Etude De Cas Rapprochement Bancaire

prise de conscience stratégique fap pelle a ce sujet Pascal Drouet, directeur commercial d'Iron Mountain, editeur spécialise dans la dématérialisation de documents actifs, tres present dans la banque de détail C'est donc a pas mesures que le secteur bancaire entre dans I ère de la dématérialisation, en quête d economies et de « fluidi fication » comme disent les spe cialistes des processus, metier ou non «Les banques ont compris que la dematenalisation esL source d economies' renchérit de son cote Charles

de consommation........................................................................................91 II.3.5. Inventaire physique périodique..............................................................................................91 II.3.6. Cas du suivi des coupons de carburant ..................................................................................91 II.4. La gestion des Immobilisations.............................................................................................

KAMAZ N° matricule Oum Saad 1C2 BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMPTABILITE Étude à caractère professionnel (Épreuve E2) THEME : Déclaration de TVA Lycée Fernand et Nadia Leger 7 Allée Fernand Léger 95100 Argenteuil Tel : 01 39 98 43 43 A => Introduction – Introduction P 1 B => Présentation de l'entreprise et des taches effectuées – Fiche d'identité P 2 – Présentation des tâches courantes P 3 – Historique P 4 – Organigramme

Youness TAG HRICHTE Mastère Spécialisé Achats et Logistique Année Universitaire 2005/2006 THESE DE MASTERE MISE EN PLACE D’UNE CENTRALE ACHATS DANS LE SECTEUR BANCAIRE : CAS ATTIJARIWAFA BANK Maîtres de mémoire Monsieur Abdelhak NOURE Madame Meryem CHAMI Mise en place des centrales achats dans le secteur bancaire Remerciement Mes remerciements s'adressent avant tout à mon directeur de mémoire Monsieur Abdelhak Noure et à mon responsable la directrice des achats d’Attijariwafa

[pic] Pendant plus de quatre siècles, le métier de banque a été « l’art de faire fructifier l’argent » et Le secteur bancaire s’est d’avantage attaché à développer les métiers de banque d’affaires, de marché De capitaux, de banque des entreprises qu’a satisfaire les besoins de la clientèle des particuliers et élargir son audience. La déréglementation des marchés, la banalisation des produits, l’avivement de la concurrence, la plus grande bancarisation des clients et la situation

SEGHIR, ainsi qu’envers les chargées de clientèle, Alexandra ROSATI et Anne RENAUD. Ils m’ont fait découvrir de façon très intéressante le milieu bancaire en me proposant différentes missions et sont restés à mon écoute tout au long de ce stage. Introduction Depuis quelques années de nombreuses banques ont fait leur apparition sur le marché bancaire obligeant chacune d’entre elles à maintenir son leadership par rapport à la concurrence. De plus, la demande des clients s’avère de plus en plus

entreprises avec toutes les formalités et conseils y afférents. * Conseils divers : Assistance dans toutes opérations financière, juridique ou fiscale, étude économiques etc… QUELQUES REFERENCES DU CABINET PAR SECTEUR INFORMATIQUE : * Technogroup * Avenir Informatique * Sight Maroc * Infocom * Théorème Organismes bancaires : * Banques Populaires (BP) * Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH) * Crédit EQDOM * DIAC (Leasing et équipement) * Essalaf Châabi

limites B) L'organisation des contrôles 1) Le contrôle des post-marchés. 2) La fonction middle-office 3) Le contrôle des contrôles CONCLUSION TABLE DES MATIERES ANNEXES BIBLIOGRAPHIE RESUME L'objectif de cette étude est d'une part de présenter l'environnement réglementaire relatif au contrôle interne, et d'autre part d'étudier les caractéristiques du contrôle interne en tant qu'instrument de gestion pour les établissements de crédit. En particulier, ce développement

limites B) L'organisation des contrôles 1) Le contrôle des post-marchés. 2) La fonction middle-office 3) Le contrôle des contrôles CONCLUSION TABLE DES MATIERES ANNEXES BIBLIOGRAPHIE RESUME L'objectif de cette étude est d'une part de présenter l'environnement réglementaire relatif au contrôle interne, et d'autre part d'étudier les caractéristiques du contrôle interne en tant qu'instrument de gestion pour les établissements de crédit. En particulier, ce développement

l’élaboration d’un arsenal juridique de plus en plus performant, tel est le cas notamment de : - La loi cadre 03/83 ayant procédé à la refonte du système fiscal marocain, donnant naissance ainsi au système fiscal actuel, reposant sur un trépied constitué de trois impôts en l’occurrence : L’impôt sur les sociétés, l’impôt sur le revenu, et la TVA, aux cotés desquels subsistent certains impôts cédulaires en cours de regroupements, tel est le cas de la fiscalité locale qui comprend désormais la taxe urbaine, la