Etude De Marche Bricolage

plan d’action 18 Section A - Résultats attendus 18 Section B - Plan d’action 18 Partie 2 - Analyse de la mission 19 Chapitre 1 - Réalisations concrètes 19 Section A - Veille sur l’environnement de SynchroLab 19 Section B - Etude du groupe « Les Mouquetaires » et de Darty 19 Section C - Rédaction de recommandation pour les prospects « tourisme » 20 Section D - Prospection « Industrie pharmaceutique » 21 Chapitre 2 - Difficultés rencontrées 22 Section A - La

Le Marché de l’électroportatif Achraf BAAJI Etude sur le marché de l’électroportatif dans le Rhône-Alpes 2013 1ère Année BTS Technico-Commercial Option produits de la Mode et du Sport Le Marché de l’électroportatif Achraf BAAJI Etude sur le marché de l’électroportatif dans le Rhône-Alpes 2013 1ère Année BTS Technico-Commercial Option produits de la Mode et du Sport SOMMAIRE I. Mission préparatoire II. Mission 1 : Organisation de la structure commerciale III. Mission 2 : Evaluation

arrondis. Il y’a aussi les couleurs utilisé qui ne sont pas là par hasard le bleu, le jaune et le blanc qui sont des couleurs clair. Ils correspondent à un dynamisme et une confiance en soi. 3) Il y’a plus de femme que d’homme qui achète un achat de bricolage, 51% Femme contre 49% Homme, leurs moyennes d’âge est de 46ans et on sait que 73% d’entre eux font un achat afin d’aménager leurs espaces, Les français se renseigne bien avant d’acheter 70% d’entre eux le font pour un achat simple est plus de 80%

matin (tous les jours de 7h00 à 10h00) ; parking. Positionnement : Discounter du bricolage. Sources d’informations sur le marché : Relevé de prix, étude des produits des concurrents (catalogue et magasin) et enquêtes établies auprès de la centrale. Type de point de vente : Grande surface du bricolage. Forme juridique : Société Anonyme (S.A.). Politique commerciale : Assure les prix les plus bas du marché du bricolage. Assortiment : Large, peu profond. Outil de fidélisation : Aucun. Central d’achat

version. Etude de BUT I/Historique • • • • • • • Avril 1972 : André Venturini, petit commerçant en ameublement au Havre depuis 1953, crée avec l'aide de son fils, Michel, la société de franchiseur But International. Michel Venturini succède à son père en 1982 au poste de président de But International. Juillet 1987 : La S.A. But prend le contrôle de But International, ainsi que de 5 filiales de magasins. L'action But est introduite en juin 1990 au second marché de la Bourse

1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C. DANS SON CONTEXTE LOCALET ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1.1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale. L’entreprise LEROY MERLIN est une unité commerciale située à Rosny Sous Bois et spécialisée dans le commerce de bricolage pour un CA de 65 Millions d’euros. Cette unité est située à proximité du Centre commercial Rosny dont elle bénéficie en ce qui concerne l’attraction. Ce magasin a

conditionnement chez les fournisseurs, soit délibérément. Metro se trouve entrain de faire la vente en détail, notamment pour : - Articles électroménagers ; - Articles d’habillement ; - Produits laitiers ; - Lingeries, jouets, bricolage, et articles de loisir. Dans de pareil cas, Metro peut aussi bien attirer des consommateurs (dont certains avouent avoir accédé à la carte sans trop de difficultés) que des professionnels, et faire de la concurrence à des surfaces de vente de

d’emballage ou de conditionnement chez les fournisseurs, soit délibérément. Metro se trouve entrain de faire la vente en détail, notamment pour : - Articles électroménagers ; - Articles d’habillement ; - Produits laitiers ; - Lingeries, jouets, bricolage, et articles de loisir. Dans de pareil cas, Metro peut aussi bien attirer des consommateurs (dont certains avouent avoir accédé à la carte sans trop de difficultés) que des professionnels, et faire de la concurrence à des surfaces de vente

Le secteur d’activité de la décoration de la maison. Etude Sectorielle Le secteur d’activité de la décoration de la maison. Problématique : Comment le marché de la décoration est il devenu un phénomène en France ? Sommaire : I .Caractéristique du marché. a) Dynamique du marché français. b) Segmentation du marché de la décoration. c) Les consommateurs. d) Les distributeurs. II. Les enjeux et les réponses stratégiques des enseignes.

| 1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale Europe : Autriche, Belgique, Croatie, Danemark, Finlande, Allemagne, Hongrie, Italie, Lettonie, Pays-Bas, Pologne, Russie, Serbie, Slovénie, Suède, Turquie, Grande-Bretagne, Biélorussie, Bulgarie,