie suivie de l’étude. Quant à la troisième et dernière partie, elle sera consacrée à l’analyse des résultats obtenus de façon à en déduire des recommandations

Mémento Etude de Marché Etude documentaire Etude qualitative Etude quantitative Etude Ad Hoc Panel Enquête Omnibus Appel d’offre Projet d’étude Guide d’entretien Entretien directif Entretien semidirectif Entretien non directif Focus group Définition Synthèse réalisée sur la base d’informations secondaires (c’est-à-dire déjà disponibles) sélectionnées en fonction de leur pertinence par rapport à l’objectif de l’étude. Démarche d’étude fondée sur l’analyse en profondeur des discours des personnes

l'unité de maintenance de la STEG. Mes vifs remerciements vont par ailleurs aux membres du jury pour avoir accepté d’évaluer mon travail. Table des Matières 1. INTRODUCTION generale4 1.1 Organigramme4 1.1 Direction de la distribution……………………………………………………………………………………………………………………….4 1.2 Direction régionale de la distribution6 2. UNITE de maintenance de tunis7 2.1. SERVICE Laboratoire et protection8 2.1.1. Réparation Câbles8 2.1.2.

sociale :  L’entreprise est un agent social Compte pénibilité : c’est une mesure phares de la réforme des retraites, mise en place à partir du 1er janvier 2015. Principe : les salariés exposés aux facteurs de pénibilité pourront acquérir des points qui leur permettront de partir plus tôt à la retraite. (Travail de nuit, travail répétitif…) Belles idées mais difficilement applicable. Pour la dimension sociale, il y a d’abord eu une grosse évolution puis un blocage. L’entreprise à une responsabilité