Etude De Marche Cosmetique Espagne

1 : METAL CAN une filiale du groupe MAXER L'usine METAL CAN, implantée à Favaringhem dans le Nord de la France, est une filiale du Groupe MAXER, un groupe américain spécialisé dans la pharmacie, l’emballage de produits de consommation et de cosmétique. Le groupe MAXER a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 4,8 milliards d'euros en 2006, ce groupe dispose de 177 sites de production répartis sur les cinq continents. Le capital social est détenu majoritairement (82 %) par deux banques américaines

ERC Etude du marché de l’huile d’olive * Introduction L’olivier a depuis la nuit des temps représenté le symbole de longévité, d’espérance et de victoire. Ainsi dès le néolithique l’homme s’est servi du fruit de ces arbres pour se nourrir, on le consomme tel quel. Il faudra attendre l’arrivée des grecs pour voir la production de l’olive s’intensifier. C’est aussi à cette époque que l’on commence à avoir la technique nécessaire pour extraire l’huile de l’olive. Elle est alors

l’incroyable succès de la société Zara dans son développement. Bien qu’appartenant à un marché fortement concurrentiel, celui de l’habillement, et bien que concurrencée par de très nombreuses enseignes comme H&M, Benetton, Gap ou Mango, la société Zara à toujours réussi à se démarquer de ses confrères avec sa stratégie. Ceci, malgré le déferlement des produits asiatiques avec l’ouverture des quotas à la Chine sur le marché européen au 1er janvier 2005, notamment, et avec la faiblesse du dollar. De plus

Information - Communication 2eme année Dossier Marketing Analyse de la stratégie de distribution de Etude de cas menée par : Laura TAILLEBOIS Fatma YAHIAOUI Marion NICOLAS-ROSNER Steven NAHMANY Sommaire Introduction I) Présentation de l’entreprise H&M II) La stratégie marketing III) La stratégie de distribution Conclusion Introduction Hennes et Mauritz (H&M) a été crée en 1947. Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce

le monde) * La région amazonienne couvre 40% du territoire brésilien Le grand Marché Bresilien Le marché brésilien est le troisième parmi ceux qui contribuent le plus pour la croissance (estimée en 3,5 trillions de dólares) de la consommation dans le monde, au cours des cinq prochaines années; le Brésil sera le 5ème marché consommateur du monde. Tendance 1 - L'avance des femmes dans le marché. Tendance 2 - Plus couples sans fils.. Tendance 3 - Grandit le nombre personnes en

Classement des 10 premières puissances économiques mondiales selon le CEBR N°1 Etats-Unis N°2 Chine N°3 Japon N°4 Allemagne N°5 France N°6 Brésil N°7 Royaume-Uni N°8 Italie N°9 Russie N°10 Espagne Source : L’Expansion.com L’objectif est de faire constater aux élèves que la France est une grande puissance mondiale (la 5ème), qu’elle a présidé le G 20 (et G 8) en 2011, qu’elle a donc une influence importante en Europe et dans le monde

française +8,7% +0,8% +3,9% ondulé, recouverts, enroulés, supports de publicité, etc.). Les articles transformés sont destinés aux industriels français et notamment les spécialistes de l’agroalimentaire, des produits pharmaceutiques, des cosmétiques, des parfums et des produits d’entretien. Atomisée du fait de la diversité des produits et des débouchés, l’industrie des cartonnages comptait près de Exportations (ME) 358,2 Importations (ME) 1 022,7 Chiffres clés (*)

Le Marché du SPA Français Licence Pro Technico-commerciale 23/01/2009 Etude Proposé par : Antoine Lizion Camille Poignant Jonathan Klein Mohamed Amine Ait Ouballa Sommaire INTRODUCTION 3 Ι Présentation du produit 4 Histoire et Origines du SPA 4 Les principales gammes de produits SPA 6 Les avantages du SPA 9 Les options/accessoires autour du SPA 9 Les

Contexte du réseau) 3 1.1 Le réseau 3 1.1.1 Présentation de l'entreprise……………………………………………………………………………………………3 1.1.2 Historique 3 1.1.3 Stratégies de RIO TINTO 3 1.1.4 Organisation du Réseau : 3 1.1.5 Son marché………………………………………………………………………………………………………………………………….3 1.2 L’Offre de RIO TINTO MINERALS et son contexte 3 1.2.1 Les produits 3 1.2.2 Les services 4 1.2.4 Les Prix 4 1.3 La Demande 4 1.3.1 Quantitative : 4 1.3.2 Qualitative :

secteur d’activité Objectifs de cette journée • Comprendre les principaux mécanismes du marketing international • Savoir identifier les principaux mécanisme liés : – – – – – A la décision de s’internationaliser Aux choix et l’analyse des marchés cibles Aux enjeux de la standardisation Aux choix des circuits de distribution Aux mécanismes de fixations de prix, de définitions de produits et de communication Quelques règles de bon fonctionnement • Les expertises de chacun sont à valoriser