Etude De La Concurrence Des Assurances Au Maroc

Projet de recherche : Exportation d’un lit médicalisé au Maroc I – Démarche préliminaires Pour pouvoir exporter nous avons réfléchis à plusieurs stratégies et nous avons adopter la meilleure. Nous allons dans un premier temps présenter l’entreprise afin d’en savoir davantage sur les forces et faiblesse de celle-ci. « BedForm » est la continuité d’une société créer en 1983 qui était basé sur les nouvelles technologies. Ce n’est que depuis le début de la crise épidémique sans précédent

garde le deuxième reçu pour lui-même. Le client de la BMCI qui a un carnet de chèque peut retirer son argent de n’importe quelle banque BMCI au Maroc. Il suffit de présenter son chèque rempli avec sa carte d’identité nationale pour être payé. Le client de la BMCI qui a un compte sur carnet peut retirer de l’espèce dans toutes les banques BMCI du Maroc à condition qu’il ramène avec lui son carnet BMCI et sa pièce d’identité. 2. Versement Le client peut déposer les espèces sur son compte

d’assurance ou de couverture des risques. • Accepter le risque tout en le surveillant. C’est l’auto-assurance ou la non-assurance. Toutefois, à l’heure actuelle, aucune entreprise ne peut se permettre de se passer de l’assurance en raison de la multiplicité, de la diversité et de la gravité des risques. Mais qu’est ce que l’assurance? Ni le DOC, ni la loi n°17-99 portant code des assurances ne définissent l’opération d’assurance ou le contrat d’assurance. Elle est, néanmoins, généralement définie

Evolution de la fonction Ressources Humaines au Maroc Elaborée par Mohamed BAAYOUD, Professeur et Hicham ZOUANAT, DRH de Nexans et Vice-Président de l’AGEF RÉSUMÉ La fonction RH joue dorénavant un rôle stratégique au sein des différentes structuresorganisationnelles du tissu économique marocain, en témoignent les débats ininterrompus sur les problématiques et les enjeux RH entre décideurs, dirigeants, salariés et partenaires sociaux, mais aussi le développement spectaculaire de cette discipline

Le mardi 25 mai 2010 Semestre 6 Année universitaire : 2009 / 2010 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca Dans le cadre du projet de fin de cours en « théories des organisations », qui porte sur une étude du secteur de l’offshoring ITO au Maroc, nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont aidés à accomplir notre mission, à savoir : ❖ M. Karim GASSEMI : Notre Professeur Encadrant ; ❖ M. Karim LARHRIB : Conseiller auprès du Ministre de l’Industrie

l’assurance agricole, l’assurance export et l’assurance vie. VN 10 DT Etat tunisien (59,78%) 1 500 000 149,250 MDT 18,97% Recommandation Prix au 10 juin 2008 Prix d’entrée minimuminvestisseur stratégique Valeur Secteur Acheter 99,500 DT 164 DT STAR Assurance Un respect sans faille du plan de restructuration, prévu sur la période 2004- 2009 et une assise financière remarquablement assainie : la marge de solvabilité réelle retrouve des valeurs positives et le taux de représentation est en amélioration

vocabulaires. ISO 8402 Terminologie ISO 9004-1 ISO 9004-2 ISO 9004-3 ISO 9004-4 Management de la Qualité : lignes directrices en 4 parties ISO 9004 Systèmes de management de la qualité lignes directrices. ISO 9001 ISO 9002 ISO 9003 Assurance de la facilité : 3 modèles ISO 9001 Système de management de la Qualité-exigence. ISO 10011-1 ISO 10011-2 ISO 10011-3 Audit Qualité lignes directrices en 3 parties. ISO Audit du Système de Management de la Qualité et de l'environnement

...................................... 6 Section 1 : Bref aperçu historique .............................................................. 6 Section 2 : Présentation des principales entités de la BMCE ....................... 6 1. Réseau clientèle Maroc ................................................................................... 7 2. Investissement et marche clientèle ................................................................... 7 3. Engagement et risques ............................

Introduction Du 19 Avril au 11 Juin, j’ai effectué un stage de fin d’étude au sein de la Caisse Régionale Crédit Agricole du Maroc(CAM) Hay Salam- Salé, une banque prestataire de services (crédits et cartes bancaires) à ses clients agriculteurs ,particuliers, et professionnels. Au cours de ce stage au service commercial, j’ai constaté le rôle primordial que joue le commercial dans la fidélisation de la clientèle, la recherche de nouveaux prospects dans le but d’augmenter le fichier clientèle

administration, ... ou en descendant plus dans le détail, étude, fabrication, vente, après-vente, ... ; * A un moyen d'exploitation : magasin, usine, rayon, atelier, bureau, machine ou poste de travail; * A une responsabilité, d'un directeur, chef de service, contremaître, ... ; * A une activité d'exploitation : famille de produits (marchandises, biens fabriqués, services rendus), produit individualisé, ou stade d'élaboration d'un produit (étude, achat, production, distribution, ...).