Etude De Marche Textile

décision de Fedustria Promotion Conjoncture L’industrie textile belge en 2009 L’industrie belge du bois et de l’ameublement en 2009 Europe Economie Social Environnement et technique Groupes de produits Introduction Textile d’intérieur 30 32 34 36 38 39 40 44 45 46 47 10 13 16 19 23 27 2 4 7 Allée Hof-ter-Vleest, 5/1 1070 Bruxelles Tél. : +32 2 528 58 11 Fax : +32 2 528 58 09 www.fedustria.be Rapport annuel 2009 2010 Textiles techniques Textile d’habillement Ennoblissement Filature et préparation

Brussels T : +32.2.549 5230 – F : +32.2.5021598 – E : info@europeantissue.com. Communiqué de presse Janvier 2009 L’hygiène avant tout : les européens plébiscitent l’essuie-mains en papier ! Une récente étude1[1] conduite sur quatre des principaux marchés européens (Allemagne, France, Royaume-Uni et Suède) a démontré que les consommateurs attachent une grande importante aux structures publiques d’ hygiène, notamment en ce qui concerne les systèmes d’essuyage des mains. Ainsi, parmi les personnes qui

I. ANALYSE DE L’UNITÉ COMMERCIALE 1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché L'Association sportive de Béziers Hérault est un club de rugby à XV basé à Béziers. Elle fut fondée en 1911 par Louis Viennet et Jules Cadenat, suite à la fusion du Sporting Club Biterrois et du Midi Athletic Club. Certainement une des équipes les plus emblématiques du rugby français, elle possède l'un des palmarès les plus importants sur le plan national avec onze titres de champion de France. Elle évolue

ÉTUDE N° : 1 Classe : TVT Partie du programme concernée par l’étude : Le contexte économique de l’activité professionnelle Le cadre juridique de l’organisation sociale Les relations sociales dans les organisations La création de richesse L’organisation des échanges La régulation économique □ □ □ □ □ □ interne désigne la progression du chiffre d'affaires due à l'activité propre de l'entreprise. Croissance externe : La croissance externe est un procédé dont dispose une entreprise

ETUDE DE CAS N°1 ART AND SURF Présentation de la société Art and Surf est une société créée en 1967, par Mr Shepard, un australien venu découvrir l'Europe, qui souhaitait développer le surf dans la région des Landes. Il achète donc un local et de petits équipements pour commencer son activité de « shaping » sur les planches de surf. Il constitue donc une SARL puis décide de passer en Société Anonyme en 1986 au capital de 500000 francs. Actuellement, le capital est de 1500000 francs dont

h) Organigramme Annexe 1 i) Forme juridique C’est une entreprise individuelle et un commerce indépendant (Organisation ayant un statut juridique indépendant, qui ne dépend de personne) 2. Implantation géographique du point de vente a) Etude de la zone de chalandise La zone primaire se situe à Sélestat, la zone secondaire se situe entre 5 et 15 km (Muttersholtz, Hilsenheim, Sundhouse, Chatenois, Scherwiller, Benfeld) et la zone tertiaire se situe entre 15 et 30km aux alentours (Sainte-

Synthèse n°1 : Etude concurrentielle 2 Synthèse n°2 : Veille technologique 4 Synthèse n°3 : Veille des produits et services 6 Synthèse n°4 : Analyse de données et opportunités 8 Recommandation n°1 : Stratégie commerciale 9 Recommandation n°2 : Parcours /satifaction client 11 Recommandation n°3 : Indicateurs et tableau de bord de suivi d’actions commerciales 14 Recommandation n°4 : Management d’équipe 15 Recommandation n°5 : Management de l’information 16 Sitographie 17 1Synthèse n°1 : Etude concurrentielle

niveau économique Les données de l'Allemagne pour cette année 2010 montrent une prévision du PIB à la baisse qui est - 1%. De plus, les stocks d'IDE de 2007 été de 629711 dollars. Pour faire une étude de marché il faut tout d'abord étudier la conjoncture économique du marché, cela nous montre que l'Allemagne est la première économie d'Europe même si cela n'est pas facile au vu de la crise économique. Pour combler la crise et relancer les entreprises le gouvernement lance un

. . . . . . . . . 6 Électroménager et luminaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Arts de la table (à l’exclusion du linge de maison). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Textile pour la maison (Linge de maison, voilages et tapis) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Champ de l’étude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Organismes professionnels

la titrisation………………………………………………………………………………...14 II. Présentation simplifiée d’une opération de titrisation………………………………………15 Section 3 : Les conséquences de la Crise Financière Internationale dans le monde……………………….….17 I. Conséquences sur le marché bancaire……………………………………………………………..17 II. Conséquences sur le système financier…………………………………………………………….19 III. Conséquences sur l’économie réelle………………………………………………………………..20 Section 4 : Les politiques de gestion de la crise…………………………………………………………………………………22