Etude De Marche Textile

professionnelle * Filière : Gestion de Production Textile * Stage : Deuxième année * L’entreprise : I.TEX * Période : 16 Mai-11Juin 2011 (1 mois) **************************** ***SOMMAIRE*** * Présentation de la filière : * Gestion de production textile : Le programme « Gestion de production Textile » vise à former des personnes aptes à gérer et à assurer

L’ETUDE Effectuer une recherche sur la mode éthique, trier, sélectionner et ordonner les informations. Liste des besoins d’information : * Définition de la mode éthique * Les cibles visées * Les moyens de distribution * La tendance du marché * Tendance de développement * Comparaison entre le vêtement écologique et le vêtement basique (prix …) * Modes de développement (salon …) * Existe-t-il des labels ? II. METHODOLOGIE * Définir les objectifs de l’étude

masculin désigne le secteur économique lié à ces vêtements (le marché du prêt-à-porter masculin) où se côtoient des entreprises industrielles, des petites et moyennes entreprises et de très petites entreprises, de fabrication comme de diffusion. Les composantes de ce secteur sont moins diversifiées que celles du prêt à porter féminin, ce qui le rend moins complexe. Le marché du prêt-à-porter masculin Télécharger le pdf Le marché du prêt-à-porter masculin français représente un chiffre d’affaires

 SOMMAIRE Introduction La première partie: La franchise et le secteur de textile au Maroc I. La franchise : 1 1. Définition : 1 2. Avantages et inconvénients : 3 a) Les avantages de la franchise : 3 b) Les inconvénients de la franchise : 4 II. La franchise au Maroc : 5 1. Historique : 5 2. La typologie de la franchise au Maroc : 7 a) Répartition des franchises par branche d’activité : 7 b) Répartition des franchises par type

Licence professionnelle Filière : Gestion de Production Textile Stage : Deuxième année L’entreprise : I.TEX Période : 16 Mai-11Juin 2011 (1 mois) **************************** ***SOMMAIRE*** Présentation de la filière : Gestion de production textile : Le programme « Gestion de production Textile » vise à former des personnes aptes à gérer et à assurer des fonctions de

............................................................................................ 34 Segments de marché préconisés ........................................................................................................................................................ 34 Synthèse de l’étude d’opportunité pour la mutation du secteur textile marocain traditionnel vers le textile à usage technique Mai 2010 page 2 sur 44 8. 8.1. 8.2. 8.3. Moyens à mettre en œuvre par les entreprises

Résidence, Casablanca, Maroc 2005-2007 Baccalauréat en Sciences Expérimentales EXPERIENCE PROFESSIONNELLE  Mars 2010 à Juin 2010 : Télé-conseillère/Prise de rendez-vous Chez Business Support Services Maarif 3-Etude terrain dimanche 16 /17 avril A 9h00, le stand d’étude a été mis en place. J’étais chargée de superviser le magasin Darb Sultan. Nous avons distribué la logistique aux enquêteurs (badges, supports, stylos, fiche de lecture des questionnaires).

ETUDE D’ANALYSE DU POTENTIEL DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIÈRE TEXTILE DE MAISON ETUDE REALISEE AVEC LE SOUTIEN FINANCIER DU PROGRAMME MEDA DE L'UNION EUROPEENNE 2003 ETUDE REALISEE PAR Cabinet : TRANSTEC Consultants internationaux : M. Ampelio BUCCI M. Roberto CABRINI COMITE DE PILOTAGE Président : M. Salaheddine MEZOUAR Président de l’Association Marocaine des Industries du Textile et de l’Habillement (AMITH) Membres : Ministère

Etude d’implantation 2009 Assistant manager 12 François Grillet Claire Dupuy Christophe Bousquet Fabien Dieste Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont permis de mettre à bien cette étude de marché. Parmi eux il y à Lydia PLANES pour ses conseils et son suivi de notre étude avec beaucoup d’attention et de motivation. Philippe DELHOUME pour sa motivation débordante en publicité. Personnage très ouvert et plein de vie. Olivier CASTERAA pour ses conseils d’organisation

Textile : le Maroc fait mieux que la Tunisie, la Chine et la Turquie en ce début d'année Les exportations ont enregistré une légère progression de 1.5% contre une baisse de 13% pour la Tunisie et 2% pour la Turquie. Pour mieux profiter de la reconfiguration du sourcing mondial, les professionnels se dotent d'une stratégie basée sur un modèle qu'ils veulent intégré. Le rebond n’est pas au rendez-vous, comme l’escomptaient les industriels du textile. Les statistiques des deux premiers mois de