Etude De Marche Marque Cosmetique Bio

évoluent, leurs habitudes de consommation également. Des marchés émergent et se développent rapidement. C’est le cas du marché du snacking qui est en plein essor. Ce marché répond-il aux besoins des consommateurs ou la mercatique cherche-t-elle à les influencer ? Pour connaître le consommateur, comprendre et prévoir son comportement la mercatique a recours à différents outils de recueil et de traitement de l’information (annexes 1 à 3). Le marché doit être parfaitement connu de l’entreprise, de façon

plus beau cadeau, le moteur de la création » 1. Lanvin aujourd'hui- Chiffres clés Chiffre d'affaires Jeanne Lanvin S.A, 149 040 108 €. Progression de ses ventes de 26 à 30% en 2010 → fort rebond de la demande dans le luxe et à la reprise des marchés émergents comme la Russie ou le Moyen Orient. Lanvin parfum S.A a un chiffre d'affaires 2010 qui dépasse les 50 millions d'euros. Forte croissance (+31 %), basée sur deux lignes désormais établies (Éclat d'Arpège et Jeanne Lanvin) et sur le lancement

division cosmétique active de L’Oréal Maroc, A Monsieur Adil CHAOUKI, responsable RH de l’Oréal Maroc, pour son aide, sa disponibilité, son suivi et ses conseils, A toutes les personnes faisant partie de la division cosmétique active, Et à toute personne ayant participé de près ou de loin à la réalisation de ce rapport. Sommaire Introduction ............................................................................................................................... 1 Présentation du marché mondial

producteur ne connaît pas la destination de son produit et le consommateur en ignore la provenance. -au détriment du producteur et du consommateur: ce sont eux les plus puissants intermédiaires (les grands distributeurs, les groupes industriels, les marques..) qui imposent leurs règles et leurs prix. Le commerce mondial devient dès lors un enjeu économique grâce aux profits réalisés mais également un enjeu de pouvoir. Mais les conséquences sont graves pour les êtres humains tant pour l'environnement

alimentaire, les cosmétiques ou encore les biocarburants. Une exploitation de palmiers à huile d’environ 1100 hectares suffit à produire plusieurs dizaines de milliers de tonnes d’huile de palme chaque année. Fruit du palmier à huile Palmier à huile Les fruits du palmier à huile sont pressés afin de donner une huile qui sera ensuite raffinée et commercialisée. La culture de cette huile de palme contribue à la déforestation dans plusieurs pays d’Asie. Récemment, la grande marque Casino a

alicaments. En Europe même si la part de ces produits ne représente encore que 1% du marché de l'agroalimentaire, 77% des français sont prêts à payer plus chers des aliments qui représentaient des atouts en matière de santé. Dans un premier temps, nous présenterons ce nouveau secteur en montrant les allégations en vigueur et la segmentation de ces alicaments. Dans un second temps, nous verrons les enjeux de ce marché dans la santé publique et en France. Enfin, nous présenterons nos "rencontres" avec

|2010 | | | | Etude de cas Dove : Le choix d’une politique de Communication Novatrice Etude de cas Dove : Le choix d’une politique de communication novatrice Dove est une filiale de la multinationale Unilever. La marque se positionne sur le marché de l’hygiène corporelle avant de s’attaquer à celui de l’hygiène beauté. Elle apparaît aux Etats Unis en 1957, et débute

aujourd’hui…………………………………………………………………………………… b) Le Monde de la grande distribution, les MDD et le développement durable…………………….. * Analyse du secteur…………………………………………………………………………………………………………………… * La Montée des Marques Distributeurs……………………………………………………………………………………… * Marques distributeurs et Développement durable…………………………………………………………………… c) Le Développement Durable dans les services Marketing…………………………………………………… * Marketing et Développement durable………………………………………………………………………………………

d’un produit (étude de cas Kandoo) Chapitre 2 : le profil du consommateur actuel * Le consommateur * Les tendances * Le marketing relationnel Chapitre 3 : la place du marketing dans l’entreprise * Le département marketing (lien avec le cours de Management) * Le Marketing Manager ou le Directeur Marketing * Le Marketing Management * Les optiques marketings PARTIE 2 : ANALYSER LE MARCHE Chapitre 4 : le marché de référence et la demande * Le marché de référence

proviennent les compléments alimentaires? 3 Historique 3 Leurs objectifs ………………………………………………………………………………5 a) Leur développement 6 b) Les effets sur l’être humain 6 II. Le marché des compléments alimentaires et son environnement 8 a) Les produits disponibles sur le marché 8 b) Analyse du marché 8 c) Les 4P 10 Conclusion ............................................................................................................................12 Références ………………………………………………………………………………………