Etude De Cas Rapprochement Bancaire

ou renvoi à FT 13 - S’assure t-on que ces retours ont fait l’objet d’une contrepartie de la part du fournisseur (avoirs, livraison de remplacement, etc ...) Si oui, comment ? D - RAPPROCHEMENT DES DOCUMENTS RELATIFS AUX ACHATS 14 - les rapprochements suivants sont-ils systématiquement effectués, en ce qui concerne les quantités. Bon de commande  Bon de livraison Bon de livraison  Entrées en stock (éventuellement)

Introduction Le secteur bancaire constitue l’un des secteurs de notre économie ayant connu les plus importantes transformations au cours des trois dernières décennies. De nombreux banquiers ont vu leur métier évolué et considèrent qu’ils l’exercent dans des conditions différentes de celles qui prévalaient dans les années 1990. Ces nouvelles mutations trouvent leurs racines dans la mondialisation, car aujourd’hui les banques doivent être performantes dans leur pays mais également être compétitives

doivent être réalisés : - Affectation des différentes charges aux coûts (directes / indirectes) - Traitement des charges indirectes et inventaire permanent - Calcul du coût de revient - Calcul du résultat analytique - Calcul des marges - Étude prévisionnelle relative à un devis pour l'aménagement d'une salle de billard - Simulation. Remarques : Cette activité est réalisable sur deux types de supports : - la version imprimable (sous Word) qui permet un travail classique avec des

1 Université Saad Dahlab de Blida Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Auditoire : « Master Banque et Finance » Module : « Audit et Contrôle Bancaire et Financier » Plan du cours : 1.1. L’audit interne 1.1.1. Apparition de la fonction d’audit interne 1.1.2. Définition de l’audit interne 1.1.3. Positionnement et frontières de la fonction d’audit interne 1.1.3.1. L’audit interne et le commissariat aux comptes 1.1.3.2. L’audit interne et le consultant externe 1.1.3.3. L’audit interne et

Fin juin 2011, la Banque Attijari de Tunisie est dotée d'un réseau totalisant 175 agences réparties sur tout le territoire du pays lui permettant de disposer ainsi du 1er réseau d’agences commerciales du secteur bancaire. Au 30 juin 2011, en terme de résultat, le Produit Net Bancaire de la Banque a progressé de 8.4% à un rythme moins rapide que les années antérieures pour se situer à 88,9 MDT contre 82 MDT au 30 juin 2010. Dès l’installation du nouveau management de la banque, un plan de développement

voie de développement: cas du Maroc Abderrahmane OUALI .................................................................... – Une Approche de la notion d'intéressement LAHBABI Khalid ............................................................................. – Une théorie nouvelle des voies de recours ordinaires au Maroc. Abdellah BOUDAHRAIN................................................................. 45 7 pages 33 71 87 99 II – MONOGRAPHIE & Etudes de Cas. – Le problème des bons

cela nous avons fait recours aux différentes femmes vendeuses de fruits et légumes, ambulantes et de stand. En effet nous avons établi un questionnaire auxquels elles ont répondu pour nous permettre d’affirmer ou d’infirmer les hypothèses de notre étude. La femme Lushoise est confrontée à beaucoup de difficultés qu’elle se charge de gérer et de surmonter d’elle-même et depuis la nuit de temps, ses activités ont toujours permis la survie de sa famille. Pour effectuer nos analyses là-dessus, nous avons

Remerciements ……………………………………………………………P4 Introduction …………………………………………………………….....P5 Chapitre 1 : Le système bancaire marocain…………………………. ..P8 Section 1 : Mutation, enjeux et panorama du paysage bancaire au Maroc 1.1 Les mutations du système bancaire……………………………………....P8 1.2 Physionomie et tendance du marché bancaire marocain……………...P12 1.3 Enjeux stratégiques ……………………………………………………P15 Section 2 : la place du CPM dans le système bancaire marocain 2.1 – L’historique du CPM………………………………………………...P18 2.2- Organisation du

de l’entreprise. La fonction d’audit interne donne à cet égard l’assurance raisonnable que les décisions prises, les opérations menées sont sous contrôle et qu’elles contribuent donc aux objectifs de l’entreprise. Et si telles n’étaient pas le cas, elle apporterait des recommandations pour y remédier. C’est ainsi qu'au cours d’une mission d’audit externe, l’appréciation du contrôle interne et sa bonne application permettra à l’auditeur de limiter ses contrôles sur les données répétitives tout

suivies au cours du stage ............................................................................. 8 Rapports semestriels ........................................................................................................ 9 Macro-adossement bancaire : Analyse d’une problématique liée à un changement de système d’information ..................................................................................................... 9 b. Le SEPA DIRECT DEBIT : Analyse et proposition de comptabilisation